Отчет по практике в «Kyrgyz Concept»

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение………………………………………………………………………3

1. Общая характеристика деятельности ОсОО «Kyrgyz Concept»……4
2. Организационная структура и спектр, предоставляемых услуг ОсОО «Kyrgyz Concept»………………………………………………………9
3. Анализ внутренней и внешней среды компании……………………19
4. Философия компании «KYRGYZ CONCEPT»…………………………..21
5. Подбор персонала и Корпоративный кодекс компании «Kyrgyz Concept»………………………………………………………………..23

Заключение…………………………………………………………………...35

Приложения…………………………………………………………………..36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с учебным планом я проходила преддипломную практику с 11 апреля 2011 года по 16 мая 2011 года в обществе с ограниченной ответственностью «Kyrgyz Concept»Ю, в качестве  ассистента специалиста отдела маркетинг.

Прохождение практики является важным элементом  при подготовке специалиста. Практика дает студенту возможность применить  полученные  в процессе обучения знания, умения и навыки.

Совместно  с  руководителем  практики непосредственно  в  обществе   был составлен план прохождения практики, который я успешно выполнила.

   В процессе прохождения практики я:

-   ознакомление с деятельностью организации;

- научилась применять теоретические знания, полученные в процессе обучения, на практике;

   - ознакомилась с предприятием, его внутренней структурой, работой и способами управления деятельностью работников;

   -  ознакомилась с работой  сотрудников;

   - применила на практике знаний, полученных во время учебных занятий;

   - выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности;

Продолжительность преддипломной практики   6 недель.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Прохождение практики является важным элементом  при подготовке будущего специалиста. Практика дает возможность студенту применить  полученные  в процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Во время прохождения практики была востребована  основная  часть знаний, полученных мной на занятиях. 

Практика помогла мне  понять, как много зависит от грамотно созданной системы управления на предприятии – начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией. Для руководителя предприятия очень важно разработать подходящую систему управления персоналом, научиться стимулировать сотрудников.

Немаловажное значение для  работы предприятия имеет маркетинг. В настоящее время, когда практически все ниши рынков уже заняты и в каждой из них имеются свои лидеры, очень сложно пробиться в одну из них и завоевать место. От правильной ценовой политики и степени мотивации персонала зависит очень много. 

Во время практики в ОсОО «Kyrgyz Concept» я узнала, как эффективно управлять персоналом, как заинтересовать клиента. Считаю, что полученные мною знания очень ценны для моего развития как специалиста.