Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 00:09, отчет по практике
Важным направлением развития ОАО «ОКБ «Искра» является разработка и изготовление широкой гаммы преобразовательной техники для индукционного нагрева с использованием собственных высокочастотных преобразователей, выполненных на современных IGBT и МОSFET-модулях, ВЧ-тиристорах (тиристорных модулях), с использованием современной схемотехники и конструкционных элементов. На базе этих преобразователей создаются системы индукционного нагрева с мощностью от 3 до 320 кВт и частотой преобразования от 1 кГц до 66 кГц и более, позволяющие с высокой эффективностью проводить объемную и приповерхностную термообработку металлов, плавку и другие технологические процессы.
1. Общая характеристика ОАО «ОКБ «Искра»
2. Деятельность ОАО «ОКБ «Искра»
2.1 Цель и виды деятельности предприятия
2.2 Основные конкуренты на рынке
2.3 Ассортимент выпускаемой продукции
2.4 Основные технико – экономические показатели
Заключение
Новые разработки
2.4 Основные технико – экономические показатели
Основные показатели финансово- хозяйственной деятельности
за 2009 – 2010 гг.
№ п/п |
Показатели деятельности предприятия |
факт 2009 года |
факт 2010 года |
Темп роста 2010/2009 % |
1. |
Объем производства |
34 558,8 |
27 971,2 |
80,8 |
2. |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
35 746 |
29360,3 |
82,1 |
3. |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2 493 |
2868,1 |
115,1 |
4. |
Рентабельность продаж, % |
7,0 |
10,0 |
142,9 |
5. |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
577,0 |
511,0 |
88,6 |
6. |
Рентабельность по чистой прибыли, % |
1,6 |
1,7 |
106,3 |
7. |
Валюта баланса, тыс. руб. |
28 386 |
32345 |
114,0 |
8. |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
11 139 |
13331 |
119,7 |
9. |
Чистые активы, тыс. руб. |
15795 |
16209 |
102,6 |
10. |
Доля обязательств пассивах, % |
44,4 |
49,9 |
112,4 |
11. |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
3 793 |
4 152 |
109,5 |
12. |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
9 389 |
9 129 |
97,2 |
13. |
Рабочий капитал, тыс. руб. |
1 092 |
2 534 |
232,1 |
14. |
Собственный оборотный капитал, тыс. руб. |
2531 |
2 878 |
113,7 |
15. |
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской |
0,4 |
0,45 |
110,9 |
16. |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,09 |
1,15 |
105,5 |
17. |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,17 |
0,15 |
88,2 |
18. |
Фондоотдача |
3,39 |
2,10 |
0,62 |
19. |
Фондовооруженность труда |
166 |
199 |
119,9 |
20. |
Среднесписочная численность |
67 |
67 |
100,0 |
21. |
Среднегодовая выработка на одного сотрудника, тыс. руб. |
533,5 |
438,2 |
82,4 |
22. |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
13 |
15,0 |
115,2 |
Динамика выручки по видам изделий за 2008 – 2010 гг.
№ п/п |
Наименование |
2008 к 2007 г. % |
2009 к 2008г. % |
2010 к 2009 г. % |
1. |
НИОКР |
218,2 |
59,9 |
68,3 |
2. |
Полупроводниковые приборы, в том числе высокочастотные мощные высоковольтные модули |
69,3 |
143,3 |
115,0 |
3. |
Высокочастотные преобразователи
и системы индукционного |
- |
- |
- |
4. |
Автомобильные компоненты |
- |
- |
- |
5. |
Аренда |
119,7 |
107,7 |
125,6 |
6. |
Всего реализация: |
156,3 |
76,1 |
82,1 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2010 году составила 29 360,3 тыс. руб., что составило 82,1% от уровня 2009 года (35 746,0 тыс. руб.). Выручка уменьшилась на 6 385,7 тыс. руб.
Основной причиной падения объемов выручки от реализации работ (услуг) является: неблагоприятные ситуации при проведении конкурсов на выполнение НИОКР по линии МО РФ.
Зависимость и непредсказуемость от результатов выигрыша конкурсов государственных заказов на выполнение НИОКР приводит к затруднениям по выполнению задач, поставленных перед организацией.
В отчетном 2010 году изменилась
структура реализованной
- прибыли от продаж на 556,0 тыс. руб. или на 122,3%, которая в 2010 году составила 3049 тыс. руб., а в 2009 году –2493,0 тыс. руб.;
- прибыли до налогообложения на 69,0 тыс. руб. или на 107,6%, которая в 2010 году составила 971,0 тыс. руб., а в 2009 году – 902,0 тыс. руб.
Чистая прибыль в 2010 году составила на 511,0 тыс. руб. или 88,6,0% к уровню 2009 год (577,0 тыс. руб.). На ее снижение повлияло увеличение на 169 тыс.руб. уплаченных процентов за предоставленные в 2010 году кредиты.
Рентабельность продаж увеличилась на 142,9%, и составила в 2010 году 10,0%, в 2009 году - 7,0%. Рентабельность по чистой прибыли увеличилась на 109,4%, и составила в 2010 году 1,7%, в 2009 году – 1,6%.
Собственный оборотный капитал в 2010году возрос до 2 878,0 тыс. руб. (113,7%), в 2009году – 2531,0 тыс. руб., прирост составил 347,0 тыс. руб. В результате увеличения собственного оборотного капитала возрос коэффициент маневренности. Его величина составила 0,18 в 2010году, в 2009 году - 0,16.
В отчетном году предприятие привлекло дополнительные кредиты и увеличило, таким образом, величину заемных средств до уровня собственного капитала. В результате доля обязательств в пассивах увеличилась с 43,7% до 49,9%.
В 2010 году связи со снижением выручки по сравнению с 2009годом произошло замедление оборачиваемости оборотных средств и снижение коэффициентов оборачиваемости:
№ п/п |
Наименование |
2009г |
2010г |
1. |
коэффициент оборачиваемости активов |
1,27 |
1,0 |
2. |
коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
2,2 |
1,7 |
3. |
коэффициент оборачиваемости запасов |
3,0 |
2,29 |
4. |
коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности |
10,8 |
7,4 |
5. |
коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности |
3,5 |
3,2 |
В 2010 году уменьшение выручки по сравнению с 2009 годом привело к падению фондоотдачи с 3,39 руб. до 2,10 руб., а увеличение стоимости основных производственных фондов при неизменной численности работающих в 2010 г увеличило фондовооруженность труда по сравнению с 2009 годом на 119,9% (со 166 руб./чел. до 199 руб./чел.).
Среднесписочная численность в 2010 году не изменилась по сравнению с 2009 годом и составляет в 2010 г - 67 человек.
Заключение
В процессе практики были выявлены основные цели предприятия:
* производство продукции высокого качества;
* получение и максимизация прибыли;
* завоевание новых рынков сбыта внутри страны и за её пределами.
За время прохождения практики были изучены основные направления деятельности ОАО «ОКБ «Искра», его цели и задачи; организационная и производственная структура предприятия, содержание деятельности основных подразделений (экономического отдела, бухгалтерии, отдела организации труда и заработной платы); рассмотрены основные показатели финансово- хозяйственной деятельности, характеризующие результаты деятельности предприятия в целом и его структурных подразделений.
Возможные направления развития общества с учетом тенденций рынка и потенциала организации.
Приоритетными направлениями развития общества с учетом научно-технического потенциала организации, тенденций отечественного и зарубежного рынков являются следующие:
- Разработка технологий,
конструкций и серийного
- Разработка
и серийный выпуск
- Разработка и производство на базе MOSFET, IGBT, FRED приборов интеллектуальных подсистем для ВИП, электроприводов, автоэлектроники, светотехники.
- Организация производства
осветительных устройств на
Приложение