Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 16:26, реферат
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
Введение
Глава 1. Теоретические основы внутренней и внешней среды
1.1 Внутренние переменные
1.1.1 Цели
1.1.2 Структура
1.1.3 Задачи
1.1.4 Технология
1.1.5 Люди
1.2 Внешняя среда
1.2.1 Характеристики внешней среды
1.2.2 Среда прямого воздействия
1.2.3 Среда косвенного воздействия
Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Внутренняя и внешняя среда
2.3 Структура управления организации
2.4 Анализ экономических показателей организации
Глава 3. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации ООО «Стимул»
3.1 PEST-Анализ
3.2 SWOT-Анализ
Заключение
Библиографический список
Приложения
· единоличное, мелкосерийное или индивидуальное производство;
· массовое или крупносерийное производство;
непрерывное производство.
2.3 Структура управления организации
Структура организации ООО «Стимул» является простейшей линейной. В организации можно наблюдать единоличное управление принадлежащее руководителю организации. Структуру организации ООО «Стимул» можно представить в виде схемы:
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ |
ДИРЕКТОР |
ГЛАВНЫЙ ИНЖИНЕР |
ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР |
ЮРИСТ |
МАСТЕР ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА |
МАСТЕР ПО ВОДЕ И БЛАГОУСТРОЙСТВУ, ТЕПЛОТЕХНИК |
Рисунок 1 – Структура управления
Директор в организации находится в подчинении у совета директоров, а директору подчиняются главный бухгалтер, главный инженер и юрист. Главный бухгалтер, главный инженер и юрист в процессе работы взаимодействуют друг с другом, т.е. между ними существуют функциональные связи. В подчинении у главного инженера как это видно из схемы находятся мастер вспомогательного производства, механик, мастер по воде и благоустройству, теплотехник, которые так же взаимодействуют в процессе своей работы. Главному бухгалтеру починяются его заместитель, кассир, экономист, бухгалтер по заработной плате, бухгалтер по материалам, бухгалтер по коммунальным услугам, между ними так же существуют функциональные связи.
Теперь рассмотрим организационную структуру:
ООО «СТИМУЛ» |
БУГАЛТЕРИЯ |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ |
ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ |
Рисунок 2 – Организационная структура
2.4 Анализ экономических показателей организации
Основных производственных фондов у организации ООО «Стимул» уже на конец 2005 года не стало (таблица 5).
Таблица 5 – Состав и структура основных производственных фондов организации на конец года.
№ п/п |
Виды основных фондов |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2006г. к 2004г., % | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
% | ||||
1. |
Производственные основные фонды – всего, в т.ч.: |
171 |
100,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.1. |
Здания |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.2. |
Сооружения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3. |
Машины и оборудование |
134 |
78,4 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.4. |
Транспортные средства |
37 |
21,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.5. |
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2. |
Из состава основных производственных фондов: |
1342 |
100,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
2.1. |
- активная часть |
171 |
12,7 |
- |
- |
- |
- |
- |
2.2. |
- пассивная часть |
1171 |
87,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Следовательно, полный анализ мы можем сделать только по 2004 году. Из этой таблицы можно видеть, что в организации преобладает доля машин и оборудования 78,4%. Вторым составляющим основных производственных фондов в ООО «Стимул» являются транспортные средства, которые составляют 21,6%, от общего числа производственных фондов. Все эти машины и оборудования и транспортные средства, как мы видим, и составляют активную часть основных производственных фондов. Доля пассивной части больше активной в ее состав входит незавершенное строительство.
Для характеристики движения основных производственных фондов используются следующие показатели (таблица 6).
Таблица 6 – Движение и техническое состояние основных фондов организации.
№ п/п |
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2006г. к 2004г., % |
1. |
Балансовая стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. |
191 |
171 |
- |
- |
2. |
Ввод в действие новых основных фондов, тыс. руб. |
10 |
7 |
50 |
500 |
3. |
Выбыло основных фондов, тыс. руб. |
30 |
178 |
50 |
167 |
4. |
Стоимость основных фондов, на конец года, тыс. руб. |
171 |
- |
- |
- |
5. |
Амортизация основных фондов, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
6. |
Коэффициент обновления |
0,06 |
- |
- |
- |
7. |
Коэффициент выбытия |
0,16 |
1,04 |
- |
- |
8. |
Коэффициент замены |
3 |
- |
- |
- |
9. |
Коэффициент износа |
- |
- |
- |
- |
10. |
Коэффициент годности |
0,90 |
- |
- |
- |
Коэффициент обновления = Стоимость поступивших ОС / Стоимость ОС на конец периода.
Коэффициент выбытия = Стоимость выбывших ОС / Стоимость ОС на начало периода.
Коэффициент замены = Стоимость выбывших ОС / Стоимость поступивших ОС.
Таким образом, можно видеть опережающий рост выбытия основных средств по сравнению с их поступлением. А тот факт, что коэффициент замены составляет 3, позволяет говорить о том, что выбытие основных средств опережает их поступление.
Для анализа состояния и степени изношенности основных средств используются два основных коэффициента:
Коэффициент годности = Остаточная стоимость ОС / Первоначальная стоимость ОС.
Коэффициент износа = Сумма накопленной амортизации / Первоначальная стоимость ОС.
Коэффициент износа мы рассчитать не можем, так как в организации ООО «Стимул» нет амортизации основных фондов.
Показателем, характеризующим использование основных производственных фондов, является фондоотдача. Она показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, затраченного на ОПФ, насколько эффективно они используются в организации (Таблица 7).
Таблица 7 – Обеспеченность
основными производственными
№ п/п |
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2006г. к 2004г., % |
1. |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
8994 |
9307 |
10001 |
111 |
2. |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
1214 |
876 |
410 |
34 |
В том числе: - активная часть |
181 |
85,5 |
- |
- | |
- пассивная часть |
1033 |
790,5 |
410 |
40 | |
3. |
Фондоотдача, руб. |
7,40 |
10,62 |
24,39 |
330 |
4. |
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел. |
15,56 |
12,70 |
5,69 |
37 |
5. |
Рентабельность основных фондов, % |
132 |
-2,51 |
56 |
× |
Фондоотдача = Выручка / Среднегодовая стоимость ОПФ
Как видно из таблицы фондоотдача
в течение трех лет возрастает,
а это характеризуется
Одним из наиболее важных показателей характеризующих основные фонды, является показатель фондовооруженности; он отражает оснащенность работников средствами труда.
Фондовооруженность = Среднегодовая стоимость основных производственных фондов / Среднесписочная численность за год.
Обратимся к таблице, фондовооруженность сокращается а это характеризует убывающую оснащенность работников средствами труда.
К оборотным активам организации ООО «Стимул» относятся денежные средства в кассе организации и банках, дебиторская задолженность, производственные запасы, остатки не завершенного строительства, а также текущая часть расходов будущих периодов.
Для более подробного рассмотрения состава и структуры оборотных средств организации обратимся к таблице 8.
Таблица 8 – Состав и структура оборотных средств организации на конец года.
№ п/п |
Группы оборотных средств |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2006г. к 2004г., % | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |||
1. |
Оборотные производственные фонды – всего, в т.ч.: |
772 |
27,0 |
1458 |
42,0 |
786 |
36,0 |
101 |
1.1. |
Производственные запасы. |
769 |
26,9 |
1455 |
41,9 |
786 |
36,0 |
102 |
1.2. |
Незавершенное производство. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3. |
Расходы будущих периодов. |
3 |
0,1 |
3 |
0,1 |
- |
- |
- |
2. |
Фонды обращения – всего, в т.ч.: |
2086 |
73,0 |
2016 |
58,0 |
1400 |
64,0 |
67 |
2.1. |
Денежные средства в кассе и на счетах в банке. |
103 |
3,6 |
39 |
1,1 |
23 |
1,0 |
22 |
2.2. |
Готовая продукция на складе |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.3. |
Дебиторская задолженность |
1983 |
69,4 |
1977 |
56,9 |
1377 |
63,0 |
69 |
Итого оборотных средств. |
2858 |
100,0 |
3474 |
100,0 |
2186 |
100,0 |
76 |
Информация о работе Особенности внешней и внутренней среды предприятия