Особенности создания и функционирования малых предприятий

2.расширение ассортимента и повышение качества товаров, работ, услуг;

3.создание дополнительных рабочих мест, сокращение уровня безработицы;

4.более эффективное использование творческих способностей людей, раскрытие их талантов, освоение различных видов ремесел, народных промыслов;

5.вовлечение в трудовую деятельность отдельных групп населения;

6.активизация научно-технического прогресса.

 

 

ГЛАВА 3. Основные фонды предприятия

3.1 Значение основных производственных фондов

Ведущий вид  предпринимательства – производственный: производство продукции, товаров,  оказание различных услуг, создание каких-либо духовых ценностей.

 Успешное  функционирование производственного  предпринимательства во многом  определяется эффективностью использования  всех факторов производства и  в первую очередь основных  фондов. [Экономика предприятия стр.130]

Основные  фонды – это материально-вещественные ценности, используемые в качестве средств труда, которые действуют в неизменной натуральной форме  в течение длительного периода времени и утрачивают свою стоимость по частям.

В зависимости  от характера участия основных фондов в процессе расширенного  воспроизводства  они подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.

Основные  производственные фонды функционируют  в сфере материального производства, неоднократно участвуют в производственном процессе. Пополняются за счёт капитальных  вложений.

Непроизводственные  основные фонды – жилые дома, детские и спортивные учреждения и другие объекты культурно-бытового назначения, которые находятся на балансе предприятия. В отличии от производственных основных фондов они не участвуют в процессе производства. Воспроизводятся они за счёт национального дохода.

Роль основных производственных фондов в процессе труда определяется тем, что   в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу и определяют возможности предприятия  по выпуску продукции. [Экономика предприятия стр.132]

3.2 Оценка фондов

Существует  несколько видов оценок основных фондов, связанных с длительным участием, и их постепенным изнашиванием в  процессе производства и изменением за этот период условий воспроизводства  – по первоначальной, восстановительной  и остаточной стоимости.

Первоначальная  стоимость основных производительных фондов – это сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж.

Она применяется  для определения  нормы амортизации  и размеров амортизационных отчислений, прибыли и рентабельности активов  предприятия.

Восстановительная стоимость – это затраты на воспроизведения основных фондов в  современных условиях; как правило  она устанавливается во время  переоценки фондов.

В процессе эксплуатации основные фонды изнашиваются и теряют свою первоначальную  стоимость. Для оценки их реальной стоимости  необходимо исключить из них стоимость  изношенной части фондов. Это и  будет остаточная стоимость основных фондов, представляющая собой разность между первоначальной или восстановительной  стоимостью основных фондов и суммой их износа. [Экономика предприятия стр.136]

 

Ликвидная стоимость  основных фондов – это стоимость  реализации изношенных и снятых с  производства основных фондов.

Для расчёта  экономических показателей определяется среднегодовая стоимость основных фондов. Расчёт ведётся на основе первоначальной стоимости  с учётом их ввода  и ликвидации по формуле:

 

 

 

Где    – среднегодовая стоимость;

           - стоимость основных фондов на начало года;

           - стоимость введенных основных фондов;

           - ликвидационная стоимость;

           – количество месяцев с момента ввода основных фондов;

            - количество месяцев с момента выбытия основных фондов.

 

 

ГЛАВА 4. Стратегии предприятий

4.1 Стратегии роста малых предприятий

Малые предприятия превосходят  большие компании по способности  быстро перестраивать свою программу  производства под изменения условий  рынка. Недостатками  малых предприятий  являются опасности, которые ждут компанию в конкурентной среде. Малые предприятия  для того, чтобы выжить в рыночных условиях, должны пытаться устранять  любую конкуренцию, со стороны компаний всех размеров. При этом небольшие  предприятия должны использовать своё главное оружие – свою гибкость.

Выделяют три основных стратегии роста небольших предприятий: "ложный гриб", "хамелеон" и "жалящая пчела".

"Ложный гриб". Малая фирма копирует запатентованный брендовый продукт крупной компании. При этом копии реализуются по цене дешевле оригинала. Это получается потому, что малая фирма не тратит свои средства на научно-исследовательские разработки по определенному продукту.

 «Хамелеон». Стратегия использования малой фирмой достоинств крупной компании. Ярким примером подобной стратегии послужит франчайзинг. При работе по данной схеме, крупная и мелкая фирмы договариваются о снабжении продуктами, технологиями, рекламными услугами. Также крупная компания часто предоставляет более мелкой кредит по льготным ставкам, сдает в аренду или лизинг оборудование. Взамен мелкая фирма обязуется вести дело по правилам, диктуемым крупной компанией, а также отчислять ей определенные суммы денежных средств.

«Жалящая пчела». Стратегия предполагает участие в продукте крупной компании. В этом случае крупная компания отказывается от некоторых этапов производства, невыгодных ей, в пользу более мелких фирм. Компактные фирмы имеют более низкие издержки производства и если им по силам освоение какого-нибудь из этапов производства продукта крупной компании, то это ей предоставляется. Недостатком для малой фирмы здесь будет то обстоятельство, что предприятие попадает в полную зависимость от крупной компании, и вынуждено будет разделять ее участь. Избежать таких рисков небольшая фирма может ограничением доли оборота, приходящейся на крупную фирму. В этом примере малым фирмам следует стремиться стать поставщиками сразу нескольких крупных предприятий, чтобы доля каждого из них в общем объеме продаж фирмы не превышала 20%. [http://www.francon.ru/area_news/22]

ГЛАВА 5. Риски в малом  бизнесе

5.1 Общее понятие риска

Предпринимательство в рыночной экономике невозможно без риска. Если предприниматель  не идёт на риск, большая вероятность того, что он быстро потерпит банкротство. Наличие факторов риска является сильным стимулом для экономии средств и ресурсов предпринимателями, что вынуждает тщательно анализировать каждый свой проект, разрабатывать инвестиционные сметы. Каждое действие предпринимателя, а особенно в малом бизнесе несет в себе большую вероятность неудачи, потерь.

Что же такое  риск? Риск – это вероятность  убытков или недополучения доходов  по сравнению  с вариантом, предусмотренным  прогнозом, планом или программой. [Малый бизнес, опыт зарубежных стран стр.232]

Анализ риска  начинается с выявления его источников или причин. При этом необходимо определить, какие источники являются преобладающими. Риск по наитию, который не подкреплен расчётами, всегда чреват издержками, которые при разумном отношении к делу можно избежать. Так же при оценке риска не обойтись без интуиции. Особенно когда для расчётов не хватает какой-либо информации. Интуиция основывается на прошлом опыте человека. Интуиция и расчёты взаимодополняют  друг друга.

Риск –  категория вероятностная, и его  измеряют как вероятность определённого уровня потерь. [ Малый бизнес, опыт зарубежных стран стр.234]

Когда предприниматель  разрабатывает проекты, планы он должен, рассчитать, предвидеть вероятность  тех иди иных потерь. Если вероятность  потерь гораздо больше вероятности получения прибыли за тот или иной проект, осторожный предприниматель должен отказаться от такого дела. В то же время незначительный, допустимый риск возможен и неизбежен. Перестраховка в предпринимательстве ведёт  к упущенным возможностям получения прибыли. 

Нужно не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить  до возможно более  низкого уровня.

Степень риска  оценивается абсолютной или относительной  величиной  возможных, вероятных  потерь ресурсов, измеренной в натуральном (материально-вещественном) либо в денежном выражении. [Малый бизнес, опыт зарубежных стран стр.236]

При разработке стратегии поведения предпринимателя  в условиях риска целесообразно  в зависимости от величины  ожидаемых  потерь в прибыли различать и выделять определённые области – зоны риска. (рис 1.1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наиболее  приемлем для предпринимателя план проведения операции, когда вероятные  потери не превосходят  прибыли, на которую рассчитана операция.  Худшее, что может случиться в этом случае, что угрожает предпринимателю  – это лишиться прибыли. Подобный исход операции неудачен, но терпим. Поэтому область, в которой величина вероятных потерь изменится от нуля до значения расчётной прибыли,  назову зоной допустимого риска.[ Малый бизнес, опыт зарубежных стран стр.238]

Следующая зона, более опасная, назову её зоной  критического риска. Эта зона характеризуется  возможностью потерь  в размере  выше величины прибыли. Обычно подобная ситуация имеет место тогда, когда  товар не продаётся, либо частично или  полностью погибает.

Ещё более  страшной является зона катастрофического риска. Ситуация, когда ожидаемые потери способны превзойти ожидаемую выручку от операций и достичь величины,  равной всему имущественному состоянию предпринимателя. Реально, это означает, что предприниматель теряет не только средства, вложенные в операцию, но и многое сверх того.

5.2 Риски при финансировании проекта

План  финансирования проекта должен учёсть риск:

• неизбежность проекта;
• налоговый;
• неуплаты задолженностей;
• не завершения строительства.

 

Риск неизбежности проекта должен быть гарантирован тем, что предполагаемые доходы будут достаточными для покрытия затрат.

Наилучший вариант проекта можно  выбрать по формуле приведённых  затрат:

 

где  C – себестоимость продукта;

       K – капитальные  вложения;

   - нормативный коэффициент эффективности использования капитальных вложений. [Экономика предприятиястр.585]

Налоговый риск предусматривает невозможность гарантировать налоговую скидку, если проект не вступит в эксплуатацию к предусмотренному сроку; изменения налогового законодательства.

Риск неуплаты  задолженностей может зависеть от краткосрочного падения  спроса  на производимый продукт  либо возникает в результате снижение цен на него из-за перепроизводства. Чтобы такие колебания не повлияли на жизнеспособность проекта, ежегодные доходу от его осуществления должны перекрывать максимальные годовые выплаты по задолженности. [ Экономика предприятия стр. 586]

Риск не завершения строительства  должен быть гарантирован участниками  строительства и инвесторами. Если в проекте использованы новый  технологический процесс, инвестор может потребовать безусловных  гарантий завершения строительства, поскольку  такие проекты значительно дороже, чем первоначально предусматривалось.

ГЛАВА 6 Государство и  малый бизнес

6.1 Помощь государства в развитии малого бизнеса

Белорусские власти разработали и утвердили  план мероприятий по поддержке малого и среднего бизнеса с 2013 по 2015 год. Основные цели принятой Программы заключаются  в стимулировании развития деловой  активности, устранении административных барьеров, препятствующих ведению бизнеса, повышении эффективности  функционирования и развитие инфраструктуры поддержки  малого и среднего предпринимательства.

Для достижения всех поставленных целей, власти намереваются решить такие задачи, как: 1) вхождение  в число передовых стран по ведущим международным рейтингам, характеризующим конкурентоспособность, деловую среду, уровень инновационного развития, эффективность государственного управления страны для улучшения  международного имиджа Беларуси и роста  доверия у национальных и иностранных  инвесторов к проводимой экономической политике; 2) увеличение доли малого и среднего предпринимательства в ВВП до 30% и обеспечение численности занятых в этом секторе не менее 1,8 млн. человек к концу 2015 года; 3) совершенствование государственного регулирования условий ведения бизнеса и др.

В Программе  определены также мероприятия, которые поспособствуют достижению поставленных целей, по мнению составителей. Среди них: финансовая, имущественная и информационная поддержка субъектов предпринимательства, оказание содействия безработным в организации предпринимательской деятельности, широкое вовлечение в предпринимательскую деятельность социально-незащищенных групп населения посредством проведения семинаров.

В развитии малого бизнеса, на мой взгляд, государство  главным образом должно осуществлять такую помощь как:

1. Финансовая помощь

Для тех, кто уже зарегистрировал своё предприятие существует финансовая помощь, т. е. субсидии малому бизнесу. Но финансовая помощь, оказывается только тем, кто прошел государственную регистрацию не больше двух лет назад.