Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2015 в 17:14, контрольная работа
Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.
Бизнес-план должен:
- показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;
- оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;
- определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.
Прибыль, как важнейшая категория рыночных отношений, выполняет следующие функции:
Механизм формирования прибыли содержится в «Отчете о прибылях и убытках».
При планировании общей или балансовой прибыли на предстоящий период производственно-финансовой деятельности в ее состав включаются все предусмотренные доходы со знаком «плюс», а также возможные расходы или убытки со знаком «минус»
Таким образом, балансовая прибыль предприятия включает:
1) прибыль от продаж;
2) результат от операций с имуществом и финансовой деятельности;
3) результат от
При этом прибыль от продаж определяется в два этапа. Вначале рассчитывается валовая прибыль как разница между выручкой от продажи, продукции (работ, услуг) без НДС, акцизов и других аналогичных обязательных платежей и себестоимостью проданных товаров без периодических расходов (коммерческих и управленческих). Затем после вычитания коммерческих и управленческих расходов определяется показатель прибыли от продаж. В случае если в учетной политике предприятия не принят порядок списания общехозяйственных расходов непосредственно на уменьшение выручки от реализации, то они отдельно в качестве управленческих расходов не выделяются, а включаются в себестоимость реализованных товаров.
Прибыль от продаж является основной составляющей балансовой прибыли предприятия, поскольку отражает результат от регулярно осуществляемой деятельности по производству и реализации изделий (оказанию услуг), являющейся целью создания предприятия. На ее размер влияют уровень отпускных цен, себестоимость продукции, ассортиментные сдвиги в составе продукции. Прибыль от продаж растет, если в составе реализованной продукции повышается удельный вес высокорентабельных изделий.
Рис.3 Планирование и распределение прибыли на предприятии
Рентабельность продаж – это показатель, характеризующий величину прибыли, которую приносит предприятию каждый рубль проданной продукций, определяется по формуле:
(1.1)
где П – прибыль от продаж; ВР – выручка от реализации продукции.
Выгодность производства отдельных видов продукции можно оценивать с помощью показателя рентабельности продукции, рассчитанного как
где Пед – прибыль на единицу продукции; Сед - себестоимость единицы продукции.
Второй составляющей балансовой прибыли является результат от операций с имуществом и финансовой деятельности предприятия, рассчитываемый как
Поп=Доп - Роп (1.3)
где Доп – операционные доходы; Роп - операционные расходы.
Результат от данной деятельности возникает в связи со сдачей в аренду временно неиспользуемого имущества и прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и т.д. в виде дивидендов по ценным бумагам других предприятий, в виде прибыли от совместной деятельности и т.п.
Третья составляющая балансовой прибыли – это результат от внереализационных операций, определяется как
Пвн = Двн – Рвн,
где Двн – внереализационные доходы; Рвн – внереализационные расходы.
Данный результат представляет собой разницу между полученными и уплаченными штрафами, пенями, неустойками, возмещением убытков, суммами задолженности, по которой истек срок исковой давности; другими внереализационными доходами и расходами.
Чистая прибыль предприятия определяется путем вычитания из балансовой прибыли сумм налога на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт. При этом в нее включается результат от чрезвычайных обстоятельств, рассчитанный как разность между поступлениями и связанными с этими обстоятельствами расходами. При формировании чистой прибыли учитываются операции по уплате штрафных, санкций, пеней и других платежей, которые ранее уплачивались за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после налогообложения. Чистая прибыль распределяется по следующим направлениям:
- на формирование резервных фондов;
- выплату доходов учредителям (участникам);
- создание фондов целевого назначения (накопления, потребления, социальной сферы).
При этом существуют два подхода к распределению чистой прибыли. При первом подходе в учредительных документах предприятия оговаривается порядок создания специальных фондов. Это могут быть:
- фонд накопления (объединяет средства, зарезервированные для производственного развития предприятия и иных аналогичных мероприятий по созданию нового имущества);
- фонд социальной сферы (учитывает средства, направляемые на финансирование капитальных вложений в социальную сферу);
- фонд потребления (аккумулирует средства на развитие социальной сферы, кроме капитальных вложений, материальное поощрение работников, единовременная помощь, оплата путевок в дома отдыха и т. п.)
Государство посредством налоговых льгот стимулирует направление прибыли на финансирование капитальных вложений производственного и непроизводственного назначения, благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов на содержание объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно регулируется образование резервного фонда предприятий различных организационно-правовых форм.
При решении вопроса о том, какую часть чистой прибыли целесообразно направить на выплату доходов учредителям (участникам), в частности дивидендов по акциям, необходимо учитывать ряд факторов. С одной стороны, увеличение дивидендных выплат ведет к росту курсовой стоимости акций, повышению деловой репутации предприятия. С другой стороны, капитализация чистой прибыли, т. е. направление ее на производственное развитие, представляет собой наиболее приемлемый источник финансирования деятельности предприятия без сопутствующих издержек на выпуск ценных бумаг, выплату доходов по ним, выплату процентов по кредитам. При этом не расширяется круг собственников предприятия. Если же предприятие длительное время не направляет средства на свое развитие, то это ведет к физическому и моральному старению техники, увеличению издержек производства, потере конкурентных позиций. И как результат — сокращение объема получаемой прибыли. Все это требует тщательного и обоснованного подхода к распределению прибыли.
Одним из путей повышения балансовой прибыли предприятия является налоговое планирование.
Налоговое планирование основано на праве каждого налогоплательщика использовать допустимые законом средства, приемы и способы для максимального сокращения своих налоговых обязательств перед государственными и муниципальными органами управления. Процесс налогового планирования включает следующие этапы управленческой и финансовой деятельности экономистов-менеджеров:
В процессе налогового планирования для каждого предприятия важно использовать различные источники покрытия установленных налогов. В зависимости от назначения действующих налогов предприятие может использовать следующие финансовые источники их покрытия:
- налоги, оплачиваемые за счет себестоимости продукции: земельный налог, транспортный налог;
- налоги, относимые на выручку от реализации продукции, налог на добавленную стоимость, акцизы, экспортные тарифы;
- налоги, покрываемые за счет финансовых результатов: налог на прибыль, налог на имущество предприятия;
- налоги, выплачиваемые из чистой прибыли предприятия;
- налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники, лицензионные сборы и т. д.
Все планируемые доходы и расходы отражаются в годовых и квартальных финансовых отчетах, которые представляют совокупность форм отчетности, составленных на основании бухгалтерского учета с целью представления внутренним и внешним пользователям обобщенной информаций о результатах хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период.
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2
По дисциплине: Организация и планирование производства
Студентки: Костиной Ирины Владимировны
Специальность: Конструирование изделий легкой промышленности (262200.62)
Курс, группа: 4-ТЗ-49с, 4 курс
Шифр зачётной книжки: 1232149
Санкт-Петербург
2015
Задача № 1.
Вариант №4.
Определить норму времени и норму выработки на ручной операции с иглой, если задано:
Длина строчки = 80 см
Длина стежка = 0,6 см
Время выполнения одного стежка = 1,8 с
Время выполнения основной работы на 1 см строчки –
Время вдевания нити в иглу на 1см строчки = 0,2 с
Время переместительно-монтажных приемов = 30 с
Время на проверку качества = 0, 7 с
Сумма нормативов времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности = 10 %
Продолжительность рабочей смены = 8 ч.
Решение:
где – основное ручное время, с;
– затраты времени на вдевание нити в иглу, с;
– затраты
времени на выполнение
– норматив времени на проверку качества работы, с.
Для ручных работ с иглой время основной работы определяется по формуле:
=
где – норматив времени на один стежок, с;
L – длина шва или строчки с закрепками, см;
– длина одного стежка, см.
Время на вдевание нити в иглу определяется по формуле:
где – норматив времени вдевания нити в иглу на 1 см строчки.
Время переместительно-монтажных приемов (вспомогательное) зависит от состава работ.
Определим время выполнения основной работы на 1 см строчки, используя пропорцию:
1см х с
0,6 см 1,8 с
Отсюда:
0,6х=1,8
х=3 с
Определим время основной работы :
=
Время на вдевание нити в иглу:
Теперь есть все данные, чтобы определить оперативное временя:
Нв = Т х Ч / Нд. р , (1.57)
где Т – продолжительность рабочего времени, на которую устанавливается норма выработки (час, смена), с.
Ч – численность рабочих, выполняющих нормируемую работу, чел.
Для расчетов норм времени будем использовать следующую формулу:
где апзо – норматив времени , процент от ;
аотл – норматив времени , процент от .
Из условия задачи следовательно:
ед.
где – продолжительность рабочего времени, на которую устанавливается норма выработки (час, смена), с
– норматив времени на подготовительно-заключительную работу,
– норматив времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности,
где – оперативное временя.
Из условия задачи высчитываем Тпзо + Тотл с помощью пропорции:
491,3 с 100%
х с 10%
Отсюда:
х=49,2 с.
Тсм =8*60*60=28800 с.
Рассчитав все необходимые данные имеем:
Ответ: 491,4 с; 58 ед.
Информация о работе Основные показатели бизнес-плана предприятия. Порядок их определения