Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2013 в 21:02, курсовая работа
Цель работы предопределила решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии;
2. Провести анализ организационно-технического уровня производства на примере ООО «НевоЛес», Санкт - Петербург;
3. Сделать выводы по результатам анализа и разработать рекомендации по совершенствованию использования основных фондов предприятия для повышения эффективности производственной деятельности предприятия.
Введение 3
1. Теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии 5
1.1. Сущность, значение и задачи анализа организационно-технического уровня производства 5
1.2. Направления анализа производственного процесса на предприятии 7
1.3. Анализ состояния основных производственных фондов предприятия 9
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 14
Внутриорганизационная структура предприятия 15
15
2.2. Анализ использования основных фондов предприятия 16
2.3. Расчет поĸазателей учета и использования основных фондов 20
2.4. Пути совершенствования использования основных фондов 24
Заключение 28
Список литературы 30
Приложения 32
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес – планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
В современных экономических условиях деятельность любого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.
Данная тема работы очень актуальна, так как содержание деятельности предприятия состоит в организации производства и реализации товара, а анализ условий производства является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Предприятие взаимодействует с другими предприятиями – поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, участвует в союзах и ассоциациях, в качестве учредителя вносит долю в формирование уставного капитала, вступает во взаимоотношения с банками, бюджетом, внебюджетными фондами и пр.
Целью данной курсовой работы является анализ и оценка основных направлений организационно-технического уровня производства на примере ООО «НевоЛес», Санкт - Петербург.
Объектом исследования является предприятие ООО «НевоЛес».
Предметом исследования является организационно-технический процесс производства на данном предприятии.
Цель работы предопределила решение следующих задач:
1. Изучить теоретические
основы анализа организационно-
2. Провести анализ
организационно-технического
3. Сделать выводы по
результатам анализа и
Теоретическую основу данной работы составили труды различных экономистов, занимающихся проблемами производственного процесса на предприятии и анализом его хозяйственной деятельности, а также нормативно-правовые акты, регламентирующие хозяйственную деятельность предприятий.
Информационной базой анализа предприятия ООО «НевоЛес» послужила бухгалтерская отчетность данного предприятия за 2009-2011 гг.
Структура работы: введение, две главы, шесть подпунктов, заключение, список литературы и приложения.
Организационно-технический уровень во многом определяет эффективность производственной деятельности предприятия, выражающейся в совершенствовании средств труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции.
Повышение уровня технического развития и организации производства направлено на обеспечение роста производительности труда, экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов, увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости, рост прибыли.
Технический уровень производства во многом определяет эффективность хозяйственной деятельности. Задачи анализа технического уровня производства следующие [5, с. 303]:
Технический уровень производства оценивается с помощью показателей, характеризующих вооруженность труда, уровень механизации и автоматизации производства, прогрессивность технологии.
В процессе анализа используются данные отчетности предприятия, отражающие технический уровень производства. Прежде всего рост организационно-технического уровня производства связывают со снижением трудоемкости изготовленной продукции.
Основные направления совершенствования организационно-технического уровня производства включают [9, с. 348]:
В задачи анализа организационно-технического уровня производства входит оценка:
Основными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются бухгалтерская отчетность и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и внедрения новой техники и технологии, о затратах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенствованию организации производства и управления.
Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе используется система показателей. Показатели технического уровня производства можно объединить в четыре группы [17, с. 151]:
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.
Анализ организационно-технического уровня производства проводится по следующим направлениям [20, с. 270]:
Каждое из направлений, характеризующих организационно-технический уровень производства, отражается системой показателей, выбор которых определяется предприятием исходя из цели анализа. Наиболее широко используемыми показателями научно-технического уровня производства являются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.
Состояние и степень прогрессивности техники определяют в значительной мере характер и результаты производства и обуславливают возможность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава основных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда составляют основу анализа организационно-технического уровня. Содержание показателей технического уровня производства (удельный вес активной части основных фондов, оборудования, прогрессивных групп оборудования, его возрастного состава, физического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т.п.) изложены в дисциплинах специальности, изучавшихся ранее комплексного анализа (в частности, в экономике предприятия и др.).
Анализ уровня организации производства и труда характеризуется показателями уровня концентрации, специализации и кооперирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности производства, а также показателями уровня организации труда, (коэффициент разделения труда, обоснованности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии и др.) [19, с. 110].
Третье направление может быть охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.
Основное внимание следует уделить сравнению расчетных показателей с их фактическим значением и определить пути улучшения организационно-технического уровня предприятия.
Интегральный показатель, характеризующий организационно-технический уровень производства, может определяться с использованием методов корреляционного факторного анализа как функция от значений выбранных показателей. Фактическое значение показателя можно сопоставлять с неким оптимальным для данных экономических условий показателем и на основе этого прогнозировать развитие производства и финансовое состояние предприятия [22, с. 846].
Критерием прогрессивности и эффективности ОТУ является его экономическая целесообразность как в настоящее время, так и в будущем в соответствие со стратегией развития предприятия.
Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.
Определение удельного веса основных фондов в общей величине внеоборотных активов является первым шагом при анализе динамики, структуры основных средств. Ситуация, когда наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными средствами и незавершенным строительством, свидетельствует о создании материальных условий расширения основной деятельности предприятия [19, с. 125].
Важную характеристику структуры средств дает коэффициент имущества производственного назначения, который рассчитывается как деление суммы основных производственных фондов, производственных запасов и незавершенного производства в стоимостной оценке на общую стоимость всего имущества:
где Кипн — коэффициент имущества производственного назначения;
ОС — стоимость основных средств;
З — запасы;
НП — незавершенное производство;
Б — общая стоимостная оценка имущества (баланс).
Для промышленных предприятий нормальным считается значение этого коэффициента, равное 0,5 (Кипн ≥ 0,5).
В дальнейшем анализ проводится по следующим группам основных средств (рис. 1).
Рисунок 1 – Состав основных фондов предприятия
Такая детализация необходима для всестороннего анализа эффективности использования основных фондов на основе оптимизации их структуры.
Основные производственные фонды, участвуя в процессе производства, постепенно переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию. Вместе с тем они изнашиваются, теряют свои первоначальные качества, устаревают морально и физически. Стоимость их постепенно погашается в течение срока их полезного использования путем ежемесячных амортизационных отчислений, которые включаются в себестоимость продукции, а значит, влияют на размер прибыли. Амортизационные отчисления относятся к условно-постоянным расходам, и они, как правило, резко возрастают в себестоимости единицы продукции при сокращении объемов производства.