Основные фонды торговли

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом товарооборот увеличился на 27,3%, издержки возросли на 24,6%, прибыль от реализации товаров возросла на 36,9%, товарооборот на одного работника уменьшился на 23,6%, а товарооборот на одного работника торгово-оперативного зала увеличился на 27,3%.

Магазин «Кооператор» реализует широкий ассортимент товаров. Список поставщиков товара можно посмотреть в приложении 4. Имея необходимы перечень товарных групп, можно провести анализ поступления товар по товарным группам, который представлен в таблице 2.

Анализируя данную таблицу, можно сказать, что в сравнении 2011 года с 2009 голом практически по всем товарным группам наблюдается увеличение, исключением являются товарные группы «Соки, воды» и «Хлеб». Это связано с появление нового магазина специализирующегося по продаже хлебобулочных изделий .

Таблица 2 - Анализ поступления товаров по товарным группам

В сравнении 2011 года с 2009 голом можно сделать вывод, что по товарной группе «Яйцо» произошло увеличение на 72,9%, «Алкоголь» 55,8%, «Кондитерские изделия» 48,5%, «Табачные изделия» 40,3%. По остальным группам произошло не сильное увеличение. В общем по товарным группам произошло увеличение на 27,3 %. Что свидетельствует о успешной реализации продукции.

С помощью второй таблицы можно провести ABC анализ который представлен в таблице 3.

ABC-анализ — метод, позволяющий  классифицировать ресурсы фирмы  по степени их важности. Этот  анализ является одним из методов  рационализации и может применяться  в сфере деятельности любого  предприятия. В его основе лежит  принцип Парето — 20 % всех товаров  дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу  правило Парето может прозвучать  так: надёжный контроль 20 % позиций  позволяет на 80 % контролировать  систему, будь то запасы сырья  и комплектующих, либо продуктовый  ряд предприятия и т. п.

ABC-анализ — анализ  товарных запасов путём деления  на три категории: А, В, С.

Таблица 3 - АВС анализ структуры ассортимента товара магазина «Кооператор»

Группа A – сумма долей накопленных итогом составляющие первые 50% от общей суммы параметров. В эту группу вошли товарные группы: прочее, алкоголь и колбасные изделия. Эти объекты требуют тщательной планировки, постоянного учёта и контроля.

Группа B – Объекты сумма долей накопленным итогом составляет 50-80% от общей суммы параметров. В эту группу вошли товарные группы: соки и води, молоко, молочные продукция, табачные изделия, кондитерские изделия, фрукты и овощи. Эти объекты в меньшей степени важны для предприятия и требуют обычного контроля и налаживания учёта.

Группа С - оставшиеся объекты, сумма долей накопленным итогом составляет 80-100% от общей суммы. В эту группу вошли товарные группы: замороженная продукция, сыры, хлеб, рыба, рыбные изделия, консервы, яйцо. Объекты, характеризующиеся упрощённым методом планирования, учёта и контроля.

Анализ состояния основных средств начинается с общего изучения материально-технической базы предприятия, который можно изучить по таблице 4.

Таблица 4 - Анализ материально-технической базы магазина «Кооператор»

Анализируя данные таблицы можно сказать, что фондоотдача увеличилась на 15,0%, фондоёмкость уменьшилась на 20,0%, рентабельность использования основных фондов увеличилась на 21,7%.

По характеру участия в производственно процессе анализируемое предприятие  не имеет в собственности ни одного объекта непроизводственных средств. Следовательно, доля основных производственных фондов является 100%. Наличие непроизводственных средств являлось бы свидетельством расширения сферы услуг, оказываемых работникам предприятия, что способствовало бы улучшению их благосостояния и влияло на повышение эффективности производства. В зависимости от выполняемой роли в производственном процессе основные производственные средства подразделяют на ряд групп. Это можно посмотреть в таблице 5.

Таблица 5 – Размер и структура основных фондов магазина «Кооператор»

Анализируя данные таблицы можно сказать, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличение произошло по группе здания на 15,2%, передаточным устройствам на 7,5%, по оборудованию на 8,4%, уменьшение произошло по хозяйственному инвентарю на 6,4%.

Динамику состояния и движения основных средств можно рассмотреть в таблице 6.

Таблица 6 – Динамика состояния и движения основных фондов магазина «Кооператор»