Организация производственных процессов

На любом предприятии проблема организации стоит довольно остро, так как в современных изменяющихся условиях экономики, изменении спроса и роста конкуренции потребитель требует более качественной продукции в сжатые сроки с минимальными затратами. В своей работе я рассмотрю теоретические аспекты организации производства, опыт зарубежных стран, а также практическое применение данных теорий на примере ЗАО «СОАТЭ» и приведу пример оптимизации производства одного из цехов.

Введение………………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты производственных процессов…………………...4
1.1 Понятие производственных процессов и их классификация.....................4
1.2 Организация производственных процессов в Российской Федерации.....8
1.3 Зарубежный опыт организации производственных процессов………....12
2 Организационная структура ЗАО «СОАТЭ»……………………...…..….26
2.1 Краткая характеристика ЗАО «СОАТЭ»………………………………….26
2.2 Анализ производственных процессов ЗАО «СОАТЭ»………………......34
3 Рекомендации по оптимизации производственных процессов
на примере ПЗС………………………………………………………………….37
3.1 Устройство и основные принципы работы ………………………………..37
3.2 Оптимизация линии сборки ПЗС механосборочного цеха
ЗАО «СОАТЭ»…………………………………………………………..…….....39
Заключение………………………………………………………………………42
Список использованной литературы…………………………………………..