Организация и нормирование труда на предприятии

4)принцип экономичности  означает такую организацию трудовых  процессов, которая обеспечивает  экономное использование рабочего  времени.  Реализация этого принципа  предполагает, что любая работа должна осуществляться, возможно, меньшим количеством простых и коротких движений за счет использования обратных движений при перемещении предметов, соблюдения постоянства расположения предметов труда и инструмента. Это достигается за счет рациональной конструкции оборудования и оснастки, внедрения более эффективных и оптимальных методов труда, оптимизации структуры трудового процесса, совершенствования сложившихся форм разделения и кооперации труда. 

5)принцип параллельности  работы оборудования и человека  заключается в обеспечении одновременной  работы человека и машины, одновременной  работе нескольких машин, одновременном  участии в трудовом процессе  обеих рук, а если требуется, то  и одновременной работы рук  и ног рабочего. Соблюдение данного  требования означает проектирование  такого трудового процесса, при  котором подготовительно-заключительная  работа, часть вспомогательной работы  выполняется во время работы  оборудования.

6)принцип автоматизма  движений предполагает такую  организацию трудовых процессов, при которой все трудовые действия  осуществляются по продуманной, хорошо освоенной и отработанной  схеме, предполагающей автоматическое  выполнение трудовых приемов  и движений. Автоматизм движений  разгружает психику работника, обеспечивает  наиболее быстрое, эффективное и  качественное выполнение установленного  производственного задания.

        Изменение  технологического уровня производства  и его организации сопровождается  стремлением снизить издержки  производства за счет совершенствования  трудовых процессов.

 

 

 

Глава 2.Особенности научной организации труда

2.1.Современные изменения в организации труда

Со времен промышленной революции XIX в. промышленные фирмы стремились организовать труд на своих предприятиях так, чтобы работник выполнял отдельные частичные операции. Такое глубокое технологическое разделение труда приводило в итоге к росту монотонности, повышенной утомляемости процесса работы для человека, а значит, и снижало степень привлекательности такого труда для работника. Успешное функционирование трудового коллектива зависит от систематического комплексного улучшения всех составных элементов организации его деятельности, среди которых одно из ведущих мест занимает организация труда.

Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит совершенствование организации труда в новых конкретных условиях.

 

 В современной организации труда произошли важные изменения:

 

 -усложнение производства: огромный рост разнообразия продуктов  труда - изделий, выпускаемых в современной  промышленности;

- возрастание мощностей  и технических возможностей оборудования  вследствие чего стало многообразие  оснастка, позволяющее лучше сочетать  предметы и орудия труда;

- установка оборудования  в предметные, поточные и автоматические  линии делает чрезвычайно ответственной  организацию ухода за оборудованием  и его ремонтом;

 

 - растущее разнообразие  видов технологического оборудования  требует проведение сложных расчетов  при решение вопросов, связанных  с его конструированием выбором  и заменой;

 

 - все большее значение  приобретают вопросы размещение  всех элементов производственного  процесса в пространстве - планировка  рабочего места, производственного участка, цеха и предприятия, что оказывает определяющее воздействие на производительность труда и издержки производства;

 

 - повышение и ужесточение  требований к взаимозаменяемости  узлов и деталей, что обусловлено  высокими требованиями к точности  отделке деталей и узлов изготовляемой  продукции, многооперационностью технологии, массовым характером выпуска  изделий и узлов;

 

 - увеличение роли и  значение рациональной организации  контроля качества продукции, направленного  на предотвращение брака и  обеспечивающего выпуск продукции  в пределах допусков, установленных  техническими условиями.

Очень важно подчеркнуть положение о том, что организация труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это не только теоретическое положение. Оно имеет большое значение для практической деятельности в области совершенствования организации труда.

Современные изменения в организации труда привели к повышению эффективности производительности труда, созданию благоприятных условий труда, замещению машинного труда автоматизированным, а также повышению содержательности труда.

В современных условиях рыночных отношений на предприятиях действует целая система взаимосвязанных показателей и механизмов, определяющих конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Они выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве. В условиях рынка главными конечными результатами выступают финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или доходов предприятия. На величину конечных финансовых показателей влияют многие показатели, которые группируются по таким направлениям, как производство и освоение новой продукции, труд и социальное развитие, материально-техническое обеспечение, финансы, инвестирование и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         2.2.Задачи и функции научной организации труда

       Наука об организации труда как система сформулированных научных положений зародилась в конце XIX века и связана с именем американского ученого Ф. У. Тейлора. Тейлор был первым, кто объединил замыслы и попытки рационализировать трудовые процессы в систему знаний, положив начало науке об организации труда и производства. Ученый разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда и управления предприятием. В 20-х годах XX века пропаганда научной организации труда приобрела в России огромный размах. Одним из первых российских теоретиков науки об организации был Богданов А. А. Видным деятелем в области научной организации труда и производства, выдающимся исследователем и организатором науки был А. К. Гастев. В 1920 году организовал в Москве Центральный институт труда (ЦИТ), которым руководил до 1938 года.

      В настоящее время  работа по организации, нормированию  труда законодательно отнесена  к компетенции предприятий. Все  более становится очевидным, что  ряд функций управления трудом  на государственном уровне, таких, например, как координация научных  исследований проблем организации  труда, методическое руководство  системой проектирования организации  труда на стадии разработки  проектов новых предприятий, организация  подготовки специалистов по организации  и нормированию труда, нужно восстанавливать  в адекватной рыночным преобразованиям  форме.

Изменение техники и технологии производства требует соответствующего изменения организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает ценный опыт новых организационных решений.

Если на предприятии чутко реагируют на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически реализуют его на практике, то мы вправе говорить о научной организации труда. Научная организация труда – это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижении современной науки и передовой практики.1 Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях повышения уровня жизни народа. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания и гуманизацию их труда.

Важным признаком НОТ является ее направленность на решение трех взаимосвязанных задач:

-экономические, выражающие  направленность организации труда  на создание такой системы  взаимосвязи человека со средствами  производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную  производительность труда, минимальную  себестоимость изготовления продукции (услуг), высокую рентабельность  производства. Такая взаимосвязь  обеспечивается на основе выбора  оптимальных вариантов разделения  и кооперации труда, применения  передовых приемов и методов  труда на рабочих местах, оптимальных  систем их обслуживания, установления  обоснованных и напряженных норм  труда, комфортных условий труда;

-психофизиологические, предполагающие  создание благоприятных условий  труда на рабочих местах, обеспечивающих  высокую и устойчивую в течение  длительного времени работоспособность  работающих, сохранение их здоровья.

 Это возможно благодаря  применению при организации трудового  процесса физиологически обоснованных  режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создания на рабочих местах нормальных условий труда;

-социальные, ставящие целью  повышение содержательности и  привлекательности труда и решаемые  путем выбора рациональных форм  разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание  физических и умственных усилий  работающих при выполнении возложенных  на них функций или работ.2

Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда, создание таких условий на производстве, которые бы отвечали самым насущным запросам человека современного демократического общества.

Развитием представлений о задачах НОТ является понятие о ее функциях, т. е. об особенностях проявления НОТ на предприятии и ее воздействия на различные стороны производства. Категория «функция» предоставляет возможность конкретизировать общие задачи НОТ, выделить в пределах каждой задачи особенные направления воздействия НОТ на производство и его субъекта  – человека, выявить принципиальные различия между организацией труда научной и «обычной», зачастую упускающей важные моменты организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.

Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда. Реализованные функции НОТ служат критерием, позволяющим оценить, достигнута ли НОТ на производстве или нет.

Анализ воздействия научной организации труда на человека и производство позволяет выделить следующие функции НОТ.

Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая функция  – направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, т. е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам. Оптимизация в современных условиях - центральное направление в поиске путей решения различных задач. Подобные задачи существуют и в области организации труда. НОТ призвана найти оптимальный вариант их решения.

Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке  – главное условие эффективности, и это становится важной функцией НОТ.