Определение зоны безубыточного и прибыльного производства

Переменные  затраты можно снизить за счет снижения потерь от порчи и недостачи сырья (материалов) и готовой продукции, простои по вине предприятия, доплаты за это время и в связи с использованием рабочих на работах, требующих менее квалифицированного труда.

От снижения себестоимости зависит снижение цены изделий, следствием чего является и повышение прибыли данного предприятия. Установлением исходной цены является затратный метод, при котором цена складывается из затрат и фиксированного процента прибыли. Отрицательными сторонами этого метода является то, что цена не связана с текущим спросом и не учитывается качество продукции. Поэтому целесообразно было бы посоветовать изменить метод установления исходной цены, который учитывал бы условия рынка и характеристики товара.

Объем продукции подлежащей реализации по П5 Т3 равен 57 штукам, а по П2 Т2 равен 2877 штукам. Необходимо провести маркетинговые исследования,  рекламную компанию, установить гибкую систему скидок в поддержку продукции, также необходимо оценить все расходы по проведению данных мероприятий и выбрать наиболее подходящие из них.

Важным управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия и установление, при каких объемах выпуска производство будет рентабельным, а при каких оно не будет давать прибыль. С этой целью рассчитывают:

Можно предложить следующие пути повышения рентабельности производства:

        Прямые:

1.                  Увеличение массы прибыли, за счет:

2.                  увеличения объема реализации;

3.                  снижения затрат на производство;

4.                  повышения качества продукции;

5.                  Уменьшение стоимости активов предприятия, за счет:

6.                  реализации неэффективного и неиспользованного оборудования, машин и т.д.;

7.                  снижение сверхплановых, неиспользованных запасов сырья, материала, полуфабрикатов

       Косвенные:

1.                  Снижение себестоимости, за счет:

2.                  повышения технического уровня производства: автоматизация, механизация, совершенствование средств труда, улучшение использования сырья и материалов;

3.                  совершенствования организации производства, труда: рационализации рабочих мест, специализации;

4.                  Изменения объема и структуры выпускаемой продукции. В этом случае происходит значительное уменьшение условностных расходов, их влияния на себестоимость.

5.                  Рост производительности труда;

6.                  Сокращение простоев и выплат, связанных с этими простоями.

2