Оперативное управление производством

Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности, определение задач оперативного управления производством на примере компании ОАО «Татнефть».
В рамках достижения поставленной цели мной были поставлены для решения следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и выявить базовую основу "Оперативного управления производством";
2.Изложить информацию дающую представление и том, что есть «Оперативное управление производством, на примере нефтяной компании»
3. Изложить информацию о конкретной нефтяной компании.
4. Рассчитать трудовые и материальные затраты, численность персонала и фонд заработной платы.
5. Составить смету расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов, калькуляцию себестоимости детали и ТЭП производственной программы.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Оперативное управление производством на предприятии …….…….5
1.1 Понятие и сущность оперативного управления…………………………..5
1.2 Организационная структура и основные функции службы оперативного управления производством……………………………………………….……7
1.3 Задачи и содержание оперативного учета производства………………..9
1.4 Функции оперативного управления производством……………………10
Глава 2. Анализ оперативного управления на предприятии
ОАО «Татнефть» …………………………………………………………..…..12
2.1.Общая информация о рассматриваемом предприятии…………………12
2.2 Технико-экономические показатели ОАО «Татнефть»……………........14
2.3 Организационная структура………………………………………………19
2.4 Организация работы по оперативному управлению…………………....24
Глава 3.Расчетная часть………………………………………………..……......26
Заключение……………………………………………………………………..58
Список использованной литературы………………………………………….59