Министерство образования и
науки Российской Федерации Федеральное
государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального
образования
Уфимский государственный авиационный
технический университет
Кафедра экономики
предпринимательства
Задание на курсовую
работу
«Оценка экономической
эффективности внедрения на предприятие
автоматизированной охранно-пожарной
системы»
Исходные
данные: в данной работе предлагается
два варианта организации охраны предприятия.
В первом случае используется постовая
охрана. Во втором внедряется автоматизированная
охранно-пожарная система совместно с
операторской службой.
Перечень подлежащих обработке
вопросов:
1. Изучить понятие и
виды экономической эффективности
производства
2. Рассчитать экономическую
эффективность внедрения автоматизированной
охранно-пожарной системы.
3. Сформировать общие
выводы по работе, перечень полученных
результатов
Дата выдачи задания: «
» ________________ 2012 г.
Руководитель ______________________
Содержание
Введение
Существенное
изменение социально-политической
обстановки в стране, рост преступности
и, прежде всего, ее организованных
форм потребовали по-новому отнестись
к вопросам обеспечения безопасности
собственности. Актуальность задачи
обеспечения сохранности материальных
ценностей на объектах не ставится
под сомнения.
Защита современного здания
(помещения) - задача, решаемая, с помощью
современных средств охранной сигнализации
с целью предотвращения противоправных
посягательств на материальные ценности
расположенные в охраняемом помещении.
Важную и
действенную роль в решении
этой задачи играет оборудование
помещений автоматическими установками
охранной сигнализации.
Система охранной сигнализации
функционирует, как правило, в нерабочее
время. При этом окна, двери и заграждения
находятся в закрытом состоянии.
Чтобы предотвратить попытку
несанкционированного доступа в охраняемые
помещения, и в следствии как можно скорее
задержать преступника, необходимо сократить
время обнаружения попытки несанкционированного
доступа и передачи сообщения на ПЦН, для
чего успешно применяются средства автоматики.
На современном
этапе широкое распространение
получила централизованная охрана
объектов. Принцип организации такой
охраны заключается в следующем:
установленные на объектах средства
сигнализации на период охраны
подключаются через канал связи
(как правило, линии телефонной
сети) к ПЦН (пульт централизованного
наблюдения).
При проникновении на один из
охраняемых объектов посторонних лиц,
срабатывают средства охранной сигнализации,
установленные на объекте, и на ПЦН поступает
сигнал тревоги.
Правильная организация
внедрения автоматизированной охранной
системы, замена устаревшего оборудования,
снижает себестоимость затраты на охрану.
Критерием эффективности при
сравнении различных вариантов служит
возможность наиболее полного и устойчивого
достижения конечных целей при относительно
меньших затратах на ее функционирование.
В этой связи задача предпринимательских
структур заключается в организации работы
таким образом, чтобы она в максимальной
степени соответствовала потребностям
сотрудников, позволяла активизировать
их работу и повысить ее эффективность,
обеспечивающую достижение повышения
конкурентоспособности при наименьших
затратах.
Цель работы: оценка
экономической эффективности внедрения
на предприятие автоматизированной охранно-пожарной
системы.
Задачи курсовой
работы:
- Изучить понятие и виды экономической
эффективности производства
- Рассчитать экономическую эффективность
внедрения на предприятие автоматизированной
охранно-пожарной системы
- Расчет текущих затрат на охрану
по базовому и новому вариантам
- Расчет капитальных затрат
при внедрение охраны по базовому и новому
вариантам
- Сформировать общие выводы
по работе, перечень полученных результатов
При написании данной курсовой
работы были использованы следующие основные
источники:
Расчеты экономической эффективности
новой техники: Справочник/ Под общ. ред.
К.М.Великанова ;
Г.В.Савицкая ”Анализ хозяйственной
деятельности предприятия”;
М.Б. Гузаиров «Технические
средства защиты».
1.Теоретические
основы оценки эффективности
внедрения в производство новой
техники.
1.1 Внедрение в
производство новой техники –
основа повышения эффективности
производства.
Внедрение инноваций все больше
рассматривается как единственный
способ повышения конкурентоспособности
производимых товаров, поддержания
высоких темпов развития и
уровня доходности. Поэтому предприятия,
преодолевая экономические трудности,
начали своими силами вести
разработки в области продуктовых
и технологических инноваций. Существует
множество определений инновационной
деятельности. Так, согласно Проекту
Федерального Закона "Об инновационной
деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная
деятельность представляет собой процесс, направленный
на воплощение результатов научных исследований
и разработок либо иных научно-технических
достижений в новый или усовершенствованный
продукт, реализуемый на рынке, в новый
или усовершенствованный технологический
процесс, используемый в практической
деятельности.
Н.А. Сафронов
даёт следующее понятие инновационной
деятельности: инновационная деятельность
есть система мероприятий по использованию
научного, научно-технического и интеллектуального
потенциала с целью получения нового или
улучшенного продукта либо услуги, нового
способа их производства для удовлетворения
как индивидуального спроса, так и потребностей
общества в новшествах в целом.
Актуальность
осуществления технологических
разработок обусловлена двумя
группами изменений в среде
функционирования предприятия, имеющих
отечественную и международную
природу. Иными словами, на предприятия
оказывает давление внешний и
внутренний рынок. Это давление
выражается в изменении поведения
потребителей; развитии рынков товаров
и услуг и, как следствие, усилении
конкуренции; общемировом развитии
новых разнохарактерных технологий;
глобализации спроса и предложения.
Прежде чем говорить о значимости
нововведений для повышения эффективности
производства необходимо дать определение
понятию инновация, обозначить виды
инноваций, а также дать описание основным
формам организации инновационного процесса.
Инновации (нововведения) – это новый
способ удовлетворения потребностей,
дающий прирост полезного эффекта, в результате
разработки и освоения производства новых
или усовершенствованных продуктов, технологий
и процессов.
Принято различать следующие
виды инноваций:
Технологические
инновации – это деятельность предприятия,
связанная с разработкой и освоением новых
технологических процессов.
Продукт-инновация включает разработку и внедрение
новых или усовершенствованных продуктов.
Процесс-инновация предполагает разработку и
освоение новых или существенно улучшенных
производственных методов, включающих
применение нового, более современного
производственного оборудования, новых
методов организации производственного
процесса или их совокупности.
Для осуществления
инновационной деятельности необходимо
наличие инновационного потенциала
предприятия, который характеризуется
как совокупность различных ресурсов,
включая:
интеллектуальные (технологическая
документация, патенты, лицензии, бизнес-планы
по освоению новшеств, инновационная программа
предприятия);
материальные (опытно-приборная
база, технологическое оборудование, ресурс
площадей);
финансовые (собственные, заемные,
инвестиционные, федеральные, грантовые);
кадровые (лидер-новатор; персонал,
заинтересованный в инновациях; партнерские
и личные связи сотрудников с НИИ и вузами;
опыт проведения процедур нововведений;
опыт управления проектами);
инфраструктурные (собственные
подразделения, отдел главного технолога,
отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой
отдел, информационный отдел, отдел конкурентной
разведки);
иные ресурсы, необходимые для
осуществления инновационной деятельности.
От состояния
инновационного потенциала зависит
выбор той или иной стратегии,
который в данном случае можно
определить, как меру готовности
выполнить поставленные цели в области
инновационного развития предприятия.
В нашем случаи,
когда рассматривается организации
охраны на предприятии, мы исходим
из того момента, когда введении
нового оборудования и техники
организации, приводит к значительной
экономии средств предприятия, на
поддержание круглосуточной охраны.
Рассматриваются два
варианта. При базовом варианте,
используется постовая охрана, с
большим штатом сотрудников, на
содержание которых уходит значительное
количество средств предприятия.
При новом варианте,
происходит смена постовой охраны
на автоматизированную охранно-пожарной
систему. Штат сотрудников сильно
сокращается, из за внедрения
нового оборудования, способного
заменить человека на посту, не
уступая ему в эффективности,
а порой в некоторых моментах
превосходящая его.
Суть новой системы
заключается в круглосуточной
охране, без вмешательства человека.
Достаточно лишь иметь одного
оператора, проводящего анализ системы
безопасности. В случаи возникновения
ЧП( например пожар) система пожарной
охраны немедленно отреагирует,
сигнализацией на пост оператора,
и дальнейшим вызовом пожарной
бригады на место происшествия.
Система видеонаблюдения ведет
круглосуточное наблюдение за
важными объектами предприятия,
двери, ворота, коридоры. Ведется круглосуточная
запись на носители, в случаи
необходимости просмотра действия
сотрудников. Тем самым предотвращая
несанкционированное проникновение
на предприятие. Система контроля
доступа, обеспечивает фиксирование
всех действий на предприятии.
Ведется контроль за каждым
помещением здания. Датчики разбития
стекла и ИК датчики способны
немедленно определить несанкционированное
проникновение в здание предприятия.
Ввиду быстрого
развития информационных технологий
и электронной промышленности, огромной
конкуренции на рынке информационной
безопасности, значительно падает
цена на оборудование. Появляется
возможность не теряя эффективности
значительно снизить затраты
на содержание охраны предприятия.
1.2 Понятие
и виды экономической эффективности.
Различают абсолютную (общую)
и сравнительную (относительную)
эффективность. Абсолютная эффективность
применяется для оценки и анализа использованных
отдельных видов затрат (ресурсов) и эффективности
работы предприятия в целом. Показатели
абсолютной эффективности подразделяются
на обобщающие и частные (дифференцированные).
В основе формирования
обобщающих показателей находятся два
условия: учёт конечного результата и
отражение совокупной величины затрат
или ресурсов. Из применяемых к этим показателям
относятся показатели рентабельности:
капитала и продажи. Первый характеризует
отношение балансовой прибыли (чистой
прибыли) к авансированному капиталу.
Второй – отношение прибыли от реализации
к стоимости реализуемой продукции.
Ряд экономистов предлагают производить
оценку эффективности с помощью интегрального
показателя, который выражается следующей
формулой где Эп – эффективность
производства;
ЧД – чистый доход
(прибыль);
Т – затраты живого
труда;
М – текущие затраты
овеществлённого труда;
И – единовременные
вложения в производственные средства
(капитал);
Ен – коэффициент приведения
к единой размерности, позволяющей суммировать
затраты и вложения.
Дифференцированные
показатели характеризуют использование
какого либо одного вида ресурса (затрат).
К ним относятся: фондоотдача и фондоёмкость,
материалоотдача и материалоёмкость продукции,
производительность труда и трудоёмкость.
Эти показатели определяются как отношение
выпуска продукции к отдельным видам ресурсов
или наоборот ресурсов к выпуску продукции.
В рыночной экономике эти показатели целесообразно
определять на основе прибыли.
Коммерческая
эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется
соотношением финансовых затрат и результатов,
обеспечивающих требуемую норму доходности
будущего предприятия после реализации
проекта. Коммерческая эффективность
может рассчитываться как для проекта
в целом, так и для отдельных участников
с учетом их вклада.
При этом в качестве эффекта на f-м шаге
(3t) выступает поток реальных денег.
При осуществлении проекта выделяется
три вида деятельности: инвестиционная,
операционная и финансовая. В рамках каждого
вида деятельности происходит приток П (t) и отток О (t)денежных средств. Обозначим разность
между ними через Ф;(Г), тогда