Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 16:06, контрольная работа
Планирование призвано обеспечить взаимодействие между отдельными структурными подразделениями предприятия, включая всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, организацию производства продукции, ремонтно-эксплуатационные работы. Внутрифирменное планирование опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной рыночной конъюнктуры. Все это говорит о необходимости проведения научных исследований, связанных с разработкой направлений и методов совершенствования планирования хозяйственной деятельности с учетом особенностей развития и управления экономикой региона.
Введение_______________________________________________________ 2
1. Производственное планирование________________________________ 3
1.1 Основные принципы планирования____________________________ 3
1.2 Основные методы планирования_______________________________ 5
2. Внутрифирменное планирование_________________________________7
2.1 Основные виды планирования_________________________________7
2.2 Бизнес-план - инструмент совершенствования внутрифирменного планирования___________________________________________________13
Заключение_____________________________________________________19
Список использованной литературы________________________________20