Классификация источников найма. Внешние источники найма персонала

А вот использование Интернета работодателями в России практически не применяется, ибо тематические серверы принадлежат рекрутинговым компаниям, которые таким образом просто переносят часть своей работы в сеть.

К преимуществам  использования внешних источников привлечения персонала можно отнести возможность выбора из большого числа кандидатов. Новые люди - новые идеи и приемы работы.

К недостаткам - трудности адаптации нового сотрудника, возможное ухудшение морально-психологического климата среди давно работающих.

Время диктует свои условия и на рынке труда появляются новые технологии поиска кадров и источники найма персонала, например, хедхантинг.

Литература

1. Базаров Т.Ю. «Управление персоналом развивающейся организации» М.: ИНФРА-М, 2001.
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011.
3. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие. - М.:«Триада», 2007.
4. Поиск и отбор персонала//Управление персоналом. - М., 2008.
5. Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень: ТГУ, 2004.
6. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л:«Машиностроение», 2009.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.:«Дело», 2005.
8. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред. Базарова Т.Ю. -М: ЮНИТИ, 2005.
9. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2006.
10. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2007.
12. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело ЛТД, 2012.
13. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2006.