Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 16:04, курс лекций
Основная задача курса состоит в том, чтобы вооружить будущего специалиста глубокими знаниями теории и современной научной методологии экономического обоснования принимаемых решений и эффективного функционирования предприятия.
Задачи курса “Экономика предприятия”:
изучение экономического механизма функционирования предприятия;
освоения методики планово - экономических расчетов;
приобретение навыков оценки экономической эффективности инвестиционных проектов и деятельности предприятия в целом;
изучение способов повышения конкурентоспособности предприятий;
выработка умения выбирать правильную экономическую стратегию и тактику поведения предприятия в постоянно изменяющейся рыночной среде, самостоятельно принимать решения, затрагивающие различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
1. Введение.
2. Глава 1. Предприятие как субъект хозяйствования.
3. 1.2. Понятие предприятия, его признаки и принципы организации.
4. 2.2. Жизненный цикл предприятия.
5. 2.3. Современные формы добровольных объединений предприятий
6. Глава 2. Основные средства предприятия.
7. 2.1. Понятие, состав и структура основных средств.
8. 2.2. Лизинг как форма обновления основных средств.
9. Заключение
10. Список литературы.
В уставе предприятия отражается организационно-правовая форма предприятия, наименование, место нахождения, размер уставного фонда, состав и порядок распределения прибыли, образование фондов предприятия, порядок и условия реорганизации и ликвидации предприятия.
Для отдельных организационно-
Вновь созданные предприятия
подлежат государственной регистрации.
С момента государственной
Этап создания является обязательным
для всех предприятий. В дальнейшем,
одни предприятия могут развиваться
и успешно функционировать
Реорганизация - это создание новых производственных и функциональных подразделений, слияние или ликвидации низкоэффективных цехов, перепрофилирование и диверсификация производства. Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятий.
Направления реструктуризации: изменение производственной, организационной, социальной и финансовой сфер деятельности предприятий, в том числе преобразование государственных предприятий в акционерные общества.
Коммерческая деятельность
предприятия на любом этапе его
функционирования влечет возникновение
разнообразных кризисных
Удостоверенная судом
полная неплатежеспособность субъекта
хозяйствования называется банкротством.
В этом случае необходимы экстренные
меры по восстановлению платежеспособности
предприятия и поддержанию
Санация - это комплекс мероприятий, направленных на финансовое оздоровление предприятия, для предотвращения банкротства.
Санация может проводиться путем отстранения руководителя предприятия от принятия решений и назначения антикризисного управляющего, задачей которого является устранение последствий и причин кризиса, т.е. стабилизировать финансовое положение предприятия и осуществить его реструктуризацию.
Если санация не принесла
ожидаемых результатов, проводится
процедура банкротства. Банкротство
рассматривается как
Прекращение деятельности предприятия может быть осуществлено также в следующих случаях:
по решению учредителей;
по решению суда, в случае:
регистрирующего органа в случаях:
1.3.Современные
формы добровольных
В условиях рыночной экономики
предприятия могут создавать
различные объединения для
Основными принципами создания объединений являются:
Новыми формами добровольных
объединений предприятий
Хозяйственная ассоциация - это добровольное объединение предприятий, принадлежащих различным отраслям промышленности для решения крупных научно-технических проблем, представления своих интересов перед государственными органами.
В пределах делегирования полномочий она может от своего имени заключать договора, пользоваться кредитом в банке, осуществлять экспортно-импортные операции и другую внешнеэкономическую деятельность, создавать совместные предприятия, представлять интересы ассоциации и ее участников в отношениях с другими предприятиями.
Ассоциация может создавать хозрасчетные предприятия по оказанию предприятиям-участникам строительных, транспортных, технологических, коммерческих, проектно-конструкторских, внешнеторговых, юридических, информационных, консультативных и иных услуг.
В составе структуры управления ассоциации создаются следующие звенья:
Концерн - объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации многих функции производственного, научно-технического развития, инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности. Концерн - наиболее распространенная форма корпорации в сфере промышленности. Они возникли в развитых странах в 20-е годы ХХ века на базе диверсификации производства, т.е. проникновения капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности. Современные концерны объединяют в своем составе десятки и даже сотни предприятий, научно-исследовательские учреждения, учебные центры, испытательные полигоны, внедренческие подразделения и многие другие звенья, обеспечивающие функционирование многоотраслевого хозяйственного организма. Характерной особенностью концерна является сочетание жесткого центрального контроля в области капиталовложений, научно-исследовательских и ОКР и финансов с широкой хозяйственной самостоятельностью предприятий, отделений и филиалов.
Уже созданы концерны в газовой промышленности, производстве цемента и других отраслях стройиндустрии, энергетическом и химическом машиностроении. Характерной особенностью становления концернов является то, что они формируются вокруг отраслевого инвестиционного банка, выполняющего роль структурообразующего звена.
Консорциум - соучастие, сотоварищество - временное добровольное соглашение между несколькими фирмами, банками, компаниями для совместного осуществления какого-либо проекта, финансирования крупного мероприятия, строительства дорогостоящего объекта, выполнение целевой научно-технической, природоохранной или иной программы, размещения займа и т.п. Банки нередко объединяются в консорциум для проведение крупных и многообещающих, но рискованных проектов и таким образом уменьшают степень риска для каждого из них. Консорциум позволяет концентрировать средства, выделение которых не по силам отдельному банку, повысить престижность и привлекательность осуществляемого мероприятия и тем самым облегчить привлечение средств вкладчиков, акционеров.
Консорциум осуществляет свою деятельность на основе распоряжения финансовыми, материальными и другими ресурсами, представленными участниками на паевой основе, а также может привлекать заемные средства по поручению участников.
Члены консорциума заключают
между собой договор, соглашение,
в котором предусматривается
доля каждого из них в затратах,
финансировании проекта или мероприятия
и соответственно в ожидаемой
прибыли, форма участия в осуществлении
мероприятия, другие условия функционирования
консорциума. Один из членов консорциума
избирается его главой или лидером.
В соглашении определяются функции
лидера, предоставляемые ему
Холдинг представляет собой
головную компанию, которая обладает
контрольным пакетом акции
Холдинговые структуры являются
многофакторными комплексными образованиями,
обеспечивающими объединения
Финансово-промышленная группа
(ФПГ) - хозяйственное объединение
предприятий, организаций, кредитно-финансовых
учреждений и инвестиционных институтов,
созданное с целью ведения
совместной скоординированной
К числу наиболее существенных
характеристик ФПГ можно
Основными принципами создания ФПГ являются:
Союзы - объединения предприятий, создаваемые по отраслевому, территориальному или иным признакам. Союз не ведет совместной производственно - хозяйственной деятельности. Он может разрабатывать экономические прогнозы, организовывать конференции, обобщать и распространять передовой опыт, осуществлять информационно-издательскую деятельность в интересах его участников.