Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 19:19, курсовая работа
Объектом исследования является предприятие, на котором возникла кризисная ситуация, требующая альтернативного банкротству решения.
Предметами работы представляются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации.
В соответствии с актуальностью, целью исследования является изучение методических и законодательных основ, инструментов и механизмов антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования, и как конечный результат – выработка программы финансового оздоровления предприятия и ее поэтапная реализация.
Введение …3
1. Экономическая сущность санации и содержание процедуры финансового оздоровления……………………….…………………………………………..6
2. Показатели платежеспособности предприятия и планирование их улучшения………………………………. ……………………………………16
Показатели экономической эффективности предприятия и планирование их улучшения…………………………………………………………………..26
Заключение… .37
Список использованных источников 40
Заключение
.
В условиях действия рыночных
отношений субъекты хозяйствования должны
постоянно адаптироваться к изменениям
спроса: расширять ассортимент, улучшать
качество, снижать себестоимость и цены,
оптимизировать структуру затрат. Тем
не менее, отечественные предприятия не
смогли безболезненно перейти от “рынка
продавца”, который действовал при административной
системе хозяйствования, к “рынку покупателя”.
Мировая практика и реальное положение
вещей в экономике Республике Беларусь
показывают, что последствиями такого
перехода является возникновение на предприятии
финансового кризиса, который затем перерастает
в банкротство предприятия. Однако необходимо
отметить, что самым действенным средством
предотвращение банкротства предприятия
является финансовая санация.
Не существует единых рецептов организации менеджмента санации предприятия. Каждый случай финансового кризиса требует индивидуального подхода к управлению процессом ее преодоление. Лишь при условии достижения консенсуса относительно тактических целей между сторонами, ответственными за принятие решений, можно достичь главные стратегической цели санации.
Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия.
План финансового оздоровления разрабатывают финансовые и контролинговые службы предприятия, которое пребывает в финансовом кризисе, представители потенциального санатора, независимые аудиторские и консалтинговые фирмы.
В реализации плана санации важную роль играет оперативный санационный контролинг, который с помощью своего методического и функционального инструментария координирует деятельность разных подразделений, контролирует качество реализации запланированных мероприятий, анализирует отклонения, идентифицирует и нейтрализует риски, а также выявляет дополнительные шансы и возможности.
Санация считается успешной, если с помощью внешних и внутренних финансовых источников, проведения организационных и производственно-технических усовершенствований предприятие выходит из кризиса (нормализует производственную деятельность и избегает объявления банкротства) и обеспечивает свою прибыльность и конкурентоспособность в долгосрочном периоде. Экономическая сущность санации, содержание процедуры финансового оздоровления рассмотрены в главе 1 настоящей курсовой работы.
Важнейшим показателем финансового равновесия выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежеспособные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет и т.д., то есть своевременно оплачивать свои обязательства. Платежеспособность предприятия принято измерять показателями, проявляющимися в виде тех или иных коэффициентов, характеризующих отношение оборотных активов (общей суммы или части) к краткосрочным обязательствам. Эти отношения отражают долю оборотных активов, которую можно использовать для покрытия краткосрочных обязательств. Чем выше эта величина, тем больше уверенность в оплате краткосрочных обязательств из имеющихся оборотных средств. Они также указывают на временный период, в котором предприятие характеризуется определенной платежеспособностью. Чем больше это соотношение в пользу активов, тем лучше для кредиторов. Таким образом, коэффициенты, характеризующие платежеспособность, позволяют измерить покрытие обязательств предприятия оборотными активами; показывают резерв ликвидности предприятия; период, в котором этот резерв сохраняется как гарантия безопасности против неопределенности и любого рода риска, которому подвержены денежные потоки предприятия. Показатели платежеспособности предприятия и их планирование, а также пути их улучшения рассмотрены в главе 2 настоящей курсовой работы.
В главе 3 курсовой работы изложена сущность экономической эффективности предприятия, рассмотрены показатели, характеризующие экономическую эффективность предприятия, а также описаны факторы повышения эффективности производства.
Актуальность изученной темы проявляется в том, что в процессе становления рыночных отношений в Республике Беларусь все связи финансовой системы оказались в глубоком кризисе. И потому необходимым является анализ показателей прибыльности (рентабельности) деятельности предприятия с целью предотвратить его банкротство и для дальнейшей успешной деятельности с перспективами выхода на международные рынки и тот самим повышать авторитет государства.
Список использованных источников
11.Об экономической несостоятельности (банкротстве): Закон РБ от 18.07.2000 №423-3 (ред. от 08.07.2008) //КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [ электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации республики Беларусь
12.Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 27.02.2004 N 57 "Об утверждении Правил по проведению экспертизы финансового состояния и платежеспособности организации, находящейся в процедуре экономической несостоятельности (банкротства), и Правил по проведению экспертизы плана санации организации, находящейся в процедуре экономической несостоятельности (банкротства)" (ред. от 10.07.2009) //КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [ электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации республики Беларусь
13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая – 6-е изд., перер. и доп. – Мн.: Новое знание, 2001 – 704 с.
14.Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. -Мн.: Высшая школа, 2001. – 335 с.
15.Суша, Г.З. Эффективность работы предприятия. М.: Новое знание, 2001. –147 с.
16.Сытник, Л.С. Методы прогнозирования банкротства и обеспечения безубыточности предприятия. – М.: Экономика промышленности, 2005. – 289 с.
17.Теория и практика антикризисного управления. Учебник /Под ред. С.В. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 453 с.
18.Теория финансов: Учеб.пособие / Н.Е.Заяц, М.К. Фисенко и др.; Под ред. Проф. Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 351с.
19.Указ Президента Республики Беларусь от 12 ноября 2003 г. № 508 "О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства)" (НРПА РБ рег. № 1/5085) в редакции Указ Президента Республики Беларусь от 6 апреля 2009 г. № 178 (НРПА РБ рег. № 1/10599) ) //КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [ электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации республики Беларусь
20. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Грязно-вой. М,: Финансы и статистика, 2002-398с.
21.Финансы предприятий: учебник. / под ред. Т.Е. Бондарь.- Мн.: БГЭУ, 2006. – 242 с.
22. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, Доц. О.В. Девяткина – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2003 – 601 с.
23.Энциклопедический словарь бизнесмена: Менеджмент, маркетинг, информатика / За ред. М. И. Молдованова. — К.: Техника, 1993- 289с.
Информация о работе Экономическая эффективность санации предприятия