Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 16:35, курсовая работа
В условиях сегодняшней нестабильной рыночной экономикикаждое предприятие должно стремиться к повышению экономической эффективности производства.
Одним из наиболее важных факторов, определяющих рост эффективности производства является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте, более рациональное их использование
Введение.......................................................................................................................3
1. Теоретические основы экономической эффективности использования основных фондов...............................................................................................5
1.1. Особенности и факторы эффективности использования основных фондов...........................................................................................................5
1.2. Направления повышения эффективности использования основных фондов...........................................................................................................7
2. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Кировский мясокомбинат»……………………….......................................10
2.1. Организационные основы, размер и специализация ОАО «Кировский мясокомбинат»………………………..................................10
2.2. Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности...............................................................................................14
3. Экономическая эффективность использования основных фондовОАО «Кировский мясокомбинат»……………………….......................................22
3.1. Объём, состав, структура, движение, состояние основных фондов и обеспеченность основными фондами......................................................22
3.2. Эффективность использования основных фондов, факторы эффективности............................................................................................27
4. Эффективность использования отдельных видов основных фондов........31
Выводы и предложения............................................................................................34
Список литературы....................................................................................................
Процесс производства и реализации продукции невозможен без обеспеченности трудовыми ресурсами. Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Для осуществления уставной деятельности ОАО «кировский мясокомбинат» формирует трудовой коллектив. Трудовые отношения с работниками регулируются действующим трудовым законодательством РФ.
Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на промышленно-производственный и непроизводственный персонал. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).
Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.
Для дальнейшей характеристики предприятия целесообразно рассмотреть состав и структуру персонала ОАО «Кировский мясокомбинат» (таблица 5).
Таблица 5 – Состав и структура персонала предприятия
Категории персонала |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. в % к 2010г. | |||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | ||
Среднесписочная численность работников, всего |
108 |
100 |
107 |
100 |
101 |
100 |
93,52 |
В том числе: |
|||||||
Промышленно-производственный персонал |
108 |
100 |
105 |
98,13 |
99 |
98,02 |
91,67 |
Из него: |
|||||||
Рабочие |
74 |
68,52 |
71 |
66,36 |
64 |
63,37 |
86,49 |
Служащие |
9 |
8,33 |
9 |
8,41 |
7 |
6,93 |
77,78 |
Руководители |
5 |
4,63 |
5 |
4,67 |
8 |
7,92 |
160,00 |
Специалисты |
20 |
18,52 |
20 |
18,69 |
20 |
19,8 |
100,00 |
Непромышленный персонал |
0 |
0 |
2 |
1,87 |
2 |
1,98 |
По данным таблицы 5 видно, что в 2012 году происходит снижение среднесписочной численности работников предприятия с 108 человек в 2010 году до 101 в 2012 году. Это связано с сокращением штата сотрудников году с целью оптимизации состава персонала предприятия. На предприятии отсутствует непромышленный персонал до 2011. Число руководителей не менялось на протяжении всего отчётного периода до 2012 года и было равно 5, но в 2012 году совет директоров увеличился до 8 человек в связи с приобретением новыми лицами акций предприятия. Количество служащих в 2012 году по сравнению с 2010 уменьшилось и равно 7. Количество специалистов за отчётный период не менялось и составляло 20 человек. Больше всего изменений произошло в численности рабочих, с 2010 по 2012 года их количество сократилось на 7 человек.
Наряду с составом и структурой трудовых ресурсов существуют показатели эффективности их использования. Рассчитаем их для ОАО «Кировский мясокомбинат». Расчётные данные приведены в таблице 6.
Таблица 6 – Экономическая эффективность использования персонала предприятия
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. в % к 2010г. |
Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс.руб. |
1093,12 |
905,30 |
804,57 |
73,60 |
Выработка на 1 отработанный чел.-ч. по денежной выручке, руб./чел.-ч. |
390 |
320 |
290 |
74,36 |
Трудоёмкость производства продукции, чел.-ч./тыс.руб. |
0,02 |
0,03 |
0,03 |
150,00 |
Произошли изменения в выработке на 1 работника по денежной выручке, что связано с уменьшением объёмов выполняемых работ комбинатом. Данный показатель за отчётный период уменьшился на 288,55 тыс. руб., что сказалось как на выработке на один отработанный человеко-час, так и на трудоёмкости производства продукции. Производительность труда на конец отчётного периода составляет 74,36% от производительности труда на начало периода. Как следствие уменьшение производительности труда соответствует возрастание трудоёмкости, этот показатель за отчётный период увеличился на 50%.
Финансовый результат деятельности предприятия служит своего рода показателем значимости данного предприятия в народном хозяйстве. В рыночных условиях хозяйствования любое предприятие заинтересованно в получении положительного результата от своей деятельности, поскольку благодаря величине этого показателя предприятие способно расширять свою мощность, материально заинтересовывать персонал, работающий на данном предприятии, выплачивать дивиденды акционерам и т.д.
Основными критериями, позволяющими оценить финансовое состояние предприятия, являются уровень рентабельности и сумма полученной прибыли.
Рентабельность предприятия является одним из основных показателей эффективности его деятельности, характеризующим качество работы промышленного предприятия.
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат предпринимательской деятельности. [8]
Данные показатели представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности предприятия
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. в % к 2010г. |
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
118057 |
96863 |
81262 |
68,83 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
94270 |
83548 |
65008 |
68,96 |
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. |
10517 |
814 |
5833 |
55,46 |
Рентабельность затрат, % |
11,16 |
0,97 |
8,97 |
-2,19 |
Рентабельность продаж, % |
8,91 |
0,84 |
7,18 |
-1,73 |
Из данных таблицы 7 можно сделать вывод о том, что ОАО «Кировский мясокомбинат» на протяжении всего отчетного периода работало с прибылью, причем прибыль от реализации продукции в 2012 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 31,17%. В 2011 г. наблюдалось резкое снижение прибыли в связи с удорожанием сырья.
С наибольшей прибылью предприятие сработало в 2010 г. (10517 тыс.руб.), что непосредственно отразилось на рентабельности затрат (11,2%) и продаж (8,9%). 2011г. стал самым трудным для комбината. Показатели рентабельности затрат и продаж в этом году были минимальными в отчетной периоде и составили примерно 1,0% и 0,8% соответственно. Если анализировать весь отчетный период в целом, то можно сделать вывод о том, что показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению. Повышение рентабельности затрат означает увеличение доли прибыли от 1 затрачиваемого рубля. Повышение же рентабельности продаж свидетельствует об увеличении доли прибыли в каждом заработанном рубле.
Производственно-хозяйственная деятельность и финансовое состояние предприятия зависят от обеспеченности основными фондами и их использованием.
Основные фонды – это материальные активы, которые предприятие содержит для использования их в процессе производства, поставки товаров и услуг, сдачу в аренду другим лицам или для обеспечения административных функций. срок полезного использования основных фондов превышает один год ( операционный цикл, если он больше года).
Развитие производства неотделимо от использования основных фондов.
Начинать анализ основных фондов нужно с ознакомления с составом основных фондов в целом по предприятию и по отдельным группам. Для ознакомления с составом и структурой основных средств ОАО «Кировский мясокомбинат» обратимся к материалам таблицы 8.
Таблица 8 – Состав и структура основных средств
Виды фондов |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. в % к 2010г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Здания |
9855 |
46,12 |
9855 |
45,14 |
10826 |
46,07 |
109,85 |
Сооружения |
1226 |
5,73 |
1275 |
5,84 |
1338 |
5,69 |
109,14 |
Машины и оборудование |
8798 |
41,17 |
8838 |
40,48 |
9470 |
40,30 |
107,64 |
Транспортные средства |
995 |
4,66 |
995 |
4,56 |
995 |
4,24 |
100,00 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
495 |
2,32 |
511 |
2,34 |
511 |
2,18 |
103,23 |
Земельный участок |
- |
- |
357 |
1,64 |
357 |
1,52 |
- |
Всего основных фондов |
21369 |
100 |
21831 |
100 |
23497 |
100 |
109,96 |