Издержки производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 22:51, контрольная работа

Краткое описание

Издержки производства являются исходным показателем для определения выгодности того или иного производства, и лежат в основе определения цен на продукцию. В современных условиях рыночной экономики издержки производства рассчитываются самим предприятием, а не планируются с «верху», как это было при плановой экономике, при этом используются единые методы и подходы к формированию издержек производства, с учетом специфики отрасли.

Содержание

Введение
1. Теоретическая часть....................................................................................................5
1.1. Альтернативные подходы к издержкам производства в экономической науке..............................................................................................................................5
1.2. Классификация издержек.....................................................................................8
1.3. Управление издержками производства.............................................................16
1.4. Методы измерения издержек.............................................................................18
2. Анализ издержек производства ООО «Контроль».................................................21
3. Меры по снижению издержек ООО «Контроль»...................................................23
Заключение.....................................................................................................................26
Список использования источников..............................................................................27
.

Прикрепленные файлы: 1 файл

издержки производства.doc

— 181.00 Кб (Скачать документ)

Таблица 1

В табл. 1 объем производства, при котором достигаются минимальные  издержки на единицу продукции, составляет 7 тыс. ед. Такой объем называется оптимумом по издержкам. Если иметь  в виду только издержки, то данный выпуск продукции наиболее выгоден для фирмы.

Основным признаком разделения издержек для общей классификации  является место появления издержек и отношение их к различным  сферам деятельности предприятия. Данная классификация используется для  упорядочивания издержек в рамках отчета о прибыли предприятия и для последующего сравнительного анализа отдельных видов затрат предприятия. Основные виды издержек согласно общей классификации представлены на рис. 2.

Рис. 2. Общая классификация издержек фирмы

 

Согласно этой классификации все издержки подразделяются на производственные и непроизводственные. В свою очередь, производственные издержки состоят из:

  • издержек, связанных с использованием прямых материалов,
  • затрат на оплату прямого труда,
  • производственных накладных издержек.

Издержки на прямые материала  включают сумму затрат, понесенных предприятием на приобретение сырья  и комплектующих материалов, т.е. тех физических субстанций, которые непосредственно используются в производстве и переходят в готовую продукцию.

Издержки прямого труда представляют собой оплату основного производственного  персонала (рабочих), усилия которых  непосредственно (физически) связаны  с производством готового продукта. Труд наладчиков оборудования, цеховых мастеров и менеджеров в смысле издержек относится на производственные накладные издержки.

Производственные накладные издержки включают остальные виды издержек, которые обеспечивают стадию производства на предприятии. Структура этих издержек может быть очень сложной, а их количество велико. Наиболее характерными видами производственных накладных издержек являются непрямые материалы, непрямой труд, электрическая и тепловая энергия, ремонт и содержание оборудования, коммунальные услуги, амортизация производственных оборудования и помещений, определенная часть налогов, включаемых в число так называемых валовых издержек, и все прочие издержки, которые связаны с производственным процессом на предприятии.

Издержки, связанные с продажей продукции, включают в себя все затраты предприятия, связанные с сохранением готовой продукции на складе, продвижением товара на рынок и доставкой товара потребителю.

Административные издержки включают в себя общую сумму затрат, связанных с общим управлением предприятия, т.е. содержанием «аппарата» управления, в том числе бухгалтерии, планово-финансового отдела и других управляющих подразделений.

К рассмотренной выше классификации непосредственно примыкает классификация издержек по отношению к готовому продукту. Все издержки предприятия подразделяются на две группы:

  • издержки, относящиеся к готовому продукту (Product Costs),
  • издержки, относящиеся к периоду времени (Period Costs).

Признаком разделения издержек согласно данной классификации является способ, с помощью которого издержки относятся на себестоимость проданных  товаров. Издержки первой группы включаются в себестоимость проданных товаров  только тогда, когда готовая продукция, в состав которой вошли эти издержки, продана. До момента продажи эти издержки в составе товарно-материальных запасов предприятия представляют собой его активы, т.е. они материализованы в составе незавершенного производства или готовой продукции и хранятся на складе. Издержки второй группы включаются в отчет о прибыли, т.е. учитываются при расчете прибыли предприятия, в течение того периода, когда они были фактически понесены.

Ясно, что согласно этой классификации производственные издержки относятся к первой группе, а непроизводственные издержки — ко второй. На рис. 2 иллюстрируется трансформация ресурсов предприятия в издержки и их участие в формировании чистой прибыли.  

 

Рис. 2. Схема формирования прибыли

Согласно этой схеме, ресурсы предприятия, которые формируют  издержки, относящиеся к продукту, являются активами предприятия до тех  пор, пока предприятие ни продаст  готовую продукцию. В то же время, издержки, относящиеся к периоду времени, признаются издержками предприятия именно в тот период, когда они были понесены, независимо от того, была продана готовая продукция или нет.

Классификация издержек на прямые и косвенные используется при рассмотрении вопроса о факте отнесении издержек на определенный вид продукции или на определенное подразделение (цех) предприятия. В соответствии с этой классификацией издержки подразделяются на:

  • прямые;
  • косвенные.

Принципиальным различием  между прямыми и косвенными издержками является то, что прямые издержки непосредственно связаны с производством и реализацией конкретного вида продукции и потому без труда могут быть отнесены на его себестоимость. Характерными статьями прямых издержек являются:

  • сырье и основные материалы,
  • покупные изделия и полуфабрикаты,
  • силовая электроэнергия,
  • основная заработная плата производственных рабочих.

Косвенные издержки связаны  с производством одновременно нескольких видов продукции, так что невозможно непосредственно выделить ту часть  издержек, которая приходится на конкретный вид продукции. Ниже приведены характерные статьи косвенных издержек:

  • ремонт и содержание универсального оборудования,
  • общецеховые издержки,
  • общезаводские издержки,
  • часть непроизводственных издержек.

Данная классификация  порождает формулировку одной из наиболее важных задач анализа издержек. Задача заключается в том, чтобы оценить себестоимость одного отдельно взятого вида продукции. Ясно, что эта себестоимость включает как прямые, так и косвенные издержки. И если в отношении первых проблема оценки не возникает, то косвенные издержки должны быть распределены по видам продукции с помощью какого-либо принципа. В известном смысле это распределение носит условный характер, так как точно такое распределение сделать принципиально невозможно вследствие комплексности и стохастичности процесса формирования совокупных издержек. Но, тем не менее, эта задача должна быть решена, поскольку иначе себестоимость отдельного вида продукции установить не удается.

 

1.3. Управление издержками производства

Управление издержками предприятия является центральной частью финансового управления, так как оно имеет дело с фундаментальной предпосылкой любого жизнеспособного бизнеса – рентабельностью производимой продукции. Управление издержками включает в себя применение систематического подхода для определения реальных издержек; понимание причины их возникновения; принятие мер для улучшения структуры издержек предприятия на основе анализа и снижения себестоимости, а также внедрения верной стратегической политики; отслеживание возможностей для экономии средств.

При понимании взаимосвязи  между издержками предприятия и  его эффективностью можно установить контроль над издержками в целях  максимальной эффективности, что, в  свою очередь, приведет к повышению  рентабельности, конкурентному ценообразованию, увеличению сбыта и улучшенному распределению ресурсов. В результате контроля над издержками повышается качество управленческой деятельности,  устанавливаются правильные цены на продукцию, лучше распределяются ресурсы, будут приниматься лучшие руководящие решения.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция, которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:

  • комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов;
  • механизация и автоматизация всех производственных процессов;
  • комплексное использование сырья и материалов;
  • улучшение качества продукции и снижение процента брака;
  • обеспечение большей загрузки машин и оборудования;
  • повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование;
  • применение прогрессивных систем и форм оплаты труда;
  • улучшение условий труда;
  • мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства;
  • внедрение научной организации.

Кроме того, комплексная  программа по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм ее реализации. Планирование и реализация только отдельных  мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.

Таким образом, управление издержками представляет собой сложную, но вполне разрешимую задачу. Выбор  удачной стратегии в данной области  позволит любому предприятию достичь своих целей в части максимизации прибыли, используя, как нередко отмечают, «преимущества низшего порядка», а именно, сокращение издержек. Однако именно этот параметр будет влиять напрямую на величину получаемой прибыли.

В современной научно-практической литературе существует немало разработанных методик по управлению издержками вплоть до перечня возможных позиций, по которым обычно производится снижение их величины на многих предприятиях.

1.4. Методы измерения издержек

Методы измерения издержек часто называют “моделями затрат”. В мире широко применяются три основных модели.

Модель I - Модель калькуляции себестоимости с  полным распределением издержек по категориям

В советское время  по закону требовалось, чтобы предприятия  определяли себестоимость изделия путем распределения всех затрат предприятия или конкретной производственной линии по всему ассортименту продукции. Этот метод называется «Модель калькуляции себестоимости с полным распределением издержек по категориям»

Эта модель может быть полезна для переноса издержек на промежуточных пользователей и потребителей, а также для вычисления налоговых обязательств в условиях плановой экономики. Однако она не обеспечивает точного или чувствительного измерительного инструмента для определения, какие изделия являются рентабельными, а какие приносят убытки

В условиях рыночной конкуренции, те предприятия, которые сумеют снизить  свои издержки на единицу продукции  до минимума, смогут продавать свою продукцию по более низкой цене. Те же, кто не сможет снизить свои затраты, потеряют своих покупателей или будут нести убытки

Модель II - Модель калькуляции с выделением устранимых издержек

Другой метод, используемый некоторыми западными компаниями, состоит  в отборе некоторых накладных  расходов и отнесении их на конкретное изделие. Этот метод называется «Модель калькуляции с выделением устранимых издержек»

Устранимые издержки - это те накладные расходы, которых  можно было бы избежать, если бы данное изделие было полностью снято  с производства

Этот метод обеспечивает более точную оценку себестоимости изделия, чем метод полного распределения издержек по категориям, но все равно не обеспечивает точного измерения всех издержек, связанных с этим изделием

Модель III - Модель калькуляции себестоимости по переменным издержкам

Модель калькуляции  себестоимости по переменным издержкам, часто называемая также “ Модель маржинального калькулирования”, обеспечивает точный учет издержек, относящихся к производству единицы конкретного вида продукции.

Метод калькуляции по переменным издержкам определяет себестоимость каждой дополнительной единицы данного вида продукции и сосредотачивает внимание на том, как изменяется себестоимость при изменении объема производства. Когда эти переменные издержки на единицу продукции известны, можно вычесть их из цены изделия и определить, какая часть цены имеется для покрытия накладных расходов.

Эта сумма, входящая в  покрытие постоянных издержек, называется прибылью на переменные издержки. Переменные издержки - стоимость тех производственных факторов, которые необходимы для изготовления единицы продукции.

Пример:

В этом случае, для покрытия постоянных издержек на производство каждой единицы продукции будет иметься 20,000 руб.

Таким образом, если переменные издержки – это стоимость тех  производственных факторов, которые  необходимы для изготовления единицы продукции, то прибыль на переменные издержки равна: цена единицы продукции минус сумма переменных издержек ее производства.

Информация о работе Издержки производства