Содержание: стр.
Введение 3-6
1. Взаимосвязь инвестиционных
и инновационных процессов 6-8
2. Источники реализации инвестиционных
и инновационных проектов 9-13
3. Особенности инвестиционных
процессов в России и за рубежом 13-14
4. Инструменты инновационного
финансирования. 14-16
5. Управление инвестициями на
предприятии
17-18
Заключение
19-20
Список литературы 21
Введение.
В современных условиях
бурного научно-технического развития
успешная деятельность организаций (предприятий)
невозможна без инноваций и инвестиций.
Рынок постоянно выдвигает требования не
только количественных, но и качественных
преобразований. Эти преобразования, особенно
качественные, можно осуществить, используя
самую передовую технику и технологию,
непрерывно развивая научно-исследовательскую
базу в обеспечении высокого качества
нововведений, для чего требуются значительные
инвестиции. Инновационная деятельность
предприятия направлена на использование
результатов научных исследований и опытно-конструкторских
разработок для получения прибыли на основе
расширения и обновления номенклатуры
выпускаемой продукции (товаров, услуг)
и улучшения ее качества, совершенствования
технологии их изготовления и организации
их производства.
Инновация (нововведение) представляет
результат комплексного процесса, состоящего
из создания, разработки, коммерческого
использования и распространения новшества,
удовлетворяющего конкретную общественную
потребность. В ходе этого процесса изобретение
или идея приобретают экономическое содержание,
новшество становится товаром и выступает
в качестве объекта на рынке. Схематически
нововведение может быть представлено
в виде системы, имеющей прямые и обратные
связи (рис.).
Технологические инновации играют все
большую роль в обеспечении устойчивого
экономического роста, превращая деятельность
по исследованиям и разработкам в области
науки и технологии в более высокую производительность
труда и другие показатели экономического
роста, разрешая другие экономические
проблемы, стоящие перед каждым предприятием.
Развитие любого успешно действующего
в условия рыночной экономики предприятия
следует рассматривать как постоянный
процесс создания инноваций, как непрерывный
процесс творческой деятельности, направленный
на создание новой продукции и услуг, технологии
и материалов, новых организационных форм,
обладающих научно-технической новизной
и позволяющие удовлетворить новые общественные
или индивидуальные потребности.1
Конечный результат инноваций
– это материализация и промышленное
освоение новшества, идеей создания которой
могут выступать как научно-техническая
деятельность, так и маркетинговые исследования
по выявлению неудовлетворенных потребностей.
Таким образом, инновационная
деятельность понимается как вид деятельности,
связанный с трансформацией идей (обычно
результатов научных исследований и разработок
либо иных научно-технических достижений)
в технологические инновации – новые
или усовершенствованные продукты или
услуги, внедренные на рынке, новые или
усовершенствованные технологические
процессы или способы производства (передачи)
услуг, использованные в практической
деятельности. Необходимо отметить, что
в основе стратегического
управления лежит фактор адаптации,
приспособления фирмы к изменяющимся
условиям среды. Очевидно, что для этого
фирма должна что-либо изменить в своей
структуре, т.е. внедрить инновацию, которая
позволит во-первых - сохранить существующее
положение фирмы, и, во-вторых – получить
новые конкурентные преимущества.
Вместе с тем, инновации требуют финансовых
вложений. Для того чтобы получить дополнительную
прибыль или сохранить её существующий
уровень необходимо осуществить финансовые
вложения в разработку и реализацию инноваций.
При этом эмпирически установлена зависимость:
чем на больший успех в будущем рассчитывает
организация, тем к большим затратам она
должна быть готова в настоящем.
Инновации представляют собой
эффективную оборонительную реакцию фирмы
на возникающие угрозы потери места на
рынке, постоянное давление со стороны
конкурентов, вызов новых технологий,
сокращение срока жизни продуктов, законодательные
ограничения и изменение ситуации на рынке.
В наступательном варианте инновация
- средство использования новых возможностей
сохранения или завоевания конкурентного
преимущества. В долгосрочном аспекте
у предприятия нет другого выбора, кроме
ведения инновационной политики, которая
является единственным источником длительного
успеха.
1. Взаимосвязь инвестиционных
и инновационных процессов
Иннова́ция, нововведение
(англ. innovation) — это внедрённое новшество,
обеспечивающее качественный рост эффективности
процессов или продукции, востребованное
рынком. Является конечным результатом
интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого
процесса, открытий, изобретений и рационализации.
Примером инновации является выведение
на рынок продукции (товаров и услуг) с
новыми потребительскими свойствами или
качественным повышением эффективности
производственных систем.
Инвести́ции — вложения капитала с целью получения прибыли.
В мировой экономической литературе
«инновация» интерпретируется как превращение
потенциального научно-технического прогресса
в реальный, воплощающийся в новых продуктах
и технологиях. Проблематика нововведений
в нашей стране на протяжении многих лет
разрабатывалась в рамках экономических
исследований. Анализ различных определений
инновации приводит к выводу, что специфическое
содержание инноваций составляют изменения,
а главной функцией инновационной деятельности
является функция изменения.
Инновация может быть рассмотрена как
в динамическом, так и статическом аспекте.
В последнем случае инновация представляется
как конечный результат научно-производственного
цикла. Иными словами, мы имеем факт инновации
как явления.
Вместе с тем инновация как процесс представляет
собой создание, освоение и распространение
нововведений.
Научно-технические разработки
выступают как промежуточный результат
научно-производственного цикла и по мере
практического применения превращаются
в научно технические нововведения. Таким
образом происходит материализация новых
идей и знаний в процессе производства
с целью их коммерческой реализации для
удовлетворения новых потребностей потребителей.
Иными словами, непременными свойствами
инновации как явления являются научно-техническая
новизна и производственная применимость.
Коммерческая реализуемость по отношению
к инновации выступает как потенциальное
свойство, для реализации которого необходимы
определенные усилия.
Инновационный процесс, как
правило, невозможен без инвестиций («инвестиции
в инновации»). По результатам многочисленных
исследований, проведенных в США, экономическая
отдача инвестиций в инновации превышает
окупаемость в любых других сферах применения
финансовых ресурсов и находится на уровне
35 – 50 %. Если учесть сопутствующие выгоды
для общества в целом, зачастую существенно
превышающие прямой эффект первоначального
назначения разработки, инвестиции в инновации
и питающую их науку являются наиболее
эффективным способом размещения финансового
капитала.
Однако необходимо принимать во внимание
противоречия между оптимистическими
среднестатистическими данными и необходимостью
принятия решений по конкретному всегда
высокорискованному проекту в условиях
ограниченных ресурсов. Применительно
к инвестициям в НИОКР недостаточность
ресурсов становится общемировой проблемой:
растущий уровень общемировой конкуренции
в условиях прозрачных границ делает необходимыми
столь значительные инвестиции в разработку
новых продуктов и технологий, что это
становится все более непосильным ни большим
корпорациям, ни бюджету даже в преуспевающих
странах Запада. Достижение конкурентоспособности
на мировом рынке требует все более и более
существенных финансовых затрат на реализацию
новых технологий, и при этом для их успешного
внедрения требуется от пяти до десяти
лет. Часто ставкой подобного выбора (ценой
ошибки) является кампания или целая
отрасль. В этой жесткой только конкуренция
ресурсов на меньшем числе наиболее перспективных
проектов, профессионально отобранных
на более ранних стадиях, исходя из коммерческого
потенциала, с последующей быстрой успешной
коммерциализацией разработок обеспечивает
возврат инвестиций.
Еще более важным представляется
качественный уровень самого инновационного
процесса (или тождественного с ним процесса
коммерциализации технологий), определяющий
возможный успех проекта – отношение
уровня финансовой отдачи к начальным
инвестициям, а также риски участников
реализации инвестиции.
Внедрение инноваций в хозяйственную
жизнь организации естественно требует
вложения финансовых средств в их разработку
и освоение. При этом установлена эмпирическая
зависимость – чем большую прибыль от
нововведения рассчитывает получить в
будущем организация, тем к большим затратам
она должна быть готова в настоящем.
Тем не менее, для организации
проблема выбора объекта финансовых вложений
не исчерпывается предельной суммой инвестиций.
Исследования показали, что наибольшей
эффективностью обладают вложения в инновации,
где организация имеет возможность получать
монопольную сверхприбыль. Иными словами,
наиболее выгодны инвестиции в инновации,
развивающие отличительные способности
организации.
2. Источники реализации инвестиционных
и инновационных проектов.
С коммерческой точки зрения
любой инновационный проект можно рассматривать
как инвестиционный, направленный на получение
прибыли. Под инвестиционным проектом
обычно понимают план (программу) хозяйственного
мероприятия или предпринимательской
идеи, реализация которых потребует привлечения
инвестиций. Инвестиции представляют
собой все виды вложения капитала в
форме имущественных, интеллектуальных
и иных ценностей в экономические объекты
с целью получения в будущем доходов или
иных выгод.2
По направлениям вложения капитала
(объектам инвестирования) принято выделять
материальные, финансовые и нематериальные
инвестиции.
Важнейшей особенностью инновационного
проекта, что подчеркивают все специалисты,
является его направленность в будущее,
предвидение которого сопряжено с неопределенностью,
а, следовательно, с коммерческим (предпринимательским)
риском, то есть опасность возникновения
в будущем ситуаций, при которых фактические
результаты инвестирования (доходы или
иные выгоды) окажутся меньше по сравнению
с ожидаемыми, из расчета, на которые принималось
решение об инвестировании.
Другой важной особенностью
инновационных проектов является их протяженность
во времени. Промежуток времени от момента
начала вложения капитала до момента завершения
поступления доходов или иных результатов
от вложенного капитала называется инвестиционным
периодом (жизненным циклом проекта).
Основой взаимодействия между
потенциальным инвестором и новатором
должно стать инвестиционное предложение,
позволяющее перевести знания предпринимателя
о предметной области и технологиях
на экономический язык, понятный инвестору.
Практика составлений инвестпредложений
в России еще очень слаба.
Стандарт написания инвестиционного
предложения можно рассмотреть на следующем
примере.
После краткого введения следует
описание проекта, включающее насколько
пунктов:
- Миссия проекта (три-четыре
предложения, четко определяющие идею
проекта: результат, способ, цели)
- Ключевые факторы успеха (обстоятельства,
позволяющие сделать вывод, что проект
перспективен в рассматриваемом отрезке
времени)
- Рынок, на который ориентирован
проект (типы клиентов и их потребностей,
которые призван удовлетворить проект)
- Сервис (формы обслуживания
и расчет стоимости услуг)
- Функциональная модель (описание
инструментария по работе с клиентами)
- Конкуренция (в этом разделе
должны быть описаны аналогичные проекты
параметры их услуг и их рыночные доли.
Цель – показать конкурентное преимущество
предлагаемого проекта)
- Цели и задачи проекта (отчетная
дата и результаты, которые должны быть
достигнуты к этому сроку)
- Расчет потока доходов (консервативная
оценка дохода проекта, учитывающая рыночный
оборот, наличие конкурентов, существующие
вознаграждения для посредников и т.д.)
- Схема воплощения проекта (участники
проекта, структура и схема управления,
условия участия инвестора)
- Риски (факторы риска и стратегия
их снижения)
Вторая часть инвестпредложения
должна описывать ресурсы, необходимые
для исполнения проекта (структуру штата,
даты приема сотрудников, имеющиеся кандидатуры;
технико-технологические ресурсы, включая
перечень компьютерной и иной техники;
перечень необходимых информационных
продуктов; перечень проводимых компанией
рекламных акций). Отдельным пунктом необходимо
указать расходы на специфическую экспертизу
(например, в случае организации-аукциона
необходима экспертиза партий товаров).
Далее следует рассмотреть возможных
партнеров и перечень работ, которые могли
бы быть отданы на аутсорсинг.