Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии

 

3.1. Совершенствование  механизма использования прибыли

 

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

увеличение объема оказания услуг;

улучшение качества оказанных услуг;

продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

снижение себестоимости услуг за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

диверсификация производства;

расширение рынка продаж и др.

Значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда.

Важное направление использования резервов роста прибыли — снижение затрат на производство и реализацию продукции, например на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования.

На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

За счет изменения объема и структуры услуг, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Изменение номенклатуры и ассортимента предлагаемых услуг является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.

 

3.2 Рекомендации для повышения чистой прибыли

 

Проведенный анализ показывает, что ООО «Агат» проводит большую работу по повышению эффективности реализации, выполнения работ. В результате этого на предприятии за 2009 год получены следующие результаты:

1. Выручка  от реализации продукции (работ, услуг) составила 11 375 тыс. руб.

2. Себестоимость  реализованной продукции - 10 656 тыс. руб.

3. Прибыль  от реализации - 296 тыс. руб.

4. На  величину балансовой прибыли, которая  составила 287 тыс. руб. повлияли увеличение  прибыль от реализации продукции, уменьшение операционных расходов.

5. Прибыль, остающаяся у предприятия после  уплаты налога в соответствии с учредительными документами была направлена в фонд накопления - 45 тыс. руб., в фонд потребления - 108 тыс. руб., в фонд социальной сферы - 18 тыс. руб.

Как показывает анализ, на ООО «Агат» наблюдается повышение прибыли от реализации продукции. Так в 2008 году она составила 150 тыс. руб., а в 2009 году - 287 тыс. руб.

На изменение прибыли повлияли следующие факторы: себестоимость, разновидность выполняемых работ, объем реализации.

Анализ использования прибыли компании «Агат» показал, как распределялись средства в фонд потребления и в фонд накопления.

В ООО «Агат» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера, что повлекло за собой замедление оборачиваемости оборотных активов, ограничение возможности роста товарооборота и прибыли.

Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Таким образом, ООО «Агат» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными.

Таким образом, для увеличения положительного результата в ООО «Агат» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

1. Основными  источниками увеличение суммы  прибыли является увеличение  объема реализации продукции, снижение  ее себестоимости, повышение качества  товарной продукции, реализация  ее на более выгодных рынках  сбыта

2. Проведение  масштабной и эффективной политики  в области подготовки персонала, что представляет собой особую  форму вложения капитала.

3. Повышение  эффективности деятельности предприятия  по сбыту продукции.

4. Улучшать  качество выполняемых работ, что  приведет к конкурентоспособности  и заинтересованности выбора  данного предприятия.

5. Не  последнюю роль занимает увеличение  объема реализации и оказания  услуг за счет более полного  использования производственных  мощностей предприятия.

6. Сокращение  затрат за счет повышения уровня  производительности труда, экономичного  использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования

7. Применение  самых современных механизированных  и автоматизированных средств  для выполнения работ.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Постоянное улучшение технологического процесса производства, повышение качества оказываемых услуг, «нормальное» налоговое законодательство, расширение производства, снижение себестоимости продукции или услуги, грамотное и эффективное управление это самые главные, но далеко не все, слагаемые максимизации прибыли предприятия в стране с рыночной экономикой.

Прибыль, вот для чего, и ради чего, человек - предприниматель, рискует своими капиталовложениями. Ведь вкладывая каждый рубль, имеющийся у него в кармане. Он надеется получить от него отдачу, в виде прибыли.

Как важнейшая категория рыночных отношений прибыль выполняет определенные функции. Во-первых, она является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней.

Прибыль, полученная организацией, распределяется следующим образом, прежде всего организация уплачивает в установленном порядке налог на прибыль, корректируя прибыль (убыток) до налогообложения. Из откорректированной прибыли вычитаются: доходы в виде дивидендов по обыкновенным акциям, процентов и дисконта, полученных по ценным государственным бумагам, принадлежащим организациям. Далее вычитается сумма льгот, предоставляемых организации в соответствии с действующими законодательством. Оставшаяся после уплаты налога на прибыль сумма составляет прибыль организации от обычной деятельности. Если у организации возникли чрезвычайные доходы или расходы, то они суммируются с обычной прибылью и формируют чистую прибыль (нераспределенную прибыль отчетного периода).

Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации, снижения себестоимости производства и повышения качества, производство и реализация на более выгодных рынках сбыта.

Кроме того, предприятие может увеличить прибыль, снижая себестоимость производства и реализации услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SWOT- анализ ООО «Агат»                                                      Таблица 2.1.

SWOT	Возможности: 1.Наличие обученного персонала  2.Повышающаяся склонность к  игровым технологиям у населения 3. Знание потребностей клиентов	Угрозы: 1Конкуренция  2Нестабильность политического  и экономического положения в  стране. 3.Устойчивое разделение долей  рынка  4Непредсказуемая позиция правительства  РФ в части сроков введения  нормативов по экологии
Сильные стороны: 1.Высокая степень удовлетворенности  клиента  2. Соответствие технологи стандартам 3. Предложение повышенного сервиса 4.Есть возможность повышение  проф. развития сотрудников	Максимально использовать возможности 1.1.Постоянное повышение квалификации  сотрудников и использование  этого в конкурентной борьбе  1.2.Повышение удовлетворенности  потребителя за счет качества  обслуживания 1.3 Поиск выгодных условий для  привлечения капитала	Минимизировать последствия от угроз 1.1.Удержание конкурентных позиций  за счет высокой степени удовлетворенности  клиента и расширения деловых  связей, профессионального состава  фирмы. 1.2. Развитие деловых связей и  имиджа фирмы будем использовать  в борьбе с коррупцией  1.3. Приобретения имиджа за счет  качественной работы
Слабые стороны: 1.Доступность капитала  3.Установление новых связей	Устранение слабостей 1.1. Относительно низкое качество  продукции; -Устаревшее оборудование (особенно  механообработка) с высоким уровнем  износа; -Отсутствие гаммы современных  и надежных двигателей, не контролируется  их производство; -Отсутствие сервиса по конкурентоспособным  финансово-кредитным услугам;	Максимальная осторожность 1.1Установление новых деловых  связей за счет полного удовлетворения  клиента 12.Ревальвация рубля по отношению  к доллару и евро и усиление  конкуренции со стороны импортных  автомобилей (в том числе СП); -Негативный преувеличенный имидж  отечественного производителя

 

 

 

Таблица 2.2.

Наименование показателей	План на 1 кв. 2009г.,  тыс.руб.	Фактически		Отклонение
		За 1 кв. 2008г.	За 1 кв. 2009г.	От плана		От предыд. года
				Сумма, тыс.руб.	(В %	Сумма, тыс.руб.	в %
1. Прибыль (убыток) от реализации товара	1 280	1 430	1 560	+280	++21,88	+130	+9,09
2. Проценты к получению	-	5	10	+10	-	+5	+100
3.Проценты к уплате	-	-	14	+14	-	+14	-
4. Доходы от участия в др. организациях	-	80	94	+94	-	+14	+17,5
5. Прочие операционные доходы	100	90	120	+ 20	+20	+30	+33
6. Прочие операционные расходы	-	85	105	+105	-	+20	+23,53
7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (1+2-3+4+5-6)	1380	1520	1665	+285	++20,65	+145	+ 9,54
8. Прочие внереализационные доходы	-	30	24	+24	-	-6	-20
9. Прочие внереализационные расходы	-	24	20	+20	-	-4	-16,67
10. Прибыль (убыток) отчетного периода (7 +8- 9)	1 380	1 526	1 669	+289	++20,94	+143	+9,37

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. от 17.07.2009, с изм. от 18.07.2009).

2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ часть 2. Федеральный закон от 5.08.2000 г. №117-ФЗ (в редакции Федерального закона от 29.12.2000 г. №166-ФЗ). - 2010 г.// Консультант Плюс.