Формирование прибыли в организации и пути повышения рентабельности

Распределение чистой прибыли предприятия  с иностранными инвестициями: Чистая прибыль = Резервный фонд + Фонд накопления + Фонд потребления + прибыль, распределяемая между учредителями.

Прибыль, распределяемая между учредителями = Доходы российского участника (чистый доход российского участника + налог на доход) + доход иностранного участника (чистый доход иностранного участника + налог на доходы).

Резервный фонд создается на случай прекращения деятельности и покрытия кредиторской задолженности.

Фонд накопления представляет собой источник средств предприятия для приобретения основных фондов, формирования оборотных средств, создания нового имущества.

Фонд потребления предназначается для реализации мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению коллектива предприятия.

 

 

1.5.Факторы влияющие на величину прибыли и пути повышения рентабельности предприятия

 

На каждом предприятии должны предусматриваться  плановые мероприятия по увеличению прибыли.

В общем  плане эти мероприятия могут  быть следующего характера:

• увеличение выпуска продукции;
• улучшение качества продукции;
• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
• снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;
• диверсификация производства;
• расширение рынка продаж и др;
• рациональное расходование экономических ресурсов;
• снижение затрат на производство;
• повышение производительности труда;
• ликвидация непроизводственных расходов и потерь;
• повышение технического уровня производства.

В условиях рыночной экономики значение прибыли  огромно. Стремление к ее получению  ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции  этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Однако, экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как  чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов, главным образом, в результате повышения цен.

Несмотря  на то, что прибыль является важнейшим  экономическим показателем деятельности предприятия, она не характеризует  эффективность его работы. Для  определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить  результаты (в данном случае прибыль) с затратами или ресурсами, которые  обеспечили эти результаты.

Основные факторы увеличения прибыли предприятия

Как известно, прибыль от продаж — это разница  между выручкой от продаж и полной себестоимостью продукции, работ, услуг. Таким образом, существуют два пути воздействия (увеличения, уменьшения) прибыли предприятия:

• первый путь — снижение себестоимости;
• второй путь — увеличение выручки, т.е. объема продаж.

Рассмотрим  пример взаимодействия этих путей (рис. 13.1). Чтобы увеличить прибыль на 100 тыс. руб., необходимо или снизить  затраты на 100 тыс. руб., или увеличить  объем продаж на 594 тыс. руб. (2994 — 2400).

Очевидно, что наиболее выгодным является вариант  по снижению затрат, так как:

Рис. 1.5. Пути увеличения прибыли:

1 — начальный  вариант; 2 — первый путь, снижение  затрат; 3 — второй путь, увеличение  объема продаж

снизить затраты на 4,1% гораздо проще, чем  увеличить объем продаж почти  на 25%;

увеличение  объема производства требует дополнительных затрат, в том числе оборотных  средств;

увеличение  объема продаж требует завоевания определенных сегментов рынка.

Следует отметить, что снижение затрат для  предприятия — объективный процесс. При этом не только по причине увеличения прибыли, но и в связи с конкурентной борьбой и необходимостью снижения цен на выпускаемую продукцию  в определенных ситуациях. В этих случаях в целях сокращения или  увеличения прибыли необходимо своевременно переходить на выпуск новой продукции.

Основные  факторы, влияющие на снижение затрат предприятия:

I. Факторы  — требования менеджмента.

• Достижение соответствующего уровня производительности труда.
• Обеспечение соответствующей оборачиваемости средств предприятия и прежде всего оборотных средств и их источников.
• Оптимизация переменных затрат предприятия.
• Оптимизация постоянных затрат, т.е. общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов.
• Оптимизация структуры капитала предприятия, собственных и заемных средств.
• Внедрение управленческого учета, совершенствование бюджетирования.
• Оптимизация затрат на снабжение.
• Управление затратами.
• Другие факторы.

II. Факторы,  связанные с возможными резервами.

• Снижение уровня запасов.
• Устранение всевозможных потерь и непроизводительных расходов.

Основные  факторы увеличения объема продаж и  выручки:

I. Факторы  — требования менеджмента.

• Гибкое производство, позволяющее постоянное увеличение его объема, своевременное обновление выпускаемой продукции, расширение ассортимента.
• Соблюдение заключенных договоров.
• Оптимизация цен и ценообразования.
• Обеспечение высшего качества продукции, работ, услуг.
• Периодический пересмотр политики коммерческого кредитования.
• Другие факторы.

II. Факторы,  связанные с возможными резервами.

• Завоевание и освоение новых рынков.
• Расширение дилерской сети.
• Эффективная деятельность предприятия по реализации продукции.
• Другие факторы.

Цель управлении прибылью предприятия: оптимизация планирования величины прибыли; получение, как минимум, запланированной прибыли; оптимизация распределения прибыли с точки зрения эффективности предпринимательской деятельности.

Следует отметить, что на реатизацию цели управления прибылью направлена вся деятельность предприятия. Часть этой деятельности сфокусирована на реализации другой, не менее важной цели — обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия.

Прибыльная  политика заключается в следующем.

Анализ  фактических финансовых результатов:

• взаимосвязь доходов и расходов предприятия и его прибыли,
• финансовый анализ выручки, прибыли и рентабельности видов
• прибыли — от продаж, балансовой, налогооблагаемой, чистой;
• анализ и оптимизация затрат предприятия в процессе разработки себестоимости, в том числе себестоимости проданных товаров, коммерческих и управленческих расходов;
• маржинальный анализ и оценка маржинальных показателей;
• анализ структуры капитала и связанного с ней финансового рычага, его влияние на рентабельность собственных средств по формуле Дюпона;
• анализ показателей оборачиваемости средств предприятия и ее влияние на рентабельность собственных средств предприятия по формуле Дюпона;
• оценка прибыли, приходящейся на одну акцию в акционерных обществах.

Анализ  и оценка роли и места прибыли  во внутренних финансовых отношениях, в центрах финансовой ответственности.

Разработка  и обоснование бизнес-плана (финансового  плана), финансовых бюджетов предприятия, в том числе прогнозного отчета о прибылях и убытках на основании  результатов анализа и других экономических расчетов. Виды документов и их содержание определяются предприятием.

Разработка  прибыльной политики предприятия, связанной  с распределением чистой прибыли, включающей:

• дивидендную политику;
• инвестиционную политику;
• отношение к фонду потребления;
• отношение к резервному фонду за счет чистой прибыли;
• оценку прочих выплат из чистой прибыли.

Разработка  организационного плана предприятия, своего рода регламента управления прибылью, включая принципы оперативной деятельности по реализации получения запланированной  прибыли.

Кроме изложенных выше основных положений прибыльной политики в соответствующих документах могут быть отражены и другие положения[http://economics.wideworld.ru/economic_theory/organization_profit].

 

2.Расчёт доходов, прибыли и рентабельности предприятия связи

2.1. Расчёт доходов от реализации  услуг по плану

 

Денежные  средства, полученные от реализации услуг  связи по установленным тарифам, называются доходами от реализации услуг  ( от основной деятельности).

Источниками образования доходов – платные  услуги, предоставленные физическим, юридическим лицами и органам  государственной власти.

Доходы полученные от предоставленных разовых услуг. Определяются по формуле:

                                          Д= dср.* Qисх.,                                                 (2.1)

 

Где dср. – средняя доходная такса, руб., Qисх. – исходящий платный обмен, тыс.руб.

Доходы  в виде абонентской платы определяется по формуле:

                                      Д= dср.*Qср.год.,                                                 (2.2)

Где Qср.год. – среднегодовое количество телефонных аппаратов, радиоточек или таксофонов, ед.

Средняя доходная такса представляет собой  среднюю величену разговоров:

                                Дмтр./пл.=Qисх.мтр./пл.*dср.мтр./пл.                   (2.3)

 

Дмтр./пл.= 120,6*58,0=6994,8тыс.руб.

 

Определяем  план доходов от платных телеграмм:

                              Дтел.пл.=Qисх.тел.пл.*dср.тел.пл.                           (2.4)

Дтел.пл.= 87,4*94,8=8241,82тыс.руб.

 

Определяем  плановые доходы от абонентской платы за телефонные аппараты:

                         Дт/а.пл.=Qср.т/а.пл.*dср.год.т\а.пл. .                           (2.5)

Дт/а.пл.=98,4*120=11808,0 тыс.руб.

 

 

Определяем  общую сумму плановых доходов  от реализации услуг, по формуле:

∑Др.усл.общ.пл.=Др.усл.пл.+Дмтр./пл.+ Дтел.пл.+Дт/ап.пл. .            (2.4)                     

∑Др.усл.общ.пл.=20570,0+6994,8+2241,82+11808=47614,62 тыс.руб.

 

 

2.2 Расчёт доходов от реализации  услуг по факту.

 

Определяем  доходы от междугородных телефонных разговоров фактически выполненные:

                      Дмтр./вып.=Qисх.мтр./вып.∙dср.мтр./вып.                         (2.5)

 Дмтр./вып.= 130,5*58,0=7569 тыс.руб.

 

Определяем  доход от платных телеграмм фактически выполненные:

                    Дтел.вып.=Qисх.тел.вып*dср.тел.вып.                              (2.6)         

Дтел.вып.= 92,4*94,3=8713,22 тыс.руб.

 

Определяем  доход от абонентской платы за телефонные аппараты фактически полученные:

                   Дт/а.вып=Qср.т/а.вып.*dср.годт/ап.вып.                           (2.7)      

Дт/а.вып=98,4*124=12201,6 тыс.руб.

 

Определяем  доход выполненный от реализации услуг:

                              Др.у.вып.=Др.у.пл.*103,2%100                                    (2.8)  

Др.у.вып.=20570*103,2%=21228,24 тыс.руб.

 

Определяем  общую сумму доходов от реализации услуг фактически полученные(выполненные):

∑Др.усл.общ.вып.=Др.усл.вып.+Дмтр.вып.+Дтел.вып.+Дт/фп.вып. (2.9)

∑Др.усл.общ.вып.=212228,24+8569+8713,32+12201,6=49712,16 тыс.руб.

 

 

2.3 Расчёт процентов выполнения плана доходов предприятия связи

 

Процент выполнения плана дозодов предприятия связи за отчётный период определяется по формуле:

                                        Јв.пл.=Двып/Дпл.*100                                      (2.10)

Где Двып.- выполнение плана доходов от реализации услуг, тыс.руб.

Дпл. – план доходов от реализации услуг связи, тыс.руб.