Формирование и управление организационной культурой организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 10:58, контрольная работа

Краткое описание

Сегодняшний мир – мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно
воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.

Содержание

Введение.___________________________________________________________3
1.Организационная культура.__________________________________________5
2.Основные параметры организационной культуры._______________________6
3.Основные свойства культуры организации._____________________________7
4.Организационные ценности.________________________________________11
5.Культура организации._____________________________________________13
6.Заключение.______________________________________________________16
7.Литература._______________________________________________________18
Практика. Тема 6. Задание З__________________________________________19

Прикрепленные файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ.docx менеджмент.docx

— 44.18 Кб (Скачать документ)

8. Выбор авторами печатного издания  для размещения рекламы о новом  вузовском учебнике.

Ответ: Да запланировано.

                           Задание 5

1. Объясните,  к какому виду можно отнести  следующие решения:

- о покупке акций;

- о предоставлении очередного  отпуска работникам;

- о строительстве нового предприятия;

- о направлении работника на  повышение квалификации;

- о предоставлении коммерческого  кредита.

Это организационный вид действия, таким образом можно добиться цели к которой идет руководство. Все то, что способствует достижению цели, называется средствами Соответствие цели и средств является условием эффективности управления.

2. Обоснуйте,  какой способ принятия решений  чаще всего используется:

- брокером на бирже;

- капитаном корабля;

- ученым;

- предпринимателем;

- руководителем низкого звена.

Управленческий  способ принятия решения: т.к. если нет  навыка управления, то не возможно будет  решить поставленную задачу.

 


Информация о работе Формирование и управление организационной культурой организаций