Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 16:10, контрольная работа
В силу специфики агропромышленного комплекса мировой экономики в нем представлены все известные формы собственности от натурального и мелкотоварного хозяйства до транснациональных корпораций. В последние несколько десятилетий в структуре АПК четко определилось несколько тенденций, свидетельствующих о возрастании социальной, экономической, а в некоторых отношениях и политической значимости проблемы обеспечения продовольственной безопасности на национальном и мировом уровнях. Но в трех основных подразделениях АПК - обеспечивающем потребности сельского хозяйства, самом производстве и в сегменте переработки — исторически сложились специфические особенности фирменной структуры.
1. Основы экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных организационных форм
1.1 Формы собственности в АПК
1.2 Классификация организационно - правовых форм предприятий технического сервиса
1.3 Имущественные отношения в предприятиях различных организационно правовых форм
2. Организация использования производственного потенциала средств производства, трудовых ресурсов
2.1 Формы организационного использования производственного потенциала
2.2 Экономические нормативы и условия взаиморасчетов за оказанные услуги
2.3 Выделение предприятия по производственно-технологическому обслуживанию сельхозтоваропроизводителей, состав подразделений, выполняемые ими функции.
Использованная литература.
-управление имуществом предприятия во главе с отделом главного механика, куда входят соответствующие службы, ремонтно-механические цехи, цеховые ремонтные участки, склады запасных частей и др. В функции этого управления наряду с традиционными функциями отдела главного механика входят планирование и учет движения основных производственных фондов, их оценка и переоценка, решение проблем технического развития, некоторые функции бухгалтерии по учету и инвентаризации. Все это позволяет вести единую амортизационную и техническую политику сбалансированного развития парка технологического оборудования, его эффективной эксплуатации;
-управление техническим развитием во главе с техническим директором;
-управление материально-техническим снабжением и сбытом во главе с коммерческим директором;
-управление производством во главе с производственным директором;
-социальное и кадровое управление.
Такое организационное оформление
позволяет не только создать укрупненные
объекты внутризаводских
Внутризаводской хозрасчетный
банк занимается не только организацией
внутризаводских финансовых отношений,
но и учетом материально-технических
ценностей, оборота средств между
подразделениями и др. Внутризаводской
хозрасчетный банк создается как
самостоятельная структура или
в составе бухгалтерии
Система взаимных претензий
по возмещению ущерба между предприятием
технического сервиса и
2.3 Выделение предприятия
по производственно-
собственность сельхозтоваропроизводитель технический сервис
Производственно-
ПТО в своей работе руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, законами края и нормативными правовыми актами муниципального района и главы муниципального района, приказами начальника управления АПК, положениями об управлении АПК, а также настоящим Положением.
Производственно-
Работники отдела назначаются на должность и освобождаются распоряжением главы района по представлению начальника управления АПК.
Использованная литература
Ю.А. Конкин, К.З. Бисултанов, М.Ю. Колкин