Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 13:15, курсовая работа
Актуальность данной темы невозможно преувеличить. Бизнес не может рассчитывать на процветание, а вернее на выживание, не разрабатывая планов и не контролируя их выполнение. Планирование должно представляться в финансовом выражении, так как различные направления деятельности бизнеса измеряются общим мерилом- деньгами. Мир жесткой конкуренции требует гибкости и приспосабливаемости как в планировании, так и в практической деятельности. И все же на практике, к сожалению, система планирования выручки часто бывает очень далека от идеала. А правильное планирование выручки от реализации продукции на предприятии имеет ключевое значение.
1. Доходы предприятия
1.1 Состав доходов предприятия как экономической базы формирования финансовых результатов
1.2 Планирование выручки и факторы на нее влияющие
1.3 Расчет порога рентабельности и его роль в финансовом управлении
2. Материал для выполнения расчетной части курсовой работы
Отсюда, порог рентабельности
равен 8571,4 тыс., то есть при достижении
выручки от реализации в 8571,4 тыс. предприятие
достигает, наконец окупаемости постоянных и переменных
затрат. Каждая следующая проданная единица
товара уже будет приносить прибыль.
Зная порог рентабельности, можем определить
запас финансовой прочности предприятия.
Разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности составляет запас финансовой прочности предприятия. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшается, образуя дефицит ликвидных средств.
Запас финансовой прочности = 10 000 тыс. - 8571,4 тыс. = 1428,6 тыс., что соответствует примерно 14 % выручки от реализации. Это означает, что предприятие способно выдержать 14 % -ное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.
Запас финансовой прочности показывает, на сколько можно сократить реализацию (производство) продукции, не неся при этом убытков. Превышение реального производства над порогом рентабельности есть запас финансовой прочности фирмы:
Запас финансовой прочности = Выручка – Порог рентабельности
Запас финансовой прочности
предприятия выступает
На практике возможны три ситуации, которые по-разному будут отражаться на величине прибыли и запасе финансовой прочности предприятия:
1) объем реализации
совпадает с объемом
2) объем реализации меньше объема производства;
3) объем продаж больше объема производства.
Как прибыль, так и
запас финансовой прочности, полученной
при избытке произведенной
Таким образом, при обнаружении прироста запасов предприятия в отчетном периоде можно делать вывод о его влиянии на величину финансового результата и уровень финансовой устойчивости. Поэтому для того, чтобы достоверно измерить величину запаса финансовой прочности, необходимо произвести коррекцию показателя выручки от реализации на сумму прироста товарно-материальных запасов предприятия за отчетный период.
В последнем варианте
соотношений - при объеме продаж большем,
чем объем произведенной
Итак, для измерения запаса финансовой прочности предприятия необходимо выполнение следующих шагов:
1) расчет запаса финансовой прочности;
2) анализ влияния разности
объема продаж и объема
3) расчет оптимального
прироста объема реализации и
ограничителя запаса
Запас финансовой прочности, рассчитанный и откорректированный, является важным комплексным показателем финансовой устойчивости предприятия, который необходимо использовать при прогнозировании и обеспечении комплексной финансовой устойчивости предприятия
Эффект операционного
рычага состоит в том, что любое изменение выручки
от реализации приводит к еще более сильному
изменению прибыли. Действие данного эффекта
связано с непропорциональным воздействием
условно-постоянных и условно-переменных
затрат на финансовый результат при изменении
объема производства и реализации.
Чем выше доля условно-постоянных расходов
в себестоимости продукции, тем сильнее
воздействие операционного рычага.
Сила воздействия
Маржинальная прибыль рассчитывается как разность выручки от реализации продукции и общей суммой переменных затрат на весь объем производства.
Прибыль от реализации рассчитывается как разность выручки от реализации продукции и общей суммой постоянных и переменных затрат на весь объем производства.
Таким образом, размер финансовой прочности показывает, что у предприятия есть запас финансовой устойчивости, а значит, и прибыль. Но чем ниже разница между выручкой и порогом рентабельности, тем больше риск получить убытки
Итак:
Вывод
Получение достаточной
величины прибыли является конечной
целью любой хозяйственной
Прибыльность служит основным критерием выбора инвестиционных проектов и программ оптимизации текущих затрат, расходов, финансовых вложений.
Операционный анализ - анализ безубыточности.
Ключевые элементы операционного анализа: финансовый и операционные рычаги рентабельности и запас финансовой прочности.
Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает и прибыли.
Запас финансовой прочности - это сумма, на которую предприятие может себе позволить снижение выручки
На основе анализа порога рентабельности
и запаса финансовой прочности можно принять
следующие управленческие решения:
- расчет и анализ объемов реализации на
основе запланированной величины прибыли;
- разработка наиболее прибыльного и рентабельного
ассортимента выпускаемой продукции;
- выработка ценовой политики и т.д.
При разработке оптимально ассортимента
выпускаемой продукции финансовые менеджеры
часто используют так называемое «правило
50 процентов». Это правило сводится к следующему:
все виды продукции подразделяются на
две группы в зависимости от доли переменных
затрат в выручке от реализации. Если доля
переменных затрат больше 50 процентов,
то по данным видам продукции выгоднее
работать над снижением затрат. Если доля
переменных затрат меньше 50 процентов,
то предприятию лучше сосредоточить свое
внимание на увеличении рыночного сегмента
– это дает большее увеличение доли валовой
маржи.
При использовании данного приема в расчет
обычно не включают: эффект экономии на
масштабах производства, который приводит
к замедлению роста переменных затрат
в случае увеличения доли на рынке, и изменение
цен, связанное с изменением объема реализации.
Но, как показывает применение «правила
50 процентов», эти факторы не приводят
к кардинальным изменениям при выборе
приоритетного варианта. Если же они значительные,
их можно без труда включить в расчет
Ключевыми элементами анализа соотношения «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный левередж и маржинальный запас прочности.
Маржинальный доход — это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
Порог рентабельности (точка безубыточности) — это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
Производственный левередж — это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
Маржинальный запас прочности — это процентное отклонение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) от пороговой выручки (порога рентабельности).
Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат предприятия на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные – изменяются с ростом (снижением) объема выпуска и продаж. Для расчета объема выручки, покрывающего постоянные и переменные затраты, производственные предприятия в своей практической деятельности используют такие показатели, как величина и норма маржинального дохода.
Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Существует два способа определения величины маржинального дохода.
При первом способе из выручки предприятия за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты, т.е. все прямые расходы и часть накладных расходов (общепроизводственные расходы), зависящих от объема производства и относящихся к категории переменных затрат.
При втором способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.
Под средней величиной
маржинального дохода понимают разницу
между ценой продукции и
Нормой маржинального дохода называется доля величины маржинального дохода в выручке от реализации или (для отдельного изделия) доля средней величины маржинального дохода в цене товара.
Использование этих показателей помогает быстро решить некоторые задачи, например, определить размер прибыли при различных объемах выпуска.
сления точки безубыточности (порога рентабельности) используются три метода: графический, уравнений и маржинального дохода.
При графическом методе нахождение точки безубыточности (порога рентабельности) сводится к построению комплексного графика «затраты — объем — прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем:
Точка безубыточности на
графике – это точка
Изображенная на рис. 1 точка безубыточности (порога рентабельности) – это точка пересечения графиков валовой выручки и совокупных затрат. Размер прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.
Рисунок 1. Определение точки безубыточности (порога рентабельности)
Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) в международной практике также используют метод уравнений, основанный на исчислении прибыли предприятия по формуле:
Выручка – Переменные затраты – Постоянные затраты = Прибыль
Детализируя порядок расчета показателей формулы, ее можно представить в следующем виде:
(Цена за единицу
х Количество единиц) – (Переменные
затраты на единицу х
Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) методом уравнений воспользуемся следующим примером.