Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2013 в 16:20, реферат
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие.
Все сотрудники компании — ключевое звено в сервисной платформе компании и в программе повышения внутренней эффективности компании.
При наборе сотрудников их внутренние ценности должно соответствовать главным ценностям компании.
Например, существует такой критерий отбора, как готовность помогать другим людям. Ведь есть люди, которые это делают не по долгу, а по зову сердца. Этот критерий со временем станет ключевым параметром отбора персонала клиентских служб.
Уже сегодня компания при подборе персонала переходит от стандартных интервью к групповым дискуссиям. Соискатели обсуждают заданную тему, отстаивают свою точку зрения. Люди, которые подходят компании, в такой дискуссии проявляются потому, как они взаимодействует с другими, как говорят, как перебивают. Метод отбора через групповую дискуссию опробован в Новосибирске и распространяется в других регионах.
2. На стабильном рынке
компания сосредотачивается на
предложении
3. Выпустить среднесрочные еврооблигации на общую сумму $1,5 млрд. Несмотря на сложную мировую финансовую ситуацию, «МегаФон» стал первой и пока единственной телекоммуникационной компанией в России, которая получила долгосрочный кредитный рейтинг «ВВВ-».
Успешное развитие рассматриваемых мной компаний свидетельствует лишь об одном – в России есть люди способные управлять. Да – именно люди. Ведь никакая стратегия, даже самая успешная, не позволит вам стать лидером рынка, если ваши рабочие будут вас не понимать, если вы не сможите найти общего языка с кредиторами и просто, если вы не умеете управлять. Очень многие российские руководители показали себя отличными менеджерами. И компания «МегаФон» этому доказательство.
На основании проведенного анализа видно, что компания уверенными темпами набирает обороты.
Главная бизнес-цель компании «МегаФон» отчетлива и недвусмысленна: компания намерена стать первой на российском рынке мобильной связи по выручке.
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации.- М.: Прогресс, 2005.-139 с.
2. Акулов В.Б., Рудаков
М.Н. Теория организации:
3. Акулов В.Б., Рудаков
М.Н. К характеристике
4. Багиев Г.Л. Маркетинг: Словарь. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2002. - 190 с.
5. Багиев Г.Л., Соловьева
Ю.Н. Поиск эффективных
6. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходачек А.М. Стратегия малого предпринимательства. - СПб.: Корвус, 2005. - 347 с.
7. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.
8. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. - М.: Экономика, 2004. - 205 с.
9. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 193 с.
11. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 2002. - 410 с.
12. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 2005. - 297 с.
13. Глушков В.М. Беседы об управлении. - М.: Наука, 2002. - 390 с.
14. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.
15. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.
16. Ивашковская И.В., Константинов Г.Н., Филонович С.Р. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации. - СПб.: Нева. - 348 с.
17. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 299 с.
18. Кушелевич Е.И., Филонович
С.Р. Теория жизненных циклов
организации и российская
19. Лавизина О.В. Некоторые
аспекты управления жизненным
циклом организации,
20. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.
21. Немчин А.М. Основы маркетинга: Учеб. Пособие. - СПб.: Питер, 2004. - 200 с.
22. Пригожин А.И. Методы развития организаций.- М: МЦФЭР, 2003. - 379 с.
23. Попов Е.В., Хмелькова
Н.В. О жизненном цикле
24. Рогожин С.В., Рогожина
Т.В. Теория организации:
25. Ушаков К.М. Эволюция организации: развитие, расцвет, спад// Директор школы. 1998. N 2. С. 18-22
26. Федько В.П. Маркетинг для студентов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. - 85 с.
27. Филонович С.Р. «Использование моделей жизненного цикла в организационной диагностике»
28.Финансовый директор «Типичные ошибки при создании системы мотивации» , 2005, № 6
1 Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.
2 Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.
3 Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.
4 Багиев Г.Л. Маркетинг: Словарь. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2002. - 190 с.
5 Багиев Г.Л. Маркетинг: Словарь. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2002. - 190 с.
6 Попов Е.В., Хмелькова Н.В. О жизненном цикле внутренней среды организации. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №1. - 63-59 с.
7 Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.
8 Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.
9 Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.
10 Филонович С.Р. «Использование моделей жизненного цикла в организационной диагностике»
11 Филонович С.Р. «Использование моделей жизненного цикла в организационной диагностике»
12 Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Поиск эффективных технологий маркетинга, предпринимательства и бизнеса. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2004. - 389 с.
13 Ушаков К.М. Эволюция организации: развитие, расцвет, спад// Директор школы. 1998. N 2. С. 18-22
14 Ушаков К.М. Эволюция организации: развитие, расцвет, спад// Директор школы. 1998. N 2. С. 18-22
15 Финансовый директор «Типичные ошибки при создании системы мотивации» , 2005, №6
Информация о работе Анализ жизненного цикла на примере организации ОАО «МегаФон»