Анализ реализации продукции растениеводства и финансовых результатов

Основными почвообразующими породами являются легкие песчано-пылеватые суглинки, связные и рыхлые супеси. Механический состав почв довольно однородный. Подстилающими породами являются легкие моренные суглинки, а на значительной площади подстилающей породой так же являются и пески. Характерной особенностью почв хозяйства является сильная каменистость почв.

В виду того, что территория хозяйства имеет ровный или слабовыраженный рельеф эрозионных процессов на пахотных угодьях почти не наблюдается. Около 10 га почв подверженных слабой эрозии, а 510,6 га торфяно-болотных почв являются эрозионно-опасными. Почв, подверженных сильной и средней эрозии по территории кооператива нет.

Гидрогафичекая сеть СПК «Запольский» представлена следующими реками: Волма, Вожа, Словст. Грунтовые воды расположены на глубине от 1,5 м на пониженных участках рельефа, и до 10 м - на возвышенных. По территории СПК «Запольский» с северной части в южном направлении протекает река Волма, а с востока на запад - река Вожа. На границе СПК «Запольский» с совхозом им. Калинина располагается река Словст. Эти реки могут служить источником водоснабжения для крупного рогатого скота и орошения сельскохозяйственных угодий. На производственных центрах и в населенных пунктах имеются буровые скважины и шахтные колодцы, вода которых соответствует санитарно- гигиеническим требованиям. Для противопожарных целей, водопоя скота на пашне и кормовых угодьях созданы искусственные пруды.

По состоянию на 2007 год площадь земель, закрепленных за СПК «Запольский» составила 3526 га. На момент проведения землеустройства проведено устранение недостатков на границах землепользования с совхозом им. Калинина и совхозом «Волма» Червенкого района, а так же совхозом «Загорье» Смолевичского района.

На территории СПК «Запольский» находится 9 населенных пунктов: д. Заполье, д. Снежки, д. Корзуны, д. Загорье, д. Адынь, д. Кулики, д. Выжары, д. Смогоровка, д. Гудовичи. Население организации составляет 206 человека, из них в СПК «Запольский» работает 183 человек. На балансе хозяйства находится столовая, баня общественного пользования, протяженность внутрихозяйственных дорог составляет - 30 км. В состав СПК «Запольский» входят 4 животноводческие фермы, из них - 3 молочные фермы, одна - ферма по доращиванию молодняка крупного рогатого скота. Имеется 5 коровников на 935 скотомест, 3 помещения для доращивания на 700 скотомест, помещения для откорма на 400 скотомест.

В административно-хозяйственном отношении СПК «Запольский» подчиняется районному управлению сельского хозяйства.

Территория СПК «Запольский» расположена в пригородной зоне. Непосредственная близость с городом упрощает решение многих вопросов, касающихся, например, сбыта сельскохозяйственной продукции. Свою продукцию хозяйство реализует преимущественно на колхозном рынке и государству. Из зерновых культур на колхозном рынке в 2007 году реализовано 85,8%, государству – 5,8%, работникам – 3%. Молоко реализуется преимущественно государству (98%), на колхозном рынке (0,2%) и работникам(1%). Структура реализации мяса такова:    государству – 31,9%, на рынке – 44,4%, работникам – 23,8%.

То есть из вышесказанного можно сделать вывод, что преимущественно растениеводческая продукция реализуется на колхозном рынке или выдается работникам в счет оплаты труда. Это частично объясняется высокой себестоимостью полученной продукции. При существующих закупочных ценах хозяйство не может найти ранки сбыта, поэтому и реализует его работникам по себестоимости. Очевидно, что в хозяйстве нет службы маркетинга, поэтому изучение маркетинговых исследований и изучение рынков сбыта продукции не проводится

 

2.2. Организационная структура предприятия.

 

СПК «Запольский» осуществляет свою деятельность на основании Устава, а так же коллективного договора, заключаемыми между СПК «Запольский» и его работниками. На территории хозяйства имеется 2 школы, 2 клуба, 1 ФАП, 1 православная церковь и церковь ЕХД.

Организационная структура предприятия - это состав подразделений предприятия. Основными производственными единицами во многих хозяйствах являются специализированные фермы. С учетом местных условий производства в них создаются бригады, механизированные звенья и другие подразделения.

Организационная структура СПК «Запольский» представлены в виде схемы в приложении l. В соответствии с ней в СПК «Запольский» функционирует 13 структурных подразделений. Их них 3 молочные фермы, 1 ферма по доращиванию и откорму КРС, 1 тракторно-полеводческая бригада, 3 вспомогательных подразделений по обслуживанию основного производства – ремонтная мастерская, автогараж, строительная бригада; жилищно-коммунальное хозяйство, машинно-тракторный парк, пилорама, котельная, склад. С организационной структурой предприятия тесно связана структура управления.

 

2.3. Использование трудовых ресурсов.

 

Не меньшую значимость, чем земельные ресурсы в сельском хозяйстве имеют и трудовые ресурсы. Рациональное использование трудовых ресурсов при прочих равных условиях даёт возможность получить максимум валовой продукции, способствует росту производительности труда, эффективности и рентабельности производства.

Ежегодно в хозяйстве сокращается численность работников занятых в сельскохозяйственном производстве. За последние три года численность работников сократилась на 4 человека, при незначительном уменьшении численности специалистов и руководителей. Уменьшение численности работников при одновременном увеличении площади сельхозугодий и площади пашни ведет к увеличению нагрузки на одного работника сельскохозяйственных угодий и пашни. Так за 3 года нагрузка пашни на одного работника увеличилась на 1,1 га, а сельхозугодий - на 1,3 га.

Производительность труда характеризует объем валовой продукции растениеводства, животноводства и всего сельского хозяйства в денежной оценке в сопоставимых ценах в расчете на 1 чел-ч или на 1 работника.

В 2004 году на одного работника приходилось 9,8 тыс. руб. стоимости валовой продукции, что на 32% выше уровня 2006 года. Такая же ситуация наблюдается и по стоимости валовой продукции на 1 тыс. чел-ч в целом по хозяйству. Если сравнивать стоимость валовой продукции на 1 тыс. чел-ч в растениеводстве и животноводстве, то этот показатель выше в растениеводстве. Это связано с тем, что в растениеводстве было отработанно в 2 раза меньше чел-ч, в виду специфики отрасти.

В 2007 году по оплате труда сложилась следующая ситуация: в животноводстве она оказалась выше уровня оплаты труда в растениеводстве почти в 2 раза. Оплата труда руководителей и специалистов почти в 2 раза выше средней по хозяйству. Сравнение заработной платы в динамике лет не возможно, т.к. ежегодно должностные оклады и тарифные ставки изменялись.

 

2.4. Финансовое состояние предприятия.

 

В рамках конкретного хозяйства и в масштабе всего народного хозяйства оборотные средства представляют собой авансированную стоимость, предназначенную для образования и эффективного использования оборотных производственных фондов обращения в целях обеспечения их непрерывного кругооборота и его завершения в стоимостной форме. При недостатке оборотных средств хозяйства не могут приобретать товарно-материальные ценности, выплачивать заработную плату, рассчитываться со звеньями финансовой системы и по кредитам банка.

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать платежные обязательства.

Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидных активов, которая определяется временем необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется времени для этого, тем выше ликвидность. Из таблицы 1.1 следует, что предприятие в 2007 году неплатежеспособно. На начало года коэффициент платежеспособности составил 0,6, а на конец - 0,5, по сравнению с нормативному, который должен быть выше 1. Поэтому финансовое положение предприятия в 2007 году значительно ухудшилось – организация не могла полноценно осуществлять расчеты по своим обязательствам.

Причинами неплатежеспособности могли стать: невыполнение плана по производству и реализации продукции, повышение себестоимости продукции, не выполнение плана по прибыли, неправильное использование оборотного капитала.                                         

Таблица 2.1.

Платежеспособность предприятия

Показатели	2007 г.
	на начало года	на конец года	норматив
Коэффициент  обеспеченности  собственными оборотными средствами	-0,6	-1	0,3
Коэффициент текущей ликвидности	0,7	0,6	1,5
Коэффициент платежеспособности	0,6	0,5	1
Приходится долгов на 1млн. руб. выручки от реализации продукции, млн. руб.	1,5	2

 

 

 

В течение последних лет коллективом СПК «Запольский» не выполняются планы экономического и социального развития коллектива. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами находится на уровне ниже нормативного, что свидетельствует о нехватке в хозяйстве оборотных средств.

Финансовое состояние хозяйства на 1 января 2007 года характеризуется следующими показателями:

1) Кредиторская задолженность - 1688 млн.руб.; В т.ч. платежи в бюджет – 4 млн. руб;

•    подрядным строительным - 2 млн. руб;

•   энергетикам за электроэнергию - 524 млн.руб;

•    газовикам за газ - 77 млн. руб.;

•   за минеральные удобрения и средства защиты - 79 млн. руб.

•   за ветпрепараты - 6 млн. руб.

•   за семена - 6 млн. руб.

•   за комбикорм - 4 млн. руб.

2) Задолженность по зарплате - 29 млн. руб.

Выручка от реализации продукции в 2007 году составила 1066 млн. руб.

В сложившихся производственно экономических условиях хозяйство не обеспечивает даже простое воспроизводство, вследствие чего постоянно наблюдается нехватка денежных средств.

Сравнивая показатели финансового состояния СПК «Запольский» со значениями этих показателей в среднем по республике, то следует отметить, что коэффициент текущей ликвидности по РБ выше на 32% по сравнению с данными показателями в хозяйстве. Также и количество долгов, приходящихся на 1 млн. руб. выручки от реализации продукции по РБ ниже уровня данного показателя в кооперативе на 44%.

 

 

 

Глава 3. Анализ реализации продукции растениеводства и финансовых результатов.

3.1.Анализ динамики состава и структуры товарной продукции.

 

В отличие от промышленных сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю полученную продукцию. Часть ее (семена, фураж, сырье для переработки) используется на производственные цели. От рационального использования продукции собственного производства зависит, с одной стороны, расширение отрасли растениеводства, а с другой – рост товарности производства и финансовое состояние предприятия. Причем повышение уровня товарности не должно происходить искусственно, за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства. Экономически неоправданно и создание лишних запасов, так как это приводит к уменьшению объема реализации продукции, создаются условия нерационального их использования. Поэтому, анализируя состав и структуру товарной продукции растениеводства, необходимо проверить, сочетаются ли в СПК «Запольский» рост уровня товарности и обеспечение внутренних потребностей предприятия.

Анализ проводится на основе данных годовой отчетности  «Баланс продукции» и Бизнес – плана предприятия за 2007 год путем сравнения фактических данных с плановыми по основным статьям прихода и расхода продукции.

Проведя анализ использования продукции СПК «Запольский» за 2007 год  можно сделать следующие выводы: валовой сбор урожая зерновых, картофеля по сравнению с плановыми данными снизился на 1103 т и 54 т соответственно, а по овощам данный показатель вырос на 828 т; несмотря на то, что по всем анализируемым культурам покупка семян не планировалась, по зерновым культурам хозяйство ее произвело в количестве 192 т; по сравнению с планом в 2007 году было реализовано на 1085 т больше зерновых, на 44 т больше картофеля, на 237 т меньше овощей. Полученные зерновые были использованы  на семена 458т  (на 177 т больше запланированного), а на фураж не  использовались при запланированном показателе 898 т, фактически картофеля на семена использовали 120 т (показатель не планировался), на фураж использовали на 9 т меньше по сравнению с запланированным, овощей на фураж было использовано на 714 т больше по сравнению с плановым показателем.

Для проведения анализа структуры и состава товарной продукции используем данные годовой отчетности «Реализация продукции» форма №7-АПК и Бизнес- план на 2007 год.

      Согласно данным  таблицы 3.1 структура товарной продукции за 2007 год по сравнению с планом значительно  изменилась: на 1588 т увеличился объем зерновых и зернобобовых. На столь значительное изменение повлияла реализация ячменя (1186 т) и овса (615 т), незапланированная на 2007 год.  Объем товарной продукции пшеницы снизился на 48 т, ржи – на 178 т.   Картофеля и овощей было реализовано больше  на 96 и 66 т соответственно.