Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 11:05, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ организации оплаты труда в ОАО «Сталь».
Для достижения поставленной цели, в данной курсовой работе были поставлены следующие задачи:
определить правовые основы оплаты труда, действующие в РФ;
описание теоретических аспектов формирования оплаты труда на предприятии в современных условиях;
исследовать существующие системы оплаты труда;
определение состава и структуры персонала;
описание организации оплаты труда на предприятии;
Введение………………………………………………………………………….3
1.Принципы организации оплаты труда на предприятии…………………….5
1.1. Правовые основы оплаты труда в Российской Федерации………...5
1.2. Понятие заработной платы……………………………………..……9
1.3. Принципы организации оплаты труда ……………..………………10
1.4. Существующие формы и системы оплаты труда…………….……15
2. Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Сталь»……………………….27
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия……..………...27
2.2. Состав и структура персонала ОАО «Сталь»…………………….…26
2.3. Организация и оплата труда на предприятии………..………………28
Заключение………………………………………………………………………41
Список использованной литературы ……………………………………….….42
- компенсационные выплаты, связанные с условиями труда: по районным коэффициентам, надбавки к заработной плате за стаж работы в работы в неблагоприятных климатических условиях.
Порядок установления размера КТУ и его применения. Коэффициент трудового участия - обобщенная количественная
оценка трудового вклада каждого работника (количества и качества) в конечные результаты работы подразделения предприятия.
КТУ учитывает:
КТУ устанавливается:
- работнику производственного участка - Советом бригадиров производственного участка, состоящего из мастера и бригадиров, по предложению мастера;
- работникам других подразделений предприятия - общим собранием работников подразделений по предложению руководителя подразделения.
Решение об установлении КТУ, принятое Советом бригадиров, общим собранием, оформляется протоколом, который передается в бухгалтерию для начисления заработной платы одновременно с табелем учета рабочего времени за отчетный месяц.
КТУ работнику определяется прибавлением к базовому значению повышающих коэффициентов за достижения в работе и вычитанием понижающих коэффициентов за производственные упущения или нарушения трудовой дисциплины.
Базовое значение КТУ принимается равным 1 (единице).
КТУ рассчитывается по формуле:
n m
КТУ=1+1Р1- I Pi, где:
i=l i=l 1
– базовое значение КТУ,
n - Количество повышающих показателей, учитываемых при определении личного вклада, ZPi - сумма количественных значений (i от I до п) повышающих показателей (не более 0,5), m - Количество понижающих показателей, учитываемых при определении личного вклада, XPi - сумма количественных значений (i от I до т)понижающих показателей (не более 1).
С
применением КТУ при сдельно-
Распределение
коллективного сдельного
Тарифная заработная
плата каждого работника
- для рабочих - умножением часовой тарифной ставки работника на фактически отработанное им количество часов;
- для руководителей специалистов и служащих - пересчетом должностного оклада пропорционально отработанному времени.
Тарифная заработная плата подразделения определяется суммированием тарифной заработной платы всех работников;
Тарифная заработная плата работника с учетом КТУ определяется умножением его тарифной заработной платы на КТУ;
Расчетная сумма тарифной заработной платы с учетом КТУ по подразделению - суммированием тарифной заработной платы с учетом КТУ всех работников.
Коэффициент «К», учитывающий величину коллективного сдельного заработка, приходящегося на единицу тарифной заработной платы с учетом КТУ, - делением коллективного сдельного заработка на тарифную заработную плату с учетом КТУ всех работников подразделения.
Сдельный заработок каждого работника - умножением коэффициента «К» на тарифную заработную плату работника с учетом КТУ.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих АУП.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих АУП включает:
Условия и порядок премирования:
Премирование
руководителей, специалистов и служащих
производится по итогам работы за месяц
при условии выполнения договорных обязательств
в размере до 75 процентов от: заработной
платы за фактически отработанное время,
исчисленной по установленным штатным
расписанием
должностным окладам;
Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, по которым не предусмотрена эта отчетность, - оперативного учета.
Работники, проработавшие не целый месяц (принятые или уволенные по уважительным причинам) премируются пропорционально отработанному времени при условии выполнения показателей (условий) премирования, установленных для данной должности.
Размеры премии работникам АУП за месяц оформляются приказом по предприятию. Руководители, специалисты и служащие могут быть лишены премии полностью или частично за упущения, допущенные в работе (согласно пункту Коллективного договора). Лишение премии производится за тот период, в котором имело место упущение, оформляется приказом по предприятию с указанием причин.
Доплаты по коэффициенту, учитывающему объем выполнения подрядных работ.
Доплаты по коэффициенту, учитывающему объем выполнения подрядных работ, производятся по итогам работы за месяц, максимальными размерами не ограничиваются, оформляются приказом по предприятию, начисляются от: заработной платы за фактически отработанное время; доплат за совмещение должностей, увеличение объема работ, выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, за работу в ночное время, работу в условиях труда с присутствием вредных факторов; повышенной оплаты за работу в выходные и праздничные дни; повышенной оплаты сверхурочной работы; премии, начисленной по итогам работы за месяц. [2]
Заключение
Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда – тарифные ставки и оклады. При этом государственные тарифные ставки и оклады могут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплаты труда в зависимости от профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ.
На данном предприятии у непосредственных рабочих производства применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии влияет на увеличение выпуска продукции.
Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ОАО «Сталь» являются:
Список использованной литературы
1. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: “Экзамен”, 2000 г. – 768 с.
5. Экономика
предприятия: Учеб пособие/В.П.
Информация о работе Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Сталь»