Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 23:19, реферат
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.
Из таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции увеличился на 16,8%. То, что за 2000 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 1999 году реализована в 2000 году полностью.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:
Тр = n-1ÖТ1 * Т2 * …. * Тn , Тпр = Тр – 100%;
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:
Твып.п = ÖТ1 * Т2 * Т3 = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %
Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %
Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:
Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09
Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 %
График 1. Динамика производства и реализации продукции
за период с 1998 по 2000 год
Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам.
Таблица 3
Объем продаж по видам продукции за 1998 – 2000 гг.
Сыры | Реализовано в 1998 г, млн. руб. | Реализовано
в 1999 г.
млн. руб. |
Реализовано в 2000 г, млн. руб. | |||
млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Колбасный | 45 000 | 54,22 | 43 000 | 50,59 | 47 000 | 48,45 |
Брикетный | 21 000 | 25,30 | 28 000 | 32,94 | 32 000 | 32,99 |
Пастообразный | 17 000 | 20,48 | 14 000 | 16,47 | 18 000 | 18,56 |
Итого: | 83 000 | 100 | 85 000 | 97 000 | 100 |
На следующих графиках наглядно изображено процентное изменение производства
отдельных
видов продукции предприятия
ОАО «Сыры Калужские».
КС – колбасный сыр
БС – брикетный сыр
ПС – пастообразный сыр
График 2. Процентное отношение производства отдельных видов продукции к общему объему за 1998, 1999, 2000 гг.
Очевидно, что общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 1998 году составлял 83000 млн. рублей, в 1999 году – 85000млн. рублей, 2000 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился. Увеличение объема выпуска сказалось и на структуре выпускаемой продукции. Наибольший удельный вес в 1998 году в общем объеме производства занимал колбасный сыр (54,2 %), в 1999, 2000 годах удельный вес уменьшился и на 2000 год составлял 48,9 %. В то же время увеличился удельный вес брикетных сыров в общем объеме продукции. Если в 1998 году он составлял 25,3 %, то в 2000 году – 32,9 %.
Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период, 2000 год.
Таблица 4
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ОАО «Сыры Калужские» за 2000 год
Изделие |
Объем производства
продукции,
Млн. руб |
Реализация продукции, млн. руб | ||||||
План | Факт | +, - | % к плану | план | факт | +, - | % к плану | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Колбасный | 40 000 | 44 000 | + 4 000 | + 10 | 39 500 | 47 000 | + 7 500 | + 18,9 |
Брикетный | 30 500 | 32 500 | + 2 000 | + 6,5 | 30 500 | 32 000 | + 1 500 | + 6,5 |
Пастообразный | 19 000 | 18 500 | - 5 000 | - 2,63 | 19 000 | 18 000 | - 1 000 | - 5,2 |
Итого: | 89 500 | 95 000 | + 5 500 | + 13,9 | 89 000 | 97 000 | + 8 000 | +20,2 |
Из таблицы видно, что фактический выпуск сыра в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 млн. рублей, это составило 13,9 %, а реализации на 8000 млн. рублей, 20,2 %.
Если
Анализ реализации
продукции тесно связан с анализом
выполнения договорных обязательств.
Недовыполнение плана по договорам
для предприятия оборачивается уменьшением
выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных
санкций. Кроме того, в условиях конкуренции
предприятие может потерять рынки сбыта
продукции, что повлечет за собой спад
производства.
Таблица 5
Анализ выполнения договорных обязательств
по
отгрузке продукции за январь,
млн. руб.
Изделие | Потребитель | План поставки по договору | Фактически отгружено | Недопоставка продукции | Зачетный объем в пределах плана |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Колбасный | 1 | 600 | 600 | - | 600 |
2 | 200 | 250 | - | 200 | |
3 | 700 | 830 | - | 700 | |
4 | 450 | 300 | - 150 | 300 | |
5 | 800 | 850 | - | 800 | |
6 | 400 | 400 | - | 400 | |
7 | 1 100 | 1 000 | - 100 | 1 000 | |
8 | 650 | 690 | - | 650 | |
9 | 700 | 700 | - | 700 | |
10 | 300 | 480 | - | 300 | |
Брикетный | 1 | 200 | 300 | - | 200 |
2 | 450 | 400 | - 50 | 400 | |
3 | 120 | 100 | - 20 | 100 | |
4 | 350 | 450 | - | 350 | |
5 | 560 | 1050 | - | 560 | |
6 | 620 | 700 | - | 620 | |
Пастообразный | 1 | 250 | 300 | - | 250 |
2 | 100 | 100 | - | 100 | |
3 | 50 | 100 | - | 50 | |
4 | 320 | 300 | - 20 | 300 | |
5 | 200 | 150 | - 50 | 150 | |
6 | 150 | 150 | - | 150 | |
Итого: | 9 270 | 10 200 | - 390 | 8 780 |
Процент выполнения договорных обязательств равен:
Кд.п = (9270 –390) / 9270 = 0,95 или 95 %.
Из таблицы
видно, что за отчетный месяц по договорам
недопоставлено на сумму 390 млн. рублей,
или на 5%. Если проводить анализ по
видам сыров, что по колбасному сыру
недопоставка составила 250 млн. рублей,
по брикетному сыру – 70 млн. рублей, и по
пастообразному также 70 млн. рублей.
Далее нужно проанализировать выполнение договорных обязательств за год.
Таблица 6
Анализ выполнения договорных обязательств за 2000 год, млн. руб.
Месяц |
План поставки продукции | Недопоставка продукции | Выполнение, % | |||
За месяц | С начала года | за месяц | с начала года | За месяц | С начала года | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Январь | 9 270 | 9 270 | - 390 | - 390 | 95,8 | 95,8 |
Февраль | 8 900 | 18 170 | - 200 | - 590 | 97,7 | 96,7 |
Март | 8 400 | 26 570 | - 350 | - 940 | 95,8 | 96,4 |
Апрель | 7 300 | 33 870 | - 150 | - 1 090 | 97,9 | 96,7 |
Май | 6 800 | 40 670 | - 400 | - 1 490 | 94,1 | 96,4 |
Июнь | 6 000 | 46 670 | - 500 | - 1 990 | 91,7 | 95,7 |
Июль | 5 900 | 52 670 | - 100 | - 2 090 | 98,3 | 96,0 |
Август | 6 000 | 58 570 | - 300 | - 2 390 | 95 | 96,0 |
Сентябрь | 7 000 | 65 570 | - 700 | - 3 090 | 90 | 95,2 |
Октябрь | 7 230 | 72 800 | - 200 | - 3 290 | 97,2 | 95,4 |
Ноябрь | 8 100 | 80 900 | - 160 | - 3 450 | 98,0 | 95,7 |
Декабрь | 8 600 | 89 500 | - 350 | - 3 800 | 95,9 | 95,7 |
Из таблицы видно, что сумма недопоставки за 2000 год составила 3800 млн. рублей, а план выполнен только на 95,7 %.
2.3 Анализ ассортимента и структуры продукции
При формировании
ассортимента и структуры выпуска
продукции предприятие должно учитывать,
с одной стороны, спрос на данные
виды продукции, а с другой – наиболее
эффективное использование
Таблица 7
Выполнение плана по ассортименту продукции
Изделие |
Объем производства продукции в плановых ценах, млн. руб. | Процент выполнения плана | Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, млн. руб. | |
План | факт | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Колбасный | 40 000 | 44 000 | 110 | 40 000 |
Брикетный | 30 500 | 32 500 | 106,5 | 30 500 |
Пастообразный | 19 000 | 18 500 | 97,3 | 18 500 |
Итого: | 89 500 | 95 000 | 106,1 | 89 000 |
Информация о работе Анализ объема производства и реализации продукции