Анализ кадровой политики на примере ООО «М-видео»

Управление на российских предприятиях в условиях реформирования претерпевает довольно сложные и не всегда однозначные изменения. По-прежнему сильны традиции и подходы кадровой политики, существовавшие ещё в советские времена, когда отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: её реальными центрами были производственные службы и руководящие органы общественно-политических. А в 1990-х годах управление кадрами в организациях стало трансформироваться: кадровые службы начали переименовываться в «службы управления персоналом». В настоящее время конкуренция переходит в кадровую плоскость. Признано, что главным производственным фактором вступают люди или, как принято говорить, производственный персонал.

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики организации 6
1.1 Основные подходы к определению кадровой политики 6
1.2 Типы кадровой политики 8
1.3 Формирование кадровой политики 13
Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «М.видео» 17
2.1. Общая характеристика ООО «М.видео» 17
2.2. Исследование кадровой политики ООО «М.видео». 18
2.3 Сильные и слабые стороны кадровой политики ООО «М.видео» 24
2.4. Контроль кадрового планирования в «М.Видео» 27
2.5. Совершенствование кадровой политики ООО «М.видео» 29
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Приложение 34