Анализ использования основных средств

 

 

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО «ВЕДОС»

2.1 Общая характеристика  ООО «Ведос»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Ведос» основано в ноябре 2006 года в соответствии с Федеральным законом № 14-ФЗ от 08.02.1998г. «Об обществах с ограниченной ответственностью» в целях более полного удовлетворения потребностей граждан и юридических лиц в товарах, работах и услугах, а также интересов его участников путем получения прибыли.

Согласно Уставу, предметом деятельности ООО «Ведос» является производство строительной продукции, строительство и ремонт зданий, сооружений, инженерных коммуникаций.

С 2011 года основной вид деятельности ООО «Ведос» - строительство и ремонт зданий, сооружений.

Организационная структура ООО «Ведос» представлена в приложении 2. Тип организационной структуры – линейно-функциональный, который состоит из: линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; обслуживающих функциональных подразделений.

При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения (это административный отдел: заместитель директора, коммерческий директор), а функциональные подразделения (это производственные участки) информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения (выполняют строительно-монтажные работы). Начальники участков и отделов принимают решения в рамках своего отдела/участка, информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений.

Существующая система организации разбивается на крупные блоки: администрация и производственные участки. Во главе ставятся руководители: заместитель директора по производству, коммерческий директор, начальник участка.

Структура управления характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и отдельными работниками. Эффективность структурных подразделений можно охарактеризовать с точки зрения соответствия требованиям, предъявляемым к организационным структурам управления

В целом можно сказать, что организационная структура ООО «Ведос» является оптимальной и не содержит лишних звеньев, исключает бюрократические проволочки. Директору напрямую подчиняется значительное число подразделений предприятия, и соответственно, сокращаются этапы прохождения информации от руководителей до подчиненных и наоборот. В быстро меняющихся условиях рынка это имеет большое значение, поскольку необходимо быстрое реагирование и принятие решений руководством компании.

Таким образом, большим плюсом является то, что генеральный директор всегда в курсе последних дел, происходящих на предприятии. Однако этот же факт можно рассматривать и как недостаток, поскольку директору приходится уделять много времени для решения текущих задач, которые могли бы осуществлять подчиненные, однако в силу организационного строения данные обязанности лежат непосредственно на руководителе.

Таким образом, на решение важных управленческих задач, разработку стратегии развития предприятия не всегда можно найти достаточное количество времени и сил, что напрямую может сказаться на положении предприятия на рынке.

Еще одним минусом существующей организационной структуры ООО «Ведос» является то, что на предприятии отсутствует служба управления персоналом, которая призвана заниматься вопросами и развитием персонала.

Динамика основных экономических показателей предприятия за 2011 - 2013 гг. представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Экономические показатели деятельности ООО «Ведос»

за 2011-2013 гг.

Показатель	2011	2012	2013	Абс.измеение		Темп роста, %
				2013 к 2011	2013 к 2012	2013 к 2011	2013 к 2012
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс.руб.	254 355,0	493 650	1 274 462	1 020 107	780 812	501,1	258,2
Себестоимость продукции  (работ, услуг),, тыс.руб.	242 301,0	481 557	1 184 394	942 093	702 837	488,8	246,0
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг),, тыс.руб.	12 054,0	12 093	90 068	78 014,0	77 975,0	747,2	744,8
Валовая прибыль, тыс.руб.	6 314,0	6 892	20 000,0	13 686,0	13 108,0	316,8	290,2
Чистая прибыль, тыс.руб.	5 054,0	5 021	15 653,0	10 599,0	10 632,0	309,7	311,8
Фонд оплаты труда, тыс.руб.	67 566,0	89 916,0	83 067,0	15 501,0	-6 849,0	122,9	92,4
Среднесписочная численность работников, чел	320	331	295	-25,0	-36,0	92,2	89,1
Производительность труда, тыс.руб/чел.	794,9	1 491,4	4 320,2	3 525,4	2 828,8	543,5	289,7
Рентабельность реализованной продукции, %	4,7	2,4	7,1	2,3	4,6	149,1	288,5
Рентабельность затрат, %	5,0	2,5	7,6	2,6	5,1	152,9	302,8
Рентабельность чистая, %	2,0	1,0	1,2	-0,8	0,2	61,8	120,8

 

За 2013 год выручка от реализации товарной продукции, выполнения строительно-монтажных работ, оказания услуг составила 1 274 462 тыс. руб., что в 2,58 раза превышает объем 2012 года и в 5 раз объем 2011 года. Это достигнуто слаженной работой сотрудников предприятия и выполнением крупного контракта, а также обусловлено ростом физических объемов работ, применением увеличенного индекса изменения сметной стоимости СМР, ростом индекса потребительских цен на продукцию.

Себестоимость выполненных строительно-монтажных работ указывает на тенденцию удорожания  в 2013 г. По сравнению с фактом 2012 г. себестоимость увеличилась почти в 2,5 раза, а по сравнению с 2011 г. увеличение составило почти в пять раз.

Увеличение выручки большими темпами, чем себестоимости (в 2013 к 2012 году соответственно 501,1% и 488,8%) положительно повлияло на финансовые показатели предприятия (рис. 1). По итогам 2013 г. прибыль от реализации по сравнению с 2012 г. увеличилась в 7,45 раз и составила 90068 тыс. руб., а по сравнению с 2011 г. – в 7,47 раз. Валовая прибыль составила в 2013 году 20000 тыс. руб., это больше показателя 2012 года в 2,9 раза.

Рисунок 1 -  Соотношение выручки и себестоимости ООО «Ведос»

 в 2011 – 2013 гг.

 

Увеличение прибыли от реализации и валовой прибыли отразилось на показателе рентабельности выручки от реализации. Так в 2011 году рентабельность реализованной продукции (работ, услуг), составила 4,7%, а в 2013 году уже 7,1%.

Среднесписочная численность работников по ООО «Ведос» в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась на 10,9% (или 36 чел), а по сравнению с 2011 годом – на 7,8% и составила 295 чел. Причиной этого стала проведенная реорганизация, персонал был уволен в другую компанию. Это послужило одной из причин резкого роста производительности труда.

Фонд оплаты труда в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшился на 7,6%, а по сравнению с 2011 годом увеличился на 22,9% и составил 83,07 млн. руб. В связи со значительным ростом себестоимости продукции удельный вес фонда оплаты труда в себестоимости снизился по сравнению с 2011 годом на 20,9% и составил 7%, т.е. материальные затраты в себестоимости достаточно высоки.

Средняя заработная плата по предприятию в 2013 году по сравнению с 2012 году возросла на 3,7% и по абсолютной величине составила 23,5 тыс. руб. Прослеживается уверенный рост уровня заработной платы, повышение уровня заработной платы является важным фактором сохранения квалифицированного коллектива предприятия.

Показатель производительности труда на одного работающего в 2013 году увеличился по сравнению с 2012 годом в 2,9 раз и составил 4320 тыс. руб./чел., по сравнению с 2011 годом произошло значительное увеличение этого показателя – в 5,45 раза, увеличение произошло как за счет увеличения объема выполненных строительно-монтажных работ, так и за счет сокращения численности работающих.

По результатам анализа основных экономических показателей деятельности ООО «Ведос» за 2011-2013 гг. можно сделать вывод, что предприятие находится в стабильном экономическом положении.

2.2 Анализ обеспеченности  предприятия основными средствами

 

Анализ динамики основных средств ООО «Ведос» за 2011 – 2013 гг. представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Анализ динамики основных средств ООО «Ведос»

за 2011 – 2013 гг.

Показатели	2011	2012	2013	Абс. изм.		Темп роста
				2012 от 2011	2013 от 2012	2012 к 2011	2013 к 2012
здания	173122	137436	132623	-35686	-4813	79,39	96,50
сооружения	17442	17358	15236	-84	-2122	99,52	87,78
машины и оборудование	61197	61756	60401	559	-1355	100,91	97,81
транспортные средства	3552	4094	4079	542	-15	115,26	99,63
инструменты и хоз. инвентарь	661	768	756	107	-12	116,19	98,44
Итого	255974	221412	213095	-34562	-8317	86,50	96,24

 

Согласно данным таблицы 2, можно отметить отрицательную динамику стоимости основных средств предприятия за весь период исследования. Так в 2012 году по сравнению с 2011 годом стоимость ОС уменьшилась на 34 562 тыс.руб. (или на 13,5 %), в 2013 году по сравнению с 2012 уменьшение составило 8 317 тыс. руб. (менее 4 %).

По группам основных средств ООО «Ведос» в 2012 году наибольшее сокращение в стоимости претерпели здания, в 2013 – сооружения.

Анализ структуры основных средств ООО «Ведос» за 2011 – 2013 гг. представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ структуры основных средств ООО «Ведос»

за 2011 – 2013 гг.

Показатели	2011	2012	2013	Абс. изм.		Темп роста
				2012 от 2011	2013 от 2012	2012 к 2011	2013 к 2012
1	2	3	4	5	6	7	8
здания	67,6	62	62,23	-5,6	0,23	91,72	100,37
сооружения	6,8	8	7,2	1,2	-0,8	117,65	90,00

 

Продолжение табл. 3

1	2	3	4	5	6	7	8
машины и оборудование	24	27,86	28,34	3,86	0,48	116,08	101,72
транспортные средства	1,4	1,8	1,9	0,4	0,1	128,57	105,56
инструменты и хоз. Инвентарь	0,2	0,34	0,33	0,14	-0,01	170,00	97,06
Итого	100	100	100	0	0	100,00	100,00