Анализ использования машинно-тракторного парка на примере ОАО «Пуховичскийрайагросервис» Минской области, Пуховичского района
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2014 в 14:30, курсовая работа
Краткое описание
Цель курсовой работы: на основании изучения литературных источников и практики работы ОАО «Пуховичский райагросервис» исследовать методику анализа использования машинно-тракторного парка. Для достижения названной цели в работе необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические аспекты анализа использования машинно-тракторного парка; дать экономико-финансовую характеристику организации; определить наличие, состав и уровень обеспеченности техническими средствами; обеспечение надежного функционирования и использования машинно-тракторного парка; проанализировать динамику и выполнение плана использования машинно-тракторного парка; проанализировать динамику и выполнение плана объёмов машинно-тракторных работ; проанализировать эффективность машинно-тракторного парка определить резервы повышения эффективности использования машинно-тракторного парка.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………..……………...………………….………4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…..……….…6 1.1.Анализ использования машинно-тракторного парка...……………………………………………………….…6 1.2. Значение и задачи экономического анализа в повышении эффективности использования машинно-тракторного парка…………….…………………....8 ГЛАВА 2.ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПУХОВИЧСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС»…………………..12 ГЛАВА 3.АНАЛИЗ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА И ПОЛНОТЫ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ …………………………...20 3.1.Анализ обеспеченности предприятия машинам и тракторами…………………………………….......20 3.2.Анализ динамики и выполнения плана объёмов машинно-тракторных работ……………………………………………………22 3.3.Резервы увеличения объёмов машинно-тракторных работ за счёт более полного использования машинно-тракторного парка на предприятии…………...…...24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ…..…………………………...….…..……….....27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….….………30 ПРИЛОЖЕНИЯ……….………………………………………………..……....31
Д – количество отработанных
дней одним трактором в среднем за год;
Ксм – коэффициент сменности;
ЧВ – среднечасовая выработка
трактора.
Для расчета влияния данных
факторов на объем работ тракторного парка
могут быть использованы все способы детерминированного
анализа.
Результаты анализа обычно
показывают, какие факторы оказали положительное
влияние на объём тракторных работ, а какие
– отрицательное и в какой степени. Это
надо учитывать при оценке работы тракторного
парка и определении резервов повышения
эффективности его использования [12, с.
138].
Дальнейший анализ должен быть
направлен на изучение причин целодневных
и внутрисменных простоев, изменения коэффициента
сменности и среднечасовой выработки
тракторов. Причины простоев (поломка
тракторов и сельхозмашин, несвоевременная
доставка технологических материалов,
отсутствие работы и прочие) устанавливаются
на основе оперативного анализа использования
рабочего времени по маркам тракторов
и в целом по тракторному парку. При этом
должен быть хорошо организован учёт причин
простоев тракторов.
К мероприятиям по сокращению
простоев тракторов можно отнести улучшение
организации технического обслуживания
тракторных агрегатов, организации труда,
предварительное комплектование рабочих
машин, увеличение численности трактористов,
совершенствование системы учета работы
тракторного парка. К сожалению, не всегда
и не везде все простои тракторов учитываются
и отражаются в оперативной отчётности.
Вместе с тем, как показывает практика
многих хозяйств, их величина является
весьма существенной. Поэтому объективный
анализ простоев и их причин, поиск резервов
их сокращения будет способствовать значительному
повышению уровня использования тракторного
парка на предприятиях АПК.
Величина коэффициента сменности
в основном зависит от степени обеспеченности
механизаторами и организации работы,
а среднегодовая выработка тракторов
– от их мощности, срока службы, наличия
достаточного количества рабочих машин,
квалификации трактористов, организации
труда, размера полей, механического состава
почв, рельефа местности и т. д. Особенно
важную роль в повышении среднечасовой
выработки тракторов играет рациональное
агрегатирование техники.Например тракторы
К-700 более выгодно использовать на вспашке
с 10-корпусным плугом. По сравнению с 8-корпусным
плугом их выработка увеличивается на
18-20%, расход топлива на 1 га снижается на
15-18%.
Для изучения степени влияния
факторов на уровень среднечасовой выработки
тракторов можно использовать множественный
корреляционный анализ, результаты которого
будут служить в качестве нормативов для
оценки работы тракторного парка и подсчёта
резервов повышения его выработки.
2.
экономико-финансовая характеристика
организации
ОАО «Пуховичский райагросервис»
– организация по оказанию комплекса
агротехнических, агротехнологических
и снабженческо-торговых услуг, находится
в городе Марьина Горка, ул.Андреевская,14.
Открытое акционерное общество
«Пуховичский райагросервис» создано
в результате реорганизации открытого
акционерного общества «Пуховичское районное
предприятие по производственно-техническому
обслуживанию», зарегистрированного решением
Минского областного исполнительного
комитета от 30 июня 2000 г. № 401 в Едином государственном
регистре юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей
за № 600043087, путем присоединения к нему
открытого акционерного общества «Пуховичская
сельхозхимия», зарегистрированного решением
Минского областного исполнительного
комитета от 07.08.2000 г. № 506 в Едином государственном
регистре юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей за № 600124532и путем присоединения
к нему открытого акционерного общества
«Пуховичский райагроснаб», зарегистрированного
решением Минского областного исполнительного
комитета от 19 марта 2004 года № 207 в Едином
государственном регистре юридических
лиц и индивидуальных предпринимателей
за № 600124840.Открытому акционерному
обществу «Пуховичское районное предприятие
по производственно-техническому обслуживанию»
присвоено новое фирменное наименование
«Пуховичский райагросервис». Государственная
регистрация реорганизации произведена
решением Минского областного исполнительного
комитета от 6 июня 2003 г. № 426.
Целью деятельности ОАО «Пуховичский
райагросервис» является осуществление
хозяйственной деятельности, направленной
на получение прибыли для удовлетворения
социальных и экономических интересов
членов акционерного общества, а также
для удовлетворения общественных потребностей
в его продукции, работах, услугах.
ОАО «Пуховичский райагросервис»
осуществляет автотранспортные перевозки
грузов и нефтепродуктов, монтаж оборудования
доильных установок, монтаж зерносушильных
комплексов, производит электромонтажные
работы, электрофизические измерения,
ремонт узлов и агрегатов к сельскохозяйственной
технике, оказывает услуги по уборке зерновых
культур, известкованию кислых почв, химической
защите сельскохозяйственных культур.
В состав организации входят
6 производственных и 4 сельскохозяйственные
подразделения.
Производственные подразделения:
станция технического обслуживания
машинно-тракторного парка;
станция технического обслуживания
автомобилей;
ПМК;
автоколонна;
механизированный отряд;
подразделение материально-технического
снабжения и маркетинга.
Сельскохозяйственные подразделения:
СХПП «Северное»;
СХПП «Моторово»;
СХПП «Слобода»;
СХПП «Подсобное».
За деятельность организации
полностью отвечает генеральный директор.
Он решает самостоятельно все вопросы
деятельности организации, за исключением
отнесённых законодательством и Уставом
организации к компетенции собственника
организации.
Генеральный директор без доверенности
действует от имени организации, представляет
его интересы на всех учреждениях, организациях.
Он заключает договора, в том числе и трудовые,
выдаёт доверенности, открывает в банках
расчётные и другие счета, пользуется
правом распоряжения средств
Паспорт организации агропромышленного
комплекса представлен ниже:
Вид деятельности
Производство с/х продукции,
оказание услуг и выполнение работ по
обслуживанию сельскохозяйственной техники.
Для того, чтобы определить
затраты на производство продукции (работ,
услуг) ОАО«Пуховичский райагросервис»
рассмотрим данные таблицы 2.1
Таблица 2.1 – Затраты на производство
продукции (работ, услуг)
Наименование показателя
За отчетный период с начала
года
Темп роста 2010 г. к 2009 г, %
Темп роста 2011 г. к 2010 г, %
2009 г.
2010 г.
2011 г.
Объем производства продукции
в текущих ценах за вычетом начисленных
налогов и сборов из выручки
9695
9700
24419
100,1
251,7
Затраты на производство продукции
14292
17587
24450
123,1
139
в том числе:
материальные затраты
9124
11543
14740
126,5
127,7
в том числе:
сырье и материалы
7651
9664
11720
126,3
121,3
топливо
1034
1355
1997
131
147,4
тепловая энергия
61
44
134
72,1
304,5
электрическая энергия
103
166
341
161,7
205,4
расходы на оплату труда
2512
2847
4207
113,3
147,8
амортизация основных средств
и нематериальных активов
1351
1881
2724
139,2
144,8
прочие затраты
438
322
737
73,5
228,9
Итого:
46261
55109
85469
119,1
155,1
Изменение объема производства
продукции в текущих ценах за вычетом
начисленных налогов и сборов из выручки
к 2010 году составило 100,1%, а к 2011 году –
251,7%. Изменение затрат на производство
продукции к 2010 году составило 123,1%, а к
2011 году – 139%. Из данной таблице можно
сделать следующие выводы: затраты предприятия
с 2009 года увеличивались.
В приведенной ниже таблице
будут рассмотрены и анализированы данные
по среднесписочной численности работников
за отчётный период.
Таблица 2.2 – Среднесписочная
численность работников ОАО «Пуховичский
райагросервис» за отчётный период
Наименование вида деятельности
Среднесписочная численность
работников, чел
Темп роста, %
2009 г
2010 г
2011 г
2010 г к 2009 г
2011 г к 2010 г
Всего, включая наёмный персонал
в колхозах
176
170
174
101,8
102,4
в том числе:
персонал основной деятельности,
занятый в сельскохозяйственном производстве
161
161
174
100,0
108,1
из него:
рабочие, колхозники
145
145
161
100,0
111,0
служащие, служащие колхоза
16
16
13
100,0
81,3
из них:
руководители
3
3
3
100,0
100,0
специалисты
13
13
10
100,0
100,0
Итого:
514
508
535
98,9
105,3
Изменение всего количества
персонала, включая наёмный персонал,
2010 года к 2009 году составило 101,8%, а к 2011
году изменение составило 102,4%. Однако
изменения количество рабочих, колхозников
в 2010 году, по сравнению с 2009 годом, не произошло,
а в 2011 году изменение составило 81,3%. Из
данной таблицы можно сделать выводы:
общее количество персонала возросло
в течении двух лет с 2009 года по 2011 год.
Однако количество рабочих и колхозников
снизилось к 2011 году.
В приведенной ниже таблице
указаны данные по фонду заработной платы
работников ОАО «Пуховичский райагросервис»
за отчётный период.
Таблица 2.3 – Фонд заработной
платы за отчётный период
Наименование вида деятельности
фонд заработной платы, млн.
р.
Темп роста, %
2009 г
2010 г
2011 г
2010 г к 2009 г
2011 г к 2010 г
Всего, включая наёмный персонал
в колхозах
998
1390
1948
139,3
140,1
в том числе:
персонал основной деятельности,
занятый в сельскохозяйственном производстве
847
1052
1846
124,2
175,5
из него:
рабочие, колхозники
761
932
1678
122,5
180
служащие, служащие колхоза
86
120
168
139,5
140
из них:
руководители
19
31
49
163,2
158,1
специалисты
67
89
119
132,8
133,7
Итого:
2772
3614
5808
130,4
160,7
Изменение величины заработной
платы для всего персонала, включая наёмный,
к 2010 году составило 139,3%, а к 2011 году изменение
составило 140, 5%. Изменение величины заработной
платы рабочих, колхозников к 2010 году составило
122,5%, а к 2011 году составило 180%. Изменения
величины заработной платы служащих, служащих
колхоза 2010 года к 2009 составило 139,5%, а 2011
года к 2010 году изменение составило 140%.
Изменение величины заработной платы
специалистов к 2010 году составило 132, 8%,
а к 2011 году изменение составило 133,7 %.
Из рассмотренной выше таблицы
можно сделать следующие выводы: заработная
плата всего персонала (рабочих, служащих,
специалистов) возросла на протяжении
трёх лет.
Данные по реализации продукции,
работ, услуг ОАО «Пуховичский райагросервис»
рассмотрены в таблице 2.4
Таблица 2.4 – Реализация продукции,
работ, услуг
Наименования
Реализация продукции, работ,
услуг в отпускных ценах
Темп роста, %
2009 г
2010 г
2011 г
2010 г к 2009 г
2011 г к 2010 г
Ремонтные заводы и мастерские
583
430
719
73,8
167,2
Механизированные работы и
услуги
309
243
400
78,6
164,6
Автотранспортные хозяйства
892
1031
1106
115,6
107,3
Линейно-монтажные участки
по механизации животноводческих ферм
817
923
1204
113
130,4
Станция техобслуживания автомобилей
тракторов и машинно-тракторного парка
48
55
15
114,6
27,3
Сельскохозяйственное производство
4861
5106
11898
105
233
Прочие производства
531
541
711
101,9
131,4
Итого:
8041
8329
15590
103,6
186,3
Изменения по реализации работ
ремонтных заводов и мастерских к 2010 году
составило 73,8%, а к 2011 году изменение составило
167,2%. Изменения по реализации механизированных
работ и услуг к 2010 году составило 78,3%,
а к 2011 году изменение составило 164,6%. Изменения
по реализации автотранспортных хозяйствк
2010 году составило 115,6%, к 2011 году изменение
составило 107,3%. Изменение реализации работ,
услуг линейно-монтажных участков по механизации
животноводческих ферм к 2010 году составило
113%, а к 2011 году изменение составило 130,4%.
Изменение реализации работ, услуг станции
техобслуживания автомобилей тракторов
и машинно-тракторного парка 2010 году составило
114,6%, а к 2011 году изменение составило 27,3%.