Анализ и планирование прибыли и рентабельности предприятия

С позиции менеджмента организации логистику можно рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе снабжения: закупки, перевозки, продажи и хранения материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также финансовыми потоками. Логистика направлена на оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий.

Введение 5
1 Теоретические основы понятий доход, прибыль и рентабельность 7
1.1 Доход, экономическая сущность формирования и распределения
доходов предприятия. 7
1.2 Сущность, виды и функции прибыли, источники ее формирования 15
1.3 Понятие рентабельности, ее сущность. Значение прибыли и
рентабельности в анализе и планировании на предприятии 25
2 Анализ и планирование прибыли и рентабельности предприятия 33
2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО «Автовокзал» 33
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ЗАО «Автовокзал» 35
3 Рекомендации по увеличению доходов, прибыли и повышению
рентабельности ЗАО «Автовокзал» 37
3.1 Увеличение прибыли и повышение рентабельности организации 37
3.2 Пути повышения доходов организации 38
Заключение 42
Библиографический список 43