Анализ и планирование издержек обращения торгового предприятия

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3

1. Анализ и планирование издержек обращения торгового предприятия...5
1. Сущность издержек обращения………………………………….…5
2. Номенклатура издержек обращения………………………………..7
3. Методика анализа издержек обращения………………………...…9
4. Резервы снижения издержек обращения………………………....10
2. Состав и структура оборотных средств торгового предприятия, источники их формирования………………………………………….….12

2.1. Состав оборотных средств………………………………………….12

2.2. Структура оборотных средств предприятий……………………….15

2.3. Источники  формирования оборотных средств……………….……16

3. Задание………………………………………………………………….…18

Заключение…………………………………………………………………….…19

Список используемой литературы…………………………………………...…22

 

 

 

 

 

 

Введение

Анализ издержек обращения в современных условиях является весьма актуальной проблемой для многих предприятий. Это вытекает из того, что прибыль является основополагающим стимулом деятельности любого предприятия, а также повышает покупательский спрос населения на продукцию предприятия.

Серьезной проблемой издержек обращения является необходимость их снижения, что тесно связано с решением вопросов повышения эффективности работы и улучшения качества обслуживания покупателей. Поэтому анализ расходов на продажу должен быть направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торговых предприятий за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Расходы на продажу  – один из главных оценочных показателей  финансово-хозяйственной деятельности торговых предприятий. Расходами на продажу являются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.

Затраты, издержки, себестоимость являются важнейшими экономическими категориями. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия.

Роль оборотных  средств, эффективное их использование  при различных экономических  отношениях всегда важна. Это обусловлено  тем, что главным источником прибыли  любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование оборотных средств. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность использования оборотных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Анализ и планирование издержек обращения торгового предприятия.

1.1. Сущность издержек обращения.

 Экономические  результаты рыночной деятельности  в значительной степени зависят  от эффективности затрат. Результатов без затрат не бывает, из которой вытекает важная задача статистики – оценка оптимальности затрат, изучение их уровня, структуры, динамики, зависимости от ряда факторов.

 Общий объем  затрат, обеспечивающих функционирование  рыночных структур и процесс  доведения товара от производителя до потребителя, складывается из авансированных затрат – инвестиций и текущих затрат – издержек обращения.

 Издержки  обращения – это тот инструмент, с помощью которого фирма имеет  возможность регулировать процесс  формирования прибыли.

Анализ издержек обращения должен быть предметом бизнес-статистики и маркетингового исследования. Большое внимание должно быть уделено анализу роста затрат живого труда, поскольку этот процесс непосредственно связан с развитием предпринимательства в сфере товарного обращения, с приватизацией предприятий торговли и услуг, с разворачивающейся конкуренцией в этой сфере.

 К единовременным  затратам относятся все инвестиции (капитальные вложения) в сферу  товарного обращения – средства, авансированные на развитие рынка, результатом освоения которых является прирост основных фондов в этой сфере, составляющих важную часть социально-экономического потенциала страны.

 Рыночная  сфера вовлекает в свои границы  производителей материальных благ  и услуг. Затраты этих отраслей отражаются на макроуровне в межотраслевом балансе коэффициентами прямых и полных затрат.

 Коэффициент  прямых затрат характеризует  прямые затраты сферы товарного  обращения на доведение до  потребителя единицы продукции  каждой i-й отрасли. Он также показывает, как изменилась стоимость единицы продукции данной отрасли в процессе ее доведения до потребителя, т. е. реализации. Он исчисляется последующей формуле:

 аij =Хij / Хj, (1)

 где аij –  коэффициент прямых затрат сферы  товарного, обращения на доведение продукции до потребителя;

 Хij – общий  объем затрат данной сферы  на эти цели (реализованное наложение);

 Хj – объем  продукции отрасли, реализуемой  с участием организаций сферы  товарного обращения. 

 Затраты  сферы обращения входят в стоимость продукции всех отраслей не только прямо, но и косвенно, по цепочке технологических связей. Это отражается с помощью расчета коэффициентов полных затрат услуг сферы товарного обращения на единицу стоимости продукции различных отраслей. Следует иметь в виду, что полные затраты на услуги сферы товарного обращения на производство продукции в среднем в два раза выше, чем прямые.

 

 

 

 

 

1.2. Номенклатура статей издержек обращения.

 Затраты,  связанные с процессами товародвижения  и товарооборота, в зависимости  от своей структуры неодинаково реагируют на изменения объема реализации товаров. Они делятся на переменные и условно-постоянные.

 Переменные  издержки обращения находятся  в прямой зависимости от объема  товарооборота. Чем больше продается  товаров, тем больше при прочих равных условиях должны быть расходы на их реализацию. Однако эта зависимость является не функциональной, а корреляционной. Рост товарооборота должен опережать рост затрат и обеспечивать их снижение на единицу объема реализации товаров и услуг. К переменным расходам относятся расходы на транспортировку товаров, выполнение погрузочно-разгрузочных работ, складирование товаров, операции по упаковке, подработке, подсортировке и т. п. Использование методов торгово-сбытовой логистики и маркетинга позволяет значительно снижать уровень и объем этих видов расходов.

 Условно-постоянные  издержки, к которым относятся  расходы на управление, оплату  труда, информационные операции  и т. д., в меньшей степени  или совсем не зависят от  объемов продажи. Однако в этом  утверждении имеется определенное противоречие. Так, расходы, связанные с маркетингом, в том числе с рекламой, должны обеспечивать рост продажи товаров. Некоторые формы материального поощрения могут поставить оплату труда в зависимость от результатов реализации товаров. Ясно, что наличие и тесноту связей издержек в целом и отдельных их статей с процессом купли-продажи необходимо тщательно изучать.

 В условиях  рынка вряд ли имеет практический  смысл деление издержек на  дополнительные, связанные с продолжением некоторых производственных процессов в сфере товарного обращения, и чистые, связанные со сменой форм стоимости. На рынке будет иметь успех тот товар, который лучше разрекламирован. Расходы маркетинга, в значительной части относящиеся к чистым издержкам, во многом определяют скорость и степень удовлетворения покупательского спроса.

 Различные  виды издержек по-разному реагируют  на процессы товародвижения и  реализации товаров. Их формирование  имеет свои специфические особенности.  Поэтому изучение классификации издержек обращения по видам расходов представляет собой важную задачу статистики. В классификации выделяются следующие статьи расходов:

1. Транспортные  расходы. 

2. Расходы по  оплате труда. 

3. Расходы по  содержанию и аренде зданий, помещений,  инвентаря, торгового и иного оборудования, включая расходы по, текущему ремонту.

4. Расходы по  хранению, подработке, сортировке и  упаковке товаров. 

5. Расходы по  таре.

6. Потери товаров. 

7. Расходы по  таре.

8. Расходы на  рекламу, маркетинг и продвижение товаров.

9. Расходы по после торговому обслуживанию, не оплаченные покупателем.

10. Проценты  за кредит.

11. Административно-управленческие  и прочие расходы. 

 В сфере  бытовых услуг и предприятиях  массового питания дополнительно  выделяются расходы, связанные с производством продукции и услуг, а также с процессом обслуживания потребителей.

 Номенклатура  издержек обращения разных отраслей  сферы товарного обращения (сбыта,  оптовой и розничной торговли, услуг, массового питания) может  различаться по числу и составу статей расходов в соответствии с особенностями деятельности каждой из них.

1.3. Методика анализа издержек обращения.

 Для осуществления  поставленных задач экономический  анализ издержек обращения разрабатывает  соответствующую систему показателей.

 Основным  показателем является абсолютная  сумма расходов, которая содержится  в бухгалтерской и статистической  отчетности. Этот показатель является  синтетическим, поскольку складывается  из издержек отдельных предприятий  (фирм), а эти последние – из  расходов по отдельным статьям.

 Третий показатель  носит название издержкоемкости  или относительного уровня издержек. Он исчисляется для того, чтобы  элиминировать (исключить) влияние  размерности товарооборота. Поэтому  его рассчитывают по, сфере товарного  обращения в целом, по каждой отдельной отрасли, по фирме и по предприятию. Он строится по каждой отдельной статье расходов и по совокупности расходов.

 Первый из  приведенных показателей отражает  уровень издержек обращения на  единицу валового внутреннего  продукта и характеризует затратоемкость развития экономики в целом.

 Второй –  уровень затрат на 1 руб. добавленной  стоимости – характеризует вклад  соответствующей отрасли товарного  обращения или отдельной фирмы  в народнохозяйственный эффект.

 Третий –  показывает долю издержек обращения в затратах живого и овеществленного труда на производство и обращение товара.

 Источниками  информации, на основании которых  производится анализ, являются:

-          форма № 5-з «Отчет о затратах  на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;

-           плановые и отчетные калькуляции  издержек обращения продукции; 

-          данные синтетического и аналитического  учета затрат по основным и  вспомогательным производствам.

1.4. Резервы снижения издержек обращения.

 Обеспечение  повышения эффективности розничной  торговли возможно за счет  изыскания и реализации имеющихся  резервов снижения издержек обращения.  Под резервами снижения издержек  обращения следует понимать объективную  возможность их удешевления в результате управления факторами использования производственных ресурсов: опережающий сверхплановый прирост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы; эффективное использование средств производства, соблюдения режима экономии.

 В практике  различают источники и факторы  снижения издержек обращения.  Под источниками понимается экономия  живого и овеществленного труда,  выражающаяся в уменьшении различного  рода затрат, связанных с реализацией  продукции. 

 Важнейшими  источниками снижения издержек обращения являются:

1.     Повышение производительности труда  темпами, опережающими рост средней  заработной платы 

2.     Уменьшение затрат на перевозки,  топливо, электроэнергию 

3.     Сокращение административно-управленческих расходов

4.     Сокращение и ликвидация непроизводительных  расходов и потерь.

 За счет повышения  производительности труда уменьшаются  затраты заработной платы на  единицу продукции, однако темпы  роста производительности труда  должны опережать темпы роста заработной платы, иначе снижения издержек не произойдет, так как полученная экономия пойдет на повышение заработной платы.

 Улучшение использования  транспорта, топлива, энергии является  важным источником снижения издержек  обращения. Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке продукции от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.

 Одним из источников  удешевления издержек обращения  является экономия в затратах, связанная с обслуживанием и  управлением процесса торговли. Сюда относятся уменьшение расходов  на административно-управленческий  аппарат, почтовых, железнодорожных, командировочных расходов, расходов на содержание оборудования, зданий, сооружений.

 Сокращение и ликвидация  непроизводительных расходов и  потерь (потерь от брака, перерасхода  электроэнергии, провоза груза по  повышенным тарифам) является важным источником снижения издержек обращения.