Анализ финансового состояния компании ООО «ДЖОС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 13:37, курсовая работа

Краткое описание

Анализируя балансы предприятия за 2011 и 2012 г.г., можно заметить, что активы за отчетный период выросли на 370 тыс. д.е., в том числе за счет увеличения основного капитала на 250 тыс. д.е. и при увеличении оборотного капитала на 120 тыс. д.е. Стоимость основного капитала выросла за счет увеличения доли капитальных вложений в нематериальные активы на 50%, в оборудование на 5%, и в транспортные средства на 10%. Увеличение доли оборотного капитала произошло из-за повышения: запасов готовой продукции на 4%, товарных дебиторов на 5%, увеличения кассовой наличности на 25%, и увеличения денежных средств на РС на 20%.

Содержание

Задание на курсовой проект…………………………………………………..…..…..3
Исходные данные………………………………………………………….……….….4
Реферат..……………………………………………………………………………...…5
Введение…………………………………………………………………………….….6
Глава 1
Описание предприятия………………………………………………………….…….8
Организационно-правовая форма предприятия…………………………………..8
О предприятии………………………………………………………………………14
Миссия, стратегия, ценности………………………………………………………15
Положение в отрасли……………………………………………………………….16
Глава 2
Анализ финансовых документов предприятия……………………………………..17
Отчет о прибыли……………………………………………………………………..17
Анализ бухгалтерского баланса…………………………………………………….19
Глава 3
Расчет основных финансовых показателей…………………………………………22
Анализ показателей по основным фондам и оборотным средствам…………….22
Анализ рентабельности……………………………………………………………..24
Анализ доходности (операционный анализ)………………………………………28
Анализ ликвидности…………………………………………………………………31
Анализ платежеспособности………………………………………………………..34
Анализ финансовой устойчивости………………………………………………….38
Анализ деловой активности…………………………………………………………40
Выводы и рекомендации………………………………………………………………43
Список используемой литературы……………………………………………………50

Прикрепленные файлы: 1 файл

УЭ курсовая.doc

— 411.50 Кб (Скачать документ)
  • Органы управления ООО

  • Высшим органом  управления в ООО является Общее  собрание участников общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"). Общее собрание участников вправе решать и любые иные вопросы, в случае отнесения их к компетенции собрания уставом Общества.

    Руководство текущей  деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом  общества (например Генеральный директор) или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным  исполнительным органом общества (например директор и дирекция либо правление). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

    Уставом общества может  быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества в соответствии с федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

    Уставом общества может быть предусмотрено образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества. В обществах, имеющих более пятнадцати участников, образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества является обязательным. Членом ревизионной комиссии (ревизором) общества может быть также лицо, не являющееся участником общества.

  • Ответственность ООО

  • Общество несет  ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.

    В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его  участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

  • Учредительные документы ООО

  • Учредительным документам Общества с ограниченной ответственностью, начиная с 01 июля 2009 года, является только Устав общества. Ранее заключенные учредительные договоры более не являются учредительными документами.

    Кроме того, в настоящее  время, при учреждении нового Общества с ограниченной ответственностью его учредители подписывают Договор об учреждении общества, который не является учредительным документом общества, а лишь определяет порядок действий учредителей их права и обязанности при создании общества. В Уставе общества должно быть указано:

    • полное и сокращенное фирменное наименование общества;
    • сведения о месте нахождения общества;
    • сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;
    • сведения о размере уставного капитала общества;
    • права и обязанности участников общества;
    • сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества (если право выхода участника из общества предусмотрено уставом);
    • сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу;
    • сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам.

  • Преобразование ООО

  • ООО должно преобразоваться  в ОАО или производственный кооператив в течение года, в случае если количество участников превысит пятьдесят. В остальных случаях преобразование, как одна из форм реорганизации, носит добровольный характер.

  • Права и обязанности участников ООО

  • Участник ООО  вправе:

    • участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Законом и учредительными документами общества;
    • получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;
    • принимать участие в распределении прибыли;
    • продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Законом и уставом общества;
    • в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;
    • получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость. Устав ООО может предусматривать и иные права (дополнительные права) принадлежащие участнику общества.

    Участник ООО  обязан:

    • вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Законом и учредительными документами общества;
    • не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

    Устав ООО может  предусматривать и иные обязанности, возложенные на участника общества.

  • Порядок распределения прибыли в ООО

  • Общество вправе ежеквартально, раз в полгода  или раз в год принимать  решение о распределении своей  чистой прибыли между участниками  общества. Решение об определении  части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.

    Часть прибыли общества, предназначенная для распределения  между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

    Уставом общества при  его учреждении или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества. Изменение и исключение положений устава общества, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.

  • Особенности ООО

  • Общество с  ограниченной ответственностью — наиболее распространенная форма ведения предпринимательской деятельности в Российской Федерации, в том числе и в в Санкт-Петербурге. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью — эта организационно-правовая форма является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса.

  • 5.2. О предприятии

  • ООО «ДЖОС» была создана в январе 20010 г. профессионалами стекольного производства. В основу рабочей деятельности был положен принцип стремления к идеальному качеству продукции по доступным ценам и времени изготовления. За прошедшее время предприятие оснастилось современным комплексом оборудования по промышленной переработке стекла производства Италии и России. Полуавтоматическая резка и сверление, прямолинейная и фигурная кромка и фацет высочайшего качества, высококачественное моллирование стекла стали возможным для наших клиентов, среди которых преобладают крупные производители торгового и холодильного оборудования и мебели. Благодаря налаженным каналам поставки листового стекла производства ООО "Стеклоиндустрия" и ОАО "Техстройстекло", а также импортных производителей для стекла толщиной более 10 мм, наше предприятие имеет возможность бесперебойно обеспечивать потребности наших клиентов в заказанной продукции точно в установленные сроки. Достаточный штат персонала и максимально эффективная работа производства позволяет придерживаться нижней границы цен и максимально снизить время изготовления продукции.

     

    ООО «ДЖОС» - одно из немногих российских предприятий, имеющее полный замкнутый цикл производства, который совмещается с творческим производством витражей.

    Компания выполняет художественные витражи в различных техниках, таких как: знаменитый витраж «Тиффани», фьюзинг, классический фацетный витраж в латунном профиле, а также «комбинированный» витраж, в котором сочетаются сразу несколько техник. А также выполняет заказы на изготовление мозаики из цветного стекла и художественную ковку металла. 

    Директор ООО "ДЖОС" – Соя Оксана Владимировна (1979 г.р.).

    Общественный  руководитель ООО «ДЖОС» – Торопцев Евгений Сергеевич (1981 г.р.).

  • 5.3. Миссия, стратегия, ценности

  • МИССИЯ

    Максимально эффективная  работа и максимально удовлетворение потребностей заказчика.

    В центре нашей работы заказчик и его желания.

    Обеспечение качества и безопасности выпускаемой продукции  является приоритетным направлением работы всего коллектива;

    - мы нацелены на долгосрочные партнерские отношения с нашими 
    Клиентами, обеспечивающие стабильную доходность их бизнеса;

    • мы убеждены в том, что выпуск качественной продукции не возможен без участия высококвалифицированного Персонала. Политика компании в отношении сотрудников направлена на непрерывное совершенствование их профессиональных знаний и навыков, предоставляя возможность для дальнейшего профессионального роста, обеспечивающего уверенность в будущем. Достижение стратегических целей компании неразрывно связано с персональными целями наших сотрудников и реализуется через единую систему ценностей, основанных на взаимопонимании, уважении и сотрудничестве;
    • мы увеличиваем благосостояние наших сооучредителей. Для этого мы реализуем стоимостное управление, что означает поиск новых рыночных возможностей, непрерывный рентабельный рост, эффективную систему управления, обеспечивающую соответствие реализуемых нами инициатив ожиданиям рынка, целенаправленную работу по приобретению, наращиванию и применению ключевых компетенций, непрерывное повышение качества процессов и продуктов;
    • мы уважаем законы ведения бизнеса и придерживаемся принципов добросовестной конкуренции;

    - мы уверены, что развитие Общества невозможно без гармонического сочетания экономических, экологических и общественных целей. Свой вклад в развитие современной России мы вносим путем реализации видения и миссии по отношению к нашим Потребителям, Клиентам, Сотрудникам, соучредителям.

  • 5.4. Положение в отрасли

  • Рынки сбыта  продукции.

    Компания работает в Самарской области и других областях Поволжья.

              

  •  

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Глава 2.

    6. АНАЛИЗ  ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

    6.1. Отчет  по прибыли

     

    Отчет по прибыли  представляет собой форму бухгалтерской отчетности, основное назначение которой заключается в характеристике финансовых результатов деятельности предприятия за отчетный период.

    Прибыль – это  часть чистого дохода общества, получаемого  предприятием, это важнейший результативный и обобщающий показатель.

    Прибыль формируется из следующих источников:

    1. От реализации основной продукции (основной вид деятельности);
    2. От реализации продукции работ и услуг непромышленного характера (побочная продукция);
    3. От внереализационных операций.

    Прибыль как  категория рыночных отношений выполняет следующие функции:

    • Характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия;
    • Является основным элементом финансовых ресурсов предприятия;
    • Является источником формирования бюджетов разных уровней.

     

    Таблица 2. Из отчета по прибыли (исходные данные)

    Показатели, тыс. д. ед.

    2011 год

    2012 год

    Реализационные  издержки

    3700

    4000

    Административно-управленческие издержки

    3500

    3700

    Производственные  издержки

    15000

    16000

    Издержки по выплате %

    300

    500

    Экстраординарные доходы

    500

    -

    Экстраординарные  расходы

    -

    700

    Выручка от реализации

    25000

    27000

    Информация о работе Анализ финансового состояния компании ООО «ДЖОС»