Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 13:37, курсовая работа
Анализируя балансы предприятия за 2011 и 2012 г.г., можно заметить, что активы за отчетный период выросли на 370 тыс. д.е., в том числе за счет увеличения основного капитала на 250 тыс. д.е. и при увеличении оборотного капитала на 120 тыс. д.е. Стоимость основного капитала выросла за счет увеличения доли капитальных вложений в нематериальные активы на 50%, в оборудование на 5%, и в транспортные средства на 10%. Увеличение доли оборотного капитала произошло из-за повышения: запасов готовой продукции на 4%, товарных дебиторов на 5%, увеличения кассовой наличности на 25%, и увеличения денежных средств на РС на 20%.
Задание на курсовой проект…………………………………………………..…..…..3
Исходные данные………………………………………………………….……….….4
Реферат..……………………………………………………………………………...…5
Введение…………………………………………………………………………….….6
Глава 1
Описание предприятия………………………………………………………….…….8
Организационно-правовая форма предприятия…………………………………..8
О предприятии………………………………………………………………………14
Миссия, стратегия, ценности………………………………………………………15
Положение в отрасли……………………………………………………………….16
Глава 2
Анализ финансовых документов предприятия……………………………………..17
Отчет о прибыли……………………………………………………………………..17
Анализ бухгалтерского баланса…………………………………………………….19
Глава 3
Расчет основных финансовых показателей…………………………………………22
Анализ показателей по основным фондам и оборотным средствам…………….22
Анализ рентабельности……………………………………………………………..24
Анализ доходности (операционный анализ)………………………………………28
Анализ ликвидности…………………………………………………………………31
Анализ платежеспособности………………………………………………………..34
Анализ финансовой устойчивости………………………………………………….38
Анализ деловой активности…………………………………………………………40
Выводы и рекомендации………………………………………………………………43
Список используемой литературы……………………………………………………50
Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"). Общее собрание участников вправе решать и любые иные вопросы, в случае отнесения их к компетенции собрания уставом Общества.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (например Генеральный директор) или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным исполнительным органом общества (например директор и дирекция либо правление). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.
Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества в соответствии с федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".
Уставом общества может быть предусмотрено образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества. В обществах, имеющих более пятнадцати участников, образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества является обязательным. Членом ревизионной комиссии (ревизором) общества может быть также лицо, не являющееся участником общества.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Учредительным документам Общества с ограниченной ответственностью, начиная с 01 июля 2009 года, является только Устав общества. Ранее заключенные учредительные договоры более не являются учредительными документами.
Кроме того, в настоящее время, при учреждении нового Общества с ограниченной ответственностью его учредители подписывают Договор об учреждении общества, который не является учредительным документом общества, а лишь определяет порядок действий учредителей их права и обязанности при создании общества. В Уставе общества должно быть указано:
ООО должно преобразоваться в ОАО или производственный кооператив в течение года, в случае если количество участников превысит пятьдесят. В остальных случаях преобразование, как одна из форм реорганизации, носит добровольный характер.
Участник ООО вправе:
Участник ООО обязан:
Устав ООО может предусматривать и иные обязанности, возложенные на участника общества.
Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.
Часть прибыли общества,
предназначенная для
Уставом общества при его учреждении или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества. Изменение и исключение положений устава общества, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.
Общество с ограниченной ответственностью — наиболее распространенная форма ведения предпринимательской деятельности в Российской Федерации, в том числе и в в Санкт-Петербурге. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью — эта организационно-правовая форма является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса.
ООО «ДЖОС» была создана в январе 20010 г. профессионалами стекольного производства. В основу рабочей деятельности был положен принцип стремления к идеальному качеству продукции по доступным ценам и времени изготовления. За прошедшее время предприятие оснастилось современным комплексом оборудования по промышленной переработке стекла производства Италии и России. Полуавтоматическая резка и сверление, прямолинейная и фигурная кромка и фацет высочайшего качества, высококачественное моллирование стекла стали возможным для наших клиентов, среди которых преобладают крупные производители торгового и холодильного оборудования и мебели. Благодаря налаженным каналам поставки листового стекла производства ООО "Стеклоиндустрия" и ОАО "Техстройстекло", а также импортных производителей для стекла толщиной более 10 мм, наше предприятие имеет возможность бесперебойно обеспечивать потребности наших клиентов в заказанной продукции точно в установленные сроки. Достаточный штат персонала и максимально эффективная работа производства позволяет придерживаться нижней границы цен и максимально снизить время изготовления продукции.
ООО «ДЖОС» - одно из немногих российских предприятий, имеющее полный замкнутый цикл производства, который совмещается с творческим производством витражей.
Компания выполняет художественные витражи в различных техниках, таких как: знаменитый витраж «Тиффани», фьюзинг, классический фацетный витраж в латунном профиле, а также «комбинированный» витраж, в котором сочетаются сразу несколько техник. А также выполняет заказы на изготовление мозаики из цветного стекла и художественную ковку металла.
Директор ООО "ДЖОС" – Соя Оксана Владимировна (1979 г.р.).
Общественный руководитель ООО «ДЖОС» – Торопцев Евгений Сергеевич (1981 г.р.).
МИССИЯ
Максимально эффективная работа и максимально удовлетворение потребностей заказчика.
В центре нашей работы заказчик и его желания.
Обеспечение качества и безопасности выпускаемой продукции является приоритетным направлением работы всего коллектива;
- мы нацелены на
долгосрочные партнерские отношения с
нашими
Клиентами, обеспечивающие стабильную
доходность их бизнеса;
- мы уверены, что развитие Общества невозможно без гармонического сочетания экономических, экологических и общественных целей. Свой вклад в развитие современной России мы вносим путем реализации видения и миссии по отношению к нашим Потребителям, Клиентам, Сотрудникам, соучредителям.
Рынки сбыта продукции.
Компания работает в Самарской области и других областях Поволжья.
Глава 2.
6. АНАЛИЗ
ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ
6.1. Отчет по прибыли
Отчет по прибыли представляет собой форму бухгалтерской отчетности, основное назначение которой заключается в характеристике финансовых результатов деятельности предприятия за отчетный период.
Прибыль – это часть чистого дохода общества, получаемого предприятием, это важнейший результативный и обобщающий показатель.
Прибыль формируется из следующих источников:
Прибыль как категория рыночных отношений выполняет следующие функции:
Таблица 2. Из отчета по прибыли (исходные данные)
Показатели, тыс. д. ед. |
2011 год |
2012 год |
Реализационные издержки |
3700 |
4000 |
Административно-управленческие издержки |
3500 |
3700 |
Производственные издержки |
15000 |
16000 |
Издержки по выплате % |
300 |
500 |
Экстраординарные доходы |
500 |
- |
Экстраординарные расходы |
- |
700 |
Выручка от реализации |
25000 |
27000 |
Информация о работе Анализ финансового состояния компании ООО «ДЖОС»