Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 14:57, курсовая работа
Актуальность исследования заключается в том, что деловая активность является определяющим условием эффективности текущей деятельности любой организации. Результатом повышения деловой активности является, как правило, укрепление финансовой устойчивости организации. Деловая активность проявляется в динамичности развития организации, достижении ею поставленных целей, что отражают абсолютные стоимостные и относительные показатели. Цель курсовой работы заключается в комплексной оценке уровня деловой активности организации ОАО "Хлебпром".
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….......
1.1. ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ…………………………………….
1.2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ……
2. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОАО "ХЛЕБПРОМ"……………..
2.1. АНАЛИТЕСКИЕ РАСЧЕТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОАО "ХЛЕБПРОМ"……………………………………………………………………..
2.2. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К РАСЧЕТ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОАО "ХЛЕБПРОМ"……………………………………………………………………..
2.3. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2012 года»……
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 «Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2011 года»…….
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 «Отчет о прибылях и убытках за 2012 год»…………….
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 «Отчет о прибылях и убытках за 2011 год»…………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 «Отчет о прибылях и убытках за 2010 год»…………..
Положительное
значение финансового цикла
2.3 Выводы и рекомендации по улучшению деловой активности предприятия
Проведенный анализ деловой активности служит основным источником для формирования выводов об уровне данной активности предприятия и соответственно для формирования рекомендаций для преодоления проблемных ситуаций.
В ходе исследования были выявлены следующие негативные моменты в области деловой активности ОАО "Хлебпром":
увеличение операционного цикла;
увеличение финансового цикла;
снижение оборачиваемости капитала;
снижение оборачиваемости текущих активов;
снижение оборачиваемости дебиторской задолженности;
увеличение
периода оборачиваемости
Для достижения
более оптимальных показателей
деловой активности, предприятию
можно порекомендовать
увеличить оборачиваемость дебиторской задолженности, но в разумных пределах;
попытаться
снизить оборачиваемость
снизить оборачиваемость текущих активов за счет уменьшения стоимости запасов сырья, готовой продукции и незавершенного производства;
соответственно сократить финансовый и операционный цикл.
Для снижения оборачиваемости
оборотных активов предлагается
снизить стоимость запасов
Рассчитаем:
В 2012 году на предприятии в среднем было 350564 тыс. рублей запасов, при этом коэффициент оборачиваемости текущих запасов был равен 2,22 (или 162 дня), а коэффициент оборачиваемости запасов составлял 4,68 (или 77 дней).
Если сумма
запасов составит 297979 тыс. руб., то коэффициент
оборачиваемости текущих
Рассмотрим
случай увеличения дебиторской задолженности
краткосрочного характера, например на
5% (больший процент может
В 2012 году на предприятии имелось 641877 тыс. руб. дебиторской задолженности, при увеличении ее стоимость составит 673970 тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
Кредиторской задолженности (общего характера) на предприятии было 664256 тыс. руб., при сокращении ее сумма составит 597832 тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности составит 5,82, период оборачиваемости 61,86.
Посчитаем, как изменится операционный цикл:
ПОЦ=31+66=97 дней.
ПФЦ=97-62=35 дней.
Отобразим все изменения на графиках в продолжительности циклов, приняв расчетные данные за прогнозные.
Рисунок 12 - Динамика длительности операционного цикла
Рисунок 13 - Динамика длительности финансового цикла
Таким образом, предложенные мероприятия позволят сократить операционный цикл на 22 дня, производственный на 15 дней.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них: меньше требуется запасов, что ведет к снижению уровня затрат на их хранение и способствует, в конечном счете, повышению рентабельности и улучшению финансового состояния организации.
Таким образом, в ходе исследования было выяснено, что деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств.
Деловая активность выражает эффективность использования материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов по всем бизнес-линиям деятельности и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации.
Основополагающее
влияние на деловую активность хозяйствующих
субъектов оказывают макроэконо
Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.
Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициенты могут выражаться в днях, а также в количестве оборотов того либо иного ресурса предприятия за анализируемый период.
Коэффициенты, которые рассчитываются при определении уровня деловой активности:
оборачиваемость и период оборачиваемости задолженности (кредиторской, дебиторской);
оборачиваемость капитала;
оборачиваемость оборотных активов;
фондоотдача;
длительность операционного и финансового циклов;
индекс деловой активности.
Для исследования было выбрано предприятие ОАО "Хлебпром", занимающееся производством и реализацией кондитерских изделий, расположенное в г. Челябинск.
В результате анализа были рассчитаны основные показатели деловой активности, представленные в таблице 17.
Таблица 2
Показатели деловой активности ОАО "Хлебпром" за 2010-2012 годы
Показатель |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Оборачиваемость совокупного капитала |
2,89 |
2,01 |
2,06 |
Оборачиваемость текущих активов |
3,18 |
2,17 |
2,22 |
Оборачиваемость собственного капитала |
19,53 |
18,22 |
18,14 |
Оборачиваемость материальных запасов |
11,77 |
6, 19 |
4,68 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
6,08 |
4,77 |
5,42 |
Продолжительность
оборачиваемости дебиторской |
59,21 |
57,47 |
66,42 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
8,39 |
5,52 |
5,2 |
Продолжительность оборачиваемости кредиторской задолженности, дн |
42,91 |
65,22 |
68,33 |
Фондоотдача |
33,31 |
27,41 |
32,65 |
Рентабельность общей деятельности |
0,39 |
0,5 |
0,53 |
Индекс деловой активности |
1,24 |
1,09 |
1,18 |
Продолжительность операционного цикла |
87,2 |
113,68 |
118,88 |
Продолжительность финансового цикла |
44,29 |
48,46 |
48,46 |
В процессе анализа было выявлено, что в области деловой активности исследуемое предприятие имеет ряд проблем, а именно:
увеличение операционного цикла;
увеличение финансового цикла;
снижение оборачиваемости капитала;
снижение оборачиваемости текущих активов;
снижение оборачиваемости дебиторской задолженности;
увеличение
периода оборачиваемости
Для решения данных проблем был предложен ряд мер, а именно:
снизить на 15% стоимость запасов (также эта мера позволяет обеспечить своевременную реализацию запасов готовой продукции и препятствует залеживанию товаров на складе);
увеличить дебиторскую задолженность на 5% (также данная мера позволит привлечь клиентов, которым отсрочка платежа наиболее приемлема для их деятельности);
снизить кредиторскую задолженность на 10%, путем не привлечения дополнительных заемных банковских средств (данная мера также обусловлена относительной нестабильностью банковского сектора).
Данные мероприятия
в общей совокупности позволят снизить
продолжительность