Товарное производство

Содержание:

 

 

1. Предпринимательство

1.1Стадии предпринимательского процесса

  1.2Содержание предпринимательской идеи.

2. 3.4. Права и обязанности  предпринимателей

3.3. Стратегическое  планирование как важная составляющая  предпринимательской деятельности  

 

Практическое задание

 

1. Дайте обоснование объективных  причин перехода от натурального к товарному производству

 

2. На основе приведенных  данных (тыс. рублей) определите бухгалтерские, временные экономические издержки, а так же бухгалтерскую и  чистую прибыли

 

Приложение

 

Список используемой литературы

Слово «экономика» греческого происхождения. Первоначально оно означало искусство управления домашним хозяйством. В наше время понятием «экономика» обозначают широкую область в жизни общества, включающую экономику предприятий, отраслей, народное хозяйство в целом, различные стороны хозяйственной деятельности, финансы денежное обращение и др. Стержнем экономики любой страны с рыночной структурой - большой или малой, богатой или бедной - является предпринимательская деятельность.

Экономическая теория является универсальной наукой, выступает в качестве методологического фундамента сложного комплекса экономических наук и оказывает значительное влияние на развитие социальных наук. Вместе с тем, как справедливо отмечал Дж.М. Кейнс, экономическая теория - не есть набор уже готовых рекомендаций, применимых непосредственно в хозяйственной политике. Она является скорее инструментом, техникой мышления, помогая тому, кто владеет ею, приходить к правильным заключениям. Первыми предпринимателями были купцы, торговцы, ростовщики. Первые финансовые учреждения и банки в России, например, появились только при Екатерине II. Примерно в это же время появились первые теоретики - люди, пытающиеся понять и объяснить экономические проблемы. Среди них - Кантильон, Ж.-Б. Сей, А. Смит. Именно Кантильон ввел в оборот термин «предпринимательства». Он определил предпринимательство как деятельность особого рода и подчеркивал элемент риска, всегда присутствующего в нем. Идея предпринимательства стара, как мир. Кроме того, она интернациональна и не знает границ: понятия, связанные с этой областью человеческой деятельности, везде примерно одинаковы - и в уже достаточно опытной Америке, и в учащейся у нее России. Побудительные мотивы и цели предпринимательства во все времена и у всех народов едины.

Предпринимательство развивалось сложно и противоречиво. Его первые ростки начали пробиваться вместе со становлением рыночных отношений. Однако возникновение предпринимательства как оформившегося устойчивого явления относят к XVII в. На заре развития экономики представления о предпринимательстве складывались на основе наблюдений за повседневной хозяйственной деятельностью. Бизнесмены считались обычными людьми, ничем не отличающимися от других. Первоначально предпринимателями называли людей энергичных, азартных, склонных к рискованным операциям. В дальнейшем к предпринимательству стали относить любую деятельность, направленную на получение прибыли и не запрещенную законом.

Долгое время в нашей стране понятия «предпринимательство», «бизнес», «коммерция» ассоциировались с аферой, деятельностью ради наживы. Вот истинное значение этих терминов, которые можно найти в словарях и специальной литературе.

Предпринимательство - определенный способ хозяйствования, утвердившийся в экономике развитых стран в результате многовековой эволюции. Это оказываемые обществу услуги особого рода, состоящие в создании производства и распределении жизненных благ новых коммерческих организаций называемыми фирмами.

Гражданское законодательство регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, или с их участием, исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

 

Таким образом, под предпринимательством понимается способность некоторых людей организовывать коммерческие предприятия, рационально соединяя землю, труд и капитал в процессе производства нужных обществу товаров. Предприниматель берет на себя риск этого соединения, так как никто не гарантирует ему, что, оплатив собственникам земли, труда и капитала право на использование их имущества, он окажется удачлив и вернет себе эти затраты. Ни земле, ни труду, ни капиталу неведомо, что должно быть произведено, в каком объеме и при каких факторах производства. Все это должен знать и уметь предвидеть предприниматель. Он сам решает что производить, как и в каких количествах. 3.1. Стадии предпринимательского процесса

 

Сам процесс предпринимательства можно разделить на четыре четко выраженные, логически взаимосвязанные стадии:

- поиск новой идеи и ее оценка;

- составление бизнес-плана;

- поиск и приобретение  необходимых ресурсов;

- управление созданной  организацией.

Остановимся подробнее на стадиях предпринимательского процесса.

Необходимо учитывать, что поиск и разработка идеи требует значительного времени и анализа среды. Среда предприятия объединяет все силы, с которыми организация сталкивается в повседневной и стратегической деятельности. Ее можно рассматривать как спектр некоторых ограничений деятельности, при этом важно учитывать ее нестабильный характер. Анализ среды включает:

- анализ факторов  среды, т.е. ее состояние;

- анализ природы изменения  среды;

- выявление возможностей  реагирования на эти изменения.

Среду можно разделить на среду ближайшего окружения (микросреда) и отдаленную (общую) среду фирмы (макросреда). Поскольку большинство предприятий определяется как ресурсообразующая система, где затраты ресурсов объединяются вместе для получения продукта, ближайшее окружение предприятия состоит из потребителей, поставщиков, рабочей силы, финансовых институтов, конкурентов и инвесторов. Эти группы контактируют с предприятием (в разных смыслах) непосредственно и наиболее часто и образуют его микросреду. Основная среда (макросреда) состоит из сил нерегулярных и косвенных: социальные, культурные, политические, демографические, экологические, юридические и технологические факторы. Условно среду организации можно рассматривать как образованную из микросреды (внутренней среды фирмы и сил ближайшего окружения, непосредственно и наиболее часто на нее влияющих) и макросреды, которая объединяет более отдаленные силы, внешние по отношению к фирме.

Микросреда. Внутренняя среда представлена функциональными областями, универсальными для всех типов фирм. В фирме, принадлежащей одному предпринимателю, все функции выполняются одним лицом, в крупных организациях они разделены. Существуют следующие функциональные области:

• кадровая функция обеспечивается производственной рабочей силой, создавая условия найма;

• финансы и бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет включает сбор, обработку и анализ финансовых данных, финансы — управление средствами в плане их роста и расхода;

• материально-техническое снабжение — организация процесса поставок и обслуживания производственной системы всеми ресурсами, кроме людских;

• осуществление исследований с целью развития и выживания фирмы в долгосрочном периоде;

• сбыт и распространение продукции означает доведение товаров и услуг до потребителей;

• производственная функция — обеспечение процесса изготовления товара (предоставления услуги), принятие решений в сфере технологий, календарного планирования производства и запасов, контроля качества и других задач оперативно-производственным управлением.

Маркетинг — деятельность по выявлению и удовлетворению потребностей (желаний потребителя), которая обеспечивает принятие рыночно-ориентированных решений.

Рассмотрим среду ближайшего окружения.

Поставщики принимают участие в процессе материально-технического снабжения потребителей через цены на материальные ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, договорные условия.

Конкуренты оказывают одно из самых сильных влияний на процесс принятия решений, поскольку достижение конкурентоспособности фирмы — показатель эффективности деятельности. Потребители — непосредственные покупатели продукции и конечные потребители, диктующие свои интересы к свойствам производимой продукции.

К силам микросреды фирмы относятся также «контактные аудитории», которые оказывают влияние на принятие решений в микросреде из-за различного рода интересов к деятельности фирмы. В эту группу сил входят: финансовые круги, обеспечивающие фирму капиталом (банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы, инвесторы); средства массовой информации (рекламные агентства, газеты, журналы, радио- и телестанции); государственные учреждения, занимающиеся надзором и регулированием производственной деятельности, а также те государственные учреждения, деятельность которых может каким-либо образом отразиться на деятельности фирмы; общественные организации, гражданские группы общественного мнения и другие местные контактные аудитории (общины, религиозные организации и др.); собственные служащие и рабочие, которые также имеют свое мнение и суждения о деятельности фирмы и могут как позитивно, так и негативно влиять на возможность фирмы достигать поставленных целей.

Макросреда обычно включает в себя:

• социальную среду: демографические факторы, стиль жизни, привычки и ценности, этические и религиозные основы общества, а также социально-экономические классы;

• правовую среду. Производственные предприятия, как и все бизнес-организации, работают в определенных юридических рамках, имеют определенные права и обязанности (трудовая, гражданская, потребительская, экологическая отрасли права, монопольное законодательство и права собственности);

• государственную и политическую среду: роль государства, тесно связанная с уровнем политической стабильности и настроением законодателей по отношению к бизнесу, государство также выступает как регулятор (субсидии, налоговые льготы);

• технологическую среду — может создавать для предприятий как дополнительные возможности и преимущества, так и ограничения (влияние изменения технологии на структуру и профессиональный уровень персонала);

• экономическую среду: доходы населения, курс валют, инфляция, налогообложение и др.

 

 

Так все-таки, кто такой предприниматель?

Вот основные качества предпринимателя:

1. Желание идти на  риск («разумный» риск);

2. Готовность к любым  изменениям на рынке;

3. Склонность к инновациям (нововведениям).

 

Существует даже модель предпринимательского типа (Г. Минцберг, статья по деловой стратегии, 1984 г.).

 

В ней говорится, что одна из главных задач будущего предпринимателя - сформулировать стратегию, создать определенный сценарий своих действий, в соответствии с которым его бизнес должен развиваться в будущем. В основе всего лежит мысль, внезапно осенившая человека - так называемая предпринимательская идея. Она - основа любого делового начинания. Однако важно не только придумать, но и перейти от фантазий к реальности. Истинный предприниматель - тот, кто сумеет претворить свою идею в жизнь. Поэтому одним из самых важных для него качеств является переход от мысли к практическим действиям. Предприниматель должен создать свою тактику, тысячу раз все обдумать, прежде чем начать действовать. Не каждый может выстоять и довести свое дело до конца. Иногда на осуществление замысла уходят долгие годы, надо преодолеть тысячи препятствий, чтобы добиться своего. Вот и еще одно качество - упорство. Поэтому часто предпринимательские роли ассоциируются с понятиями «инициатива», «смелость», «динамизм».

 

Начинающий предприниматель может столкнуться с большими трудностями, поэтому ему следует набраться терпения и приготовиться «учиться, учиться и еще раз учиться».

 

Для начала ему следует определить, действительно ли осуществима идея, которую он задумал. Для этого нужно, опереться на реальность, а не строить воздушные замки. Чтобы не уподобиться Манилову из «Мертвых душ» Гоголя, проверить свою идею на жизнеспособность по трем направлениям.

1.2. Содержание предпринимательской идеи

 

Решая вопрос о выборе той или иной сферы деятельности, следует отдать предпочтение той, которая соответствует имеющимся ресурсам, техническим возможностям, опыту, знаниям, организаторским способностям предпринимателя. При этом необходимо учитывать примерный размер средств, который может быть вложен в производство, и скорость возврата вложенных финансовых ресурсов. Идеальным вариантом для предпринимательства является новая сфера, поскольку первые предприятия находятся в более выгодном положении, чем последующие. Фирма, которая начинает функционировать первой, имеет возможность привлечь на свою сторону заказчиков, определять ассортимент и цены. Однако любая организация должна иметь запасную нишу, на которую можно переориентироваться. Также гарантировать успех новому предприятию может обладание каким-либо уникальным ресурсом (сырьем), идеей, разработкой, производственным и организационным опытом.

Есть некоторые ограничения при выборе сферы деятельности. Существуют запрещенные для частного предпринимательства сферы деятельности, например производство наркотиков или оружия.

Исключительно государственным предприятиям разрешается:

- производство любых  видов оружия, боевых припасов, взрывчатых  веществ, пиротехнических изделий, а также ремонт боевого оружия;

- изготовление и реализация  наркотических, сильнодействующих  и ядовитых веществ;

- посев, возделывание  и сбыт культур, содержащих наркотические  и ядовитые вещества;

- переработка руд  драгоценных металлов, радиоактивных  и редкоземельных элементов;

- лечение больных, страдающих  опасными и особо опасными  инфекционными, а также психическими  заболеваниями в агрессивных  формах;

- изготовление орденов  и медалей.

Отдельные виды деятельности могут осуществляться предприятием только на основе специального разрешения (лицензии). В некоторых отраслях существуют экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль, так называемые входные барьеры: высокий уровень первоначальных капитальных вложений, длительный срок окупаемости вложенных средств, неопределенность в получении коммерческого результата, отсутствие прибыли даже при нормальном течении производственного процесса (в образовании и социальном вспомоществовании). Наличие указанных и иных ограничений препятствует развитию частного бизнеса.

Началом предпринимательской деятельности признается предпринимательская идея, которую можно получить следующими способами:

- заимствовать уже  готовую идею;

- прийти к ней самостоятельно, перерабатывая информацию из  разных источников или в ходе  целенаправленного творческого  поиска.