Точка безубыточности

Точка безубыточности 
(break even point)

 

Точка безубыточности – финансовый показатель, величина которого определяет необходимый объем продаж для стабильной и работы предприятия без получения убытков и прибыли

 

В литературе встречаются и другие названия данной процедуры, например: «метод критического объема продаж», «метод определения «мертвой точки», «метод точки нулевой прибыли», «операционный анализ», «маржинальный метод», метод «затраты —объем — прибыль», или CVP-анализ (Cost —Volume —Profit)

 

История вопроса:

Впервые он был предложен в 1930 году инженером Уолтером Раутенштраухом  как способ планирования, получивший известность под названием графика критического объема производства, или графика безубыточности

 

Для чего нужен расчет точки безубыточности?

 

• определить объем производства, который не только покроет затраты, но и позволит получить желаемый уровень прибыли;
• рассчитать цену реализации производимой продукции;
• определить уровень затрат, позволяющий оставаться конкурентоспособным на рынке.

Если объем продаж больше точки безубыточности, то компания получает прибыль. Если объем продаж меньше точки безубыточности, то компания несет убытки.

Методы определения точки безубыточности:

            математический метод

                метод маржинального дохода

                        метод графического изображения

Что необходимо для расчета?

 

• Переменные издержки – затраты, которые необходимо понести компании для производства 1 единицы товара. Переменные издержки напрямую зависят от объема производства и изменяются при изменении объема продаж.
• Пример переменных затрат: стоимость упаковки товара и прочих материалов, сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, технологическое топливо и энергию, на оплату труда работников, занятых в производстве продукции (работ, услуг), отчисления на социальные мероприятия.
• Постоянные издержки – затраты, которые несет компания вне зависимости от того, какой объем товара она производит. Постоянные издержки не изменяются при изменении объема производства. Постоянные издержки также относятся на себестоимость 1 единицы продукции.
• Пример постоянных затрат: амортизация оборудования, арендная плата, страховка, и прочее.

математический метод расчета

 

• С пост - постоянные затраты за период;
• С пер - переменные затраты за период;
• Ц - цена единицы услуги.

математический метод расчета  
(метод уравнения)

 

С пост - постоянные затраты за период;

 С пер - переменные затраты  за период;

 Ц - цена единицы услуги.

 

Выручка от реализации - суммарные переменные затраты - постоянные затраты = прибыль

Метод маржинального дохода

 

Маржинальный доход – это разница между выручкой от реализации и переменными затратами.

Формула расчета маржинального дохода (маржинальной прибыли):

              TRm = TR – TVC

 

TRm — Маржинальный доход

TR —  Доход (total revenue)

TVC —  Переменные затраты (total variable cost)

• Таким образом маржинальный доход это постоянные затраты и прибыль. Часто вместо МД используется термин «вклад на покрытие»: маржинальный доход — это вклад на покрытие постоянных затрат и формирование чистой прибыли.
• Формула расчета маржинального дохода не показывает его зависимость от постоянных затрат, переменных затрат и цены.
• Маржинальный доход интересен в том случае, если на предприятии выпускают несколько видов продукции и необходимо сравнить, какой вид продукции дает больший вклад в общий доход.

Графический метод расчета

 

При построении графика предполагается, что в расчетный период не происходит изменения цен сырья и продукции; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне продаж; переменные издержки на единицу продукции остаются постоянными при изменении объема продаж; реализация осуществляется равномерно.

Графический метод расчета

 

• При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий, а по вертикальной - затраты на производство и доход. При этом переменные и постоянные затраты откладываются по оси отдельно.
• необходимо выбрать какой-либо объем реализации, нашли точку переменных затрат, соответствующую данному объему, провести линию переменных затрат через нее и начало координат;
• чтобы нанести линию постоянных затрат, следует отметить на вертикальной оси точку, соответствующую этим затратам, и провести линию, параллельную горизонтальной оси;
• линия суммарных затрат выходит из точки на вертикальной оси, соответствующей этим затратам, и проходит параллельно линии переменных затрат;
• чтобы провести линию выручки, нужно найти точку выручки, соответствующую выбранному объему реализации, и провести линию через эту точку и начало координат.
• Точка безубыточности находится в точке пересечения линий выручки и суммарных затрат. Она соответствует такому состоянию предприятия, когда нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, называется критическим.

 

Графический метод расчета

 

• При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий, а по вертикальной - затраты на производство и доход. При этом переменные и постоянные затраты откладываются по оси отдельно.
• необходимо выбрать какой-либо объем реализации, нашли точку переменных затрат, соответствующую данному объему, провести линию переменных затрат через нее и начало координат;
• чтобы нанести линию постоянных затрат, следует отметить на вертикальной оси точку, соответствующую этим затратам, и провести линию, параллельную горизонтальной оси;
• линия суммарных затрат выходит из точки на вертикальной оси, соответствующей этим затратам, и проходит параллельно линии переменных затрат;
• чтобы провести линию выручки, нужно найти точку выручки, соответствующую выбранному объему реализации, и провести линию через эту точку и начало координат.
• Точка безубыточности находится в точке пересечения линий выручки и суммарных затрат. Она соответствует такому состоянию предприятия, когда нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, называется критическим.

 

Графический метод расчета

 

• При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий, а по вертикальной - затраты на производство и доход. При этом переменные и постоянные затраты откладываются по оси отдельно.
• необходимо выбрать какой-либо объем реализации, нашли точку переменных затрат, соответствующую данному объему, провести линию переменных затрат через нее и начало координат;
• чтобы нанести линию постоянных затрат, следует отметить на вертикальной оси точку, соответствующую этим затратам, и провести линию, параллельную горизонтальной оси;
• линия суммарных затрат выходит из точки на вертикальной оси, соответствующей этим затратам, и проходит параллельно линии переменных затрат;
• чтобы провести линию выручки, нужно найти точку выручки, соответствующую выбранному объему реализации, и провести линию через эту точку и начало координат.
• Точка безубыточности находится в точке пересечения линий выручки и суммарных затрат. Она соответствует такому состоянию предприятия, когда нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, называется критическим.

 

преимущества и недостатки

 

• График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненное преимущество этого метода заключается в том, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности предприятия при изменении условий на рынке.
• Существенный недостаток данного метода состоит в том, что установление цены зависит от эластичности спроса по ценам, а график безубыточности этого не отражает. Поэтому необходимо проанализировать все возможные варианты установления цены, прежде чем принять окончательное решение