Типовая структура бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 22:37, курсовая работа

Краткое описание

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является наиболее важным из разделов, представленным на не более чем трех страницах

Содержание

1. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ
5. ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
6. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ
8. РИСКИ И ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЕ РИСК
9. СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
10. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
11. ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес план.doc

— 476.01 Кб (Скачать документ)

 Приложение № 1-3 к Перечню документов

для юридических лиц I этап

 

 

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

(для перерабатывающего оборудования и специальной техники, требующей монтажа либо отдельной части технологической линии)

 

 

  1. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

 

  1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

  1. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

 

  1. ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

  1. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

 

  1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ

 

  1. РИСКИ И ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЕ РИСК

 

  1. СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ

 

  1. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

 

  1. ПРИЛОЖЕНИЯ 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является наиболее важным из разделов, представленным на не более чем трех страницах

 

Резюме должно содержать следующую информацию:

      • описание предприятия, его специфических черт, какой путь развития прошло предприятие на сегодняшний день;
      • краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими способностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли участия управленческого персонала в капитале предприятия;
      • описание ситуации на рынке и в отрасли;
      • преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
      • долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
      • потребность в инвестициях, как они будут использованы, предполагаемые источники финансирования и их структура, как они будут возвращаться (погашаться), подробное описание и структура предполагаемого залогового обеспечения ;
      • место реализации проекта;
      • ключевые экономические показатели эффективности проекта;
      • срок и график реализации проекта (в первый год реализации - по месяцам);
      • какие риски и какие вознаграждения могут возникнуть во время реализации проекта.

 

  1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

      1. Краткая история становления компании
      • Дата организации и реорганизации, состав участников, юридический статус
      • Сведения о развитии за прошедшее время и события повлиявшие на развитие
      • Цели компании
      • Смена профиля деятельности
      • Динамика изменения состава первых руководителей компании

 

      1. Структура компании
      • Корпоративная структура компании

(Названия, местоположение, юридический статус всех родительских и  дочерних фирм, филиалов и отделений)

      • Менеджеры и владельцы компании (если предполагается, указать ожидаемые изменения в менеджменте)
      • Организационная структура компании

(в виде схемы, с указанием функций подразделения)

      • Число работников и расстановка кадров

 

            С.    Виды продукции и услуг

    • Перечень направлений деятельности
    • Перечень видов продукции и услуг и их ежегодные объемы по каждому виду продукции
    • Себестоимость всех видов продукции и услуг (в том числе по видам продукции)
    • Доля предприятия на рынке
    • Сезонность сбыта и производства
    • Исторические и текущие тенденции в сбыте

 

  1. Кредитная история компании

 

Наименование банка, продукт

Валюта

Сумма

Ставка, %

Дата выдачи

Дата погашения по договору

Дата погашения фактич.

Цель проекта

Обеспечение

(вид, сумма)

Примеч.

                   
                   
                   

 

Курс USD: _________

Необходимо прокомментировать все крупные кредиты.

 

    1. Сочетание существующего и нового бизнеса

(Необходимо описать, как повлияет реализация проекта на существующий бизнес)

    1. Анализ финансового состояния компании 

(Приводится анализ финансовой отчетности за последние три года с комментариями по крупным колебаниям в статьях баланса)

 

  1. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

 

      1. Характеристика отрасли
    • определение экономического сектора отрасли (производство, распределение, услуги и т.п.);
    • перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью промышленности;
    • сезонность;
    • географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный);
    • описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;
    • характеристика имеющихся основных клиентов;
    • характеристика потенциальных клиентов;
    • наиболее перспективные клиенты (указать в порядке убывания);
    • общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка

 

  1. ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
      1. Описание продукции.
    • обоснование выбора данного вида продукции
    • номенклатура, предполагаемый объем выпуска;
    • характерные свойства продукции;
    • стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, опытная партия, действующее серийное производство)

 

      1. Характеристика рынка продукции
    • Определение спроса и возможностей рынка.
    • Текущая доля рынка, предполагаемые изменения, связанные прямо или косвенно с реализацией проекта
    • Основные тенденции и направления развития рынка (экспортный потенциал)
    • Существуют ли ограничения для вхождения на рынок новых производителей (поставщиков), если да, то какие - квоты, лицензии, таможенные ограничения и т.д.

 

C. Исследование и анализ рынка сырья, материалов и иных факторов производства

    • характеристика сырьевых и иных факторов производства;
    • доступность сырья, материалов и иных факторов производства (порядок расчетов за сырье, материалы и иные факторы производства);
    • программа снабжения (на каждый год существования проекта);
    • программа поставок (на каждый год);
    • смета ежегодных расходов на сырье, материалы и иные факторы производства.

 

Характеристика потребителей продукции

    • основные потребители, объем потребления, уровни цен
    • ожидаемые изменения спроса и предложения.

 

Сводная таблица:

Год

Ожидаемый

Спрос

Ожидаемое

Предложение

Объем

п производства

Цена

Потребители

Подтверждение

( контракт)

             

 

          D. Программа сбыта продукции

    • Расчет и обоснование цены, ценообразование
    • Расчет себестоимости продукции
    • Программа продаж (на каждый год реализации проекта);
    • Ожидаемый доход от продаж (по каждому году)
    • Издержки при продаже и распределении
    • Целевая группа потребителей (обосновать)
    • Описание торговой сети
    • Методы и каналы распределения, реклама
    • Стимулирование сбыта

 

  1. Конкурентоспособность предприятия
    • Основные конкуренты (наименование и краткое описание), их основные достоинства и недостатки, занимаемая доля рынка
    • Сравнительный анализ применяемых технологий
    • Сравнительный анализ цен основных конкурентов
    • Сравнительный анализ стратегии маркетинга и распределения товаров (услуг)

 

  1. Законодательная и нормативная база выполнения проекта
  • Необходимость получения лицензии либо разрешения

  • Ограничения/поддержка, реализации проекта международными организациями, республиканскими и местными органами управления

 

  1. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
    1. Местонахождение (указать основные факторы повлиявшие на выбор места размещения проекта)
    • Расположение относительно источников и поставщиков сырья
    • Расположение относительно потребителей продукции (услуг)
    • Описание площадки (геодезические условия, ситуационный план с экспликацией территории площадки (где планируется реализовать проект) с указанием размещения блоков/моделей производственных и вспомогательных зданий, сооружений и помещений, хранилищ и складов (с уточнением использования), существующих и предполагаемых к строительству, с обозначением мест существующих и планируемых внутриплощадочных участков и участков внеплощадочных сетей и проездов, их характеристики и другие условия);
    • Соответствие выбранной площадки производственной мощности предприятия (кратко описать объекты на площадке реализации проекта, в т.ч.: здания, строения (паспортные данные, состояние); сооружения (эстакады, подземные хранилища, скважины и т.п.)
    • Инфраструктура:
    • электроснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность трансформаторных подстанций, автономных источников и внутриплощадочных сетей;
    • теплоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;
    • водоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;
    • канализация - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных накопителей и внутриплощадочных сетей; водоотведение стоков, методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство современных очистных сооружений
    • газоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность распределительных устройств и внутриплощадочных сетей;
    • автодороги - наличие, состояние и протяженность  внутриплощадочных проездов;
    • железные дороги - наличие, состояние и протяженность тупика;
    • грузовые и пассажирские терминалы;
    • объекты благоустройства;
    • другие коммуникации).
    • Способ доставки (получения) сырья на производственную площадку и его хранения.

 

    1. Описание технологического процесса
    • Обоснование выбора технологии (соответствие мировым стандартам, сравнение с существующими аналогами, новизна и/или апробация в других проектах в Казахстане или за рубежом)
    • описание выбранной технологии (описать применяемые на практике варианты технологий производства продукции, привести сравнительный анализ основных достоинств и недостатков существующих вариантов производства продукции, с указанием технических критериев, послуживших основание выбора именно этой технологии для реализуемого проекта и отклонения альтернативных вариантов);
    • затраты на приобретение технологии (лицензии, патенты, права, постоянные платежи и др.
    • Обоснование производственной мощности
    • Динамика освоения мощностей предприятия
    • Наличие и потребность технологического и прочего оборудования и техники и условия их приобретения (перечень имеющейся техники и оборудования, их текущее состояние, перечень необходимой техники и оборудования, конкурентоспособная цена, технологическая совместимость с уже используемым оборудованием, сравнительный анализ различных вариантов поставки оборудования)
    • Потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, коммуникациях;

 

      1. Управление проектом и расстановка кадров
    • Структура управления проектом;
    • Краткие резюме руководителей и основных менеджеров проекта
    • Ф.И.О, возраст, образование, институт, специальность, когда закончил, опыт, занимаемые должности, сколько лет работает на занимаемой должности.
    • Число работников и расстановка кадров
    • Потребность в трудовых ресурсах и обучении

 

      1. График работ по осуществлению проекта
    • Этапы строительства (Например: предпроектные исследования, задание на проектирование и разработку ТЭО, ТЭО, заключения от районной архитектуры, заключения райгосэкспертизы, передача ТЭО в Госархстройнадзор, получение разрешения на строительство, заключение генерального договора с подрядчиком)
    • Сроки строительства
    • Сроки поставки оборудования
    • Сроки монтажа, пусконаладки и ввода в эксплуатацию
    • Динамика выхода на проектную мощность и дальнейшего производства
    • При необходимости приводится технологическая карта

 

    1. Структура затрат по проекту
    • Земельный участок
    • Строительно-монтажные работы
    • Производственные помещения
    • Оборудование
    • Транспортировка
    • Страховка
    • Монтажные и пусконаладочные работы
    • Затраты на производство, в том числе

Информация о работе Типовая структура бизнес-плана