Заключение
Проанализировав
данную работу можем сделать вывод что,
бизнес - план – это документ, который
содержит систему взаимосвязанных во
времени и пространстве и согласованных
с целью и ресурсами предприятия (организации)
действий, зафиксированный перечень идей,
целей, подходов, показателей, требований,
согласно которых предусматривается осуществлять
предпринимательскую деятельность и направленных
на получение максимальной прибыли в результате
реализации предпринимательского проекта
(идеи). В бизнес-плане анализируются все
проблемы, преграды, с которыми можно
столкнуться в ходе внедрения идеи, а также
способы их устранения.
Главный
замысел бизнес - плана определяется тремя
аспектами: анализом места и состояния
предприятия в существующей экономической
среде (оценка действующего состояния);
осознание того уровня, которого собирается
достичь предприятие (желаемое положение);
разработка наиболее эффективных мероприятий
по переходу с существующего в желаемое
положение.
Список используемых
источников и литературы
Бизнес-планирование
: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова,
С.И. Ляпунова, С.Г. Млодик. – 2-е изд. – М.:
Финансы и статистика, 2006, – 815 с.
Бринк,
И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и
практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 378 с.
Грибов,
В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие./
В.Д. Грибов. – М.: Финансы и статистика,
2008. – 160 с.
Крутякова,
Ю.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие./
Ю.А. Крутякова, С.Р. Юсупова. – М.: Проспект,
2006, – 352 с.
Ушаков,
И.И. Бизнес-план. / И.И. Ушаков. – СПб.: Питер,
2006, – 222 с.
1
Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование.
с.90.
2
Ушаков И.И. Бизнес-план.с.25.
3
Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие.
с.86.
4
Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория
и практика. с.112.