Совместные предприятия в Республике Казахстан

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение..............................................................................................................4

1. Теоретические аспекты создания совместных предприятий в РК............................................................................................5
1. Развитие совместных предприятий в РК....................................................5
2. Совместные предприятия...................................................................10
1. Страны-инвесторы.....................................................................................10
2. Совместные предприятия..........................................................................12
3. Другие формы инвестиций........................................................................14
3. Инвестиционная деятельность через создание совместных предприятий......................................................................21

Заключение.....................................................................................................24

Список использованной литературы..............................................26

Приложение1...................................................................................................27

Приложение 2..................................................................................................28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Совместное предприятие как явление международного бизнеса определить достаточно сложно. Некоторые исследователи трактуют это понятие достаточно широко. Например, Фридмен и Кальманов понимают под совместными предприятиями “межфирменные ассоциации любого типа, опирающиеся на достаточно долговременное сотрудничество”. Очевидно, что под такое определение подпадают и другие (помимо совместных предприятий) формы международного и немеждународного бизнеса, такие, как стратегические альянсы и лицензионные соглашения. Одним из признаков, наиболее часто упоминаемых при определении совместного предпринимательства, является наличие совместного капитала, образованного вкладами двух или более фирм, представляющих различные государства. Используя данный признак, можно разделить все формы совместного предпринимательства на две группы: совместные предприятия, образованные при долевом участии в виде денежных средств, и совместные предприятия, развивающиеся без финансовых инвестиций или других форм привлечения денежных средств со стороны иностранного партнера. Цель последнего не всегда ограничивается получением доли в капитале предприятия и, следовательно, в прибыли. Некоторые партнеры заинтересованы в участии в делах предприятия, в получении доступа к его ресурсам или продукции.

Круг нашего исследования ограничен первой группой компаний, поэтому приемлемым является определение совместных предприятий, сформулированное Харриганом: “совместное предприятие - это партнерство, созданное на основе совместного капитала двух или более фирм, представляющих различные государства, для осуществления производительной экономической деятельности и принятия активной роли в процессе принятия решений”. Определяя совместные предприятия таким образом, мы признаем наличие у участников совместные предприятия, во-первых, общего капитала, а во-вторых, общих ресурсов, общих целей, совместной ответственности по издержкам и рискам.

В данной работе мы рассматриваем только совместные предприятия, которые были созданы при участии иностранного партнера и имеют соответствующий официальный статус. В исследовании не рассматриваются предприятия, часть капитала которых была выкуплена иностранным партнером уже после начала деятельности компании.

 

 

 

 

 

1. Теоретические аспекты создания совместных предприятий  в Республике Казахстан

 

Создание совместных предприятий является одним из возможных путей международного развития (интернационализации) компании, затрагивающим различные аспекты деятельности фирмы. Через зарубежные контакты предприятие может развивать свою производственную базу, использовать импортное сырье, привлекать финансовые средства зарубежных инвесторов. Все эти действия приводят к повышению уровня интернационализации предприятия, т.е. к его более глубокому вовлечению в мировую экономику. Несмотря на то, что с международным развитием фирмы традиционно ассоциируются экспортные операции, зачастую интернационализации подвержена не только маркетинговая (сбытовая) сфера деятельности российских предприятий.

Одной из концепций фирмы, позволяющей соотнести процессы интернационализации компании с той или иной сферой ее деятельности, является модель, предложенная Соренсеном.

Согласно данной схеме, деятельность компании осуществляется в пяти сферах. Каждой из обозначенных сфер деятельности предприятия соответствует определенный рынок, в рамках которого фирма отстаивает свои интересы:

• снабжение (рынок сырья и материалов);
• финансы и экономика (рынок капиталов);
• технология (рынок технологий и оборудования);
• организация и управление (рынок труда);
• маркетинг продукции (рынок выпускаемой предприятием продукции).

При таком достаточно широком понимании процесса интернационализации создание совместныого предприятия является лишь одним из возможных вариантов международного развития предприятий РК. Рассмотрение других возможностей позволяет более четко определить место и значение совместных предприятий в этом процессе.

Некоторые из возможных путей международного развития предприятий Республики Казахстан связаны с традиционным пониманием процесса интернационализации компании.

Проактивная интернационализация посредством экспортной деятельности. Традиционная интернационализация сбытовой сферы деятельности фирмы посредством экспорта. Компании Республики Казахстан могут интернационализироваться посредством проактивного поиска новых потребителей на зарубежных рынках. Этот вид международной деятельности предполагает, что отечественные предприятия в состоянии конкурировать с иностранными компаниями на их рынках.

Реактивная интернационализация посредством экспортной деятельности. Реактивная интернационализация сбытовой сферы деятельности фирмы имеет место в том случае, когда инициатива интернационализации принадлежит иностранному партнеру. Интернационализация предприятий может быть результатом поиска международными фирмами поставщиков из РК.

Интернационализация, не связанная с экспортной деятельностью. Все остальные модели международного развития, т. е. продажа лицензий, вступление в альянсы, основание совместных предприятий за рубежом, осуществление прямых иностранных инвестиций, доступны для казахстанских предприятий. Однако в настоящее время сложная финансовая ситуация и неконкурентоспособность многих казахстанских предприятий на внешних рынках делают эти модели малодоступными. Как уже отмечалось, помимо традиционных возможностей интернационализации, связанных с маркетинговой деятельностью фирмы, республиканские компании могут развиваться посредством интернационализации закупочной, финансовой и технологической сфер деятельности предприятия.

Вынужденная интернационализация. Вследствие распада СССР многие традиционные потребители предприятий РК были отделены государственными границами и стали зарубежными. Такая интернационализация является характерной для экономики России в целом.

Интернационализация вследствие усиления конкуренции на внутреннем рынке. Открытость казахстанского рынка ведет к интенсивному проникновению на него иностранных компаний. Казахстанские предприятия могут стать более интернационализированными, не выходя на внешние рынки, в том смысле, что они начнут конкурировать с международными компаниями на рынке России. Эта конкуренция может повысить потенциал предприятий РК и создать платформу для их выхода на внешние рынки.

Интернационализация снабженческой сферы деятельности предприятий. Часто компании РК являются потребителями продукции иностранных производителей. Международные иностранные компании в поисках новых возможностей сбыта вовлекают отечественные предприятия в импортные операции.

Производство продукции по контракту. Компании РК могут начать процесс интернационализации с производства продукции (комплектующих) по контракту с иностранным партнером. В данном случае интернационализации подвергается технологическая и организационная составляющие предприятия.

Лицензионные контракты. Предприятия РК могут покупать лицензии иностранных компаний, что позволит интернационализировать технологическую сторону деятельности компании.

Стратегические альянсы. Компании РК интернационализируются посредством стратегических альянсов. Казахстанский партнер получает техническую, технологическую и финансовую помощь, а иностранный партнер - доступ к казахстанским каналам распределения продукции.

Совместные предприятия. Создание совместных предприятий на территории РК, являющееся предметом рассмотрения данной главы, представляет еще одну возможность международного развития предприятий республики. В данном случае интернационализации подвергаются технологическая и финансовая стороны деятельности казахстанского партнера.

Приобретение предприятия РК иностранной компанией. Компания может стать международной в случае ее приобретения крупной иностранной фирмой. Компания будет представлять собой часть международной производственно-сбытовой сети иностранного предприятия. Все стороны деятельности предприятия (маркетинговая, закупочная, технологическая, организационная и финансовая) становятся международными.

Данные формы интернационализации (с 4 по 11) более доступны предприятиям РК, вместе с тем они не являются предметом широкого обсуждения существующих теорий интернационализации компании.

Процессы интернационализации всех сфер деятельности предприятия тесно связаны между собой. Более того, для большинства предприятий РК интернационализация технологической, финансовой и снабженческой сфер деятельности будет являться условием их международного развития в сфере маркетинга.

Такой более широкий взгляд на процесс международного развития компании позволяет яснее понять процесс развития совместных предприятий в Республике Казахстан. Он позволяет проследить, какого рода вклад (технологический, организационный, финансовый и т.д.) был сделан иностранным партнером и какое это имеет значение для развития предприятия.

 

1. Развитие СП в Республике Казахстан

 

Казахстан уделяет особое внимание инвестиционной политике. Об этом свидетельствуют неоднократные заявления президента, правительства страны, принятие целого пакета законов и постановлений парламентом и правительством республики. Был создан специальный Государственный комитет по привлечению иностранных инвестиций. Кроме того, предусмотрены определенные льготы для инвесторов, вкладывающих в экономику Казахстана значительные вложения.

Среди стран, оказывающих техническую помощь Казахстану, на первом месте США. Помощь направлена на развитие малого бизнеса, осуществление реформы. Основная часть инвестиции вложена в освоение нефтегазовых месторождений, реконструкцию и развитие металлургической промышленности. Среди инвесторов Южная Корея, Турция, Германия, Англия, Франция, Япония, Италия, Канада, Норвегия, Болгария и Чехия.

В 1998 — 2006 годы было проведено три казахстанских инвестиционных саммита. С докладом на них выступил Президент Н.А.Назарбаев. На последнем саммите, состоявшемся в июле 2006 года, присутствовало свыше 400 делегатов из стран дальнего и ближнего зарубежья. Выступавшие на саммите особо подчеркнули благоприятствующие для инвестирования экономики страны факторы, как политическая стабильность, наличие естественно-природных ресурсов, удобное географическое положение страны.

В стране принята программа индустриально-иновационного развития на 2003-2005 гг. Ее ближайшие задачи были конкретно намечены в ежегодных послниях Президента Н.А.Назарбаева народу Казахстан и в программе действий правительства в 2006-2008 гг. по осуществлению стратегии главы государства по вводу Казахстан в число наиболее конкурентоспособных 50 стран мира.

Таким образом, основные направления будущего развития страны ясно обозначены в речи Президента РК на торжественном собрании, посвященном 15-летию независимости.

Определены главные направления развития промышленности, наиболее конкурентоспособные отрасли. Особое предпочтение отдано шести направлениям: строительству, машиностроению, легкой промышленности, информационной и биологической технологии, нефтехимической промышленности. Кроме того, Казахстан приступил к осуществлению собственной космической программы.

Первый его результат - запуск в 2006 году первого казахстанского спутника - стал заметным явлением в жизни страны.

В целом индустриально - инновационная программа обеспечит ежегодный прирост Отечественной экономики не ниже 9%, увеличит к 2015 году объем валового внутреннего продукта приблизительно в 3,5 раза.