Роль Ф. Райффайзена и Г. Шульце-Делича в создании сельских кредитных кооперативов

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………….	3
Глава 1. Роль Ф. Райффайзена  в создании сельских кредитных кооперативов………………………………………………………………….	4
1.1. Народные банки  и банки Райффайзен…………………………….	4
1.2.Товарные и обслуживающие  кооперативы Райффайзен………….	6
Глава 2. Роль Шульце-Делитча  в создании сельских кредитных кооперативов………………………………………………………………….	11
2.1. Промысловые и обслуживающие  кооперативы Шульце-Делитча……………………………………………………………………….	11
2.2.Кооперативные союзы……………………………………………….	14
Заключение……………………………………………………………………	17
Список литературы……………………………………………………………	18
Приложение ………………………………………………………………….	19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Первичные кооперативы, а также различного рода кооперативные объединения физических и юридических лиц, формальные и не формальные кооперационные связи активно  воздействуют на внутренние резервы участников кооперации для достижения наибольшего эффекта в деятельности каждого кооператора и кооперативных формирований разного уровня в целом.

Изучение  кооперативного движения в Германии дает общие представления о   развитии   народных банков мирового уровня, промысловых и обслуживающих кооперативов в  развитии экономики данной страны. Ярким примером могут служить кооперативы Райффайзен и Шульце-Деличе, выросшие из кооперативов взаимопомощи. На данном этапе промысловые кооперативы представляют собой высококомплексные инновационные группы с различными видами деятельности на международном уровне. Кооперативные союзы представляют интересы кооперативов-членов перед законодателем и государственными учреждениями.

Цель курсовой работы: изучение роли Ф. Райффайзена и Г. Шульце-Делича в создании сельских кредитных кооперативов.

Задачи курсовой работы:

1. исследовать народные банки и банки Райффайзен;

2. рассмотреть товарные и обслуживающие кооперативы Райффайзен;

3. рассмотреть промысловые и обслуживающие кооперативы Шульце-Делитча;

4. изучить кооперативные союзы Германии.

 Предмет исследования курсовой работы: роль Ф. Райффайзена и Г. Шульце-Делича в создании сельских кредитных кооперативов.

 

 

 

 

 

Глава 1. Роль Ф. Райффайзена в создании сельских кредитных кооперативов

 

1.1. Народные банки и банки Райффайзен

 

Кооперативная банковская группа с около 30 млн. клиентов представляет собой важный фактор в кредитном секторе Германии. В центре данной банковской группы находятся 2 500 действующих на местах, независимых в правовом и экономическом плане и тем самым действующих под свою ответственность народных банков и банков Райффайзен с их 19.500 банками - самой густой банковской сетью в Европе. Эта децентрализованная структура очень тесно связана с отечественным рынком и позволяет вести гибкую деловую политику при оперативном принятии решений. Более 176.000 служащих работают в настоящее время в народных банках и банках Райффайзен. В конце 1996 года выданный народными банками и банками Райффайзен объем кредитов достиг размера 560 млрд. немецких марок; общий объем вкладов составил 747 млрд. немецких марок, из них сберегательных вкладов - 4,4 млрд. немецких марок. Тем самым сумма балансов народных банков и банков Райффайзен составила в конце 1996 года около 933 млрд. немецких марок.[9]

Задачей кооперативных  банков на протяжении уже более ста  лет является повышение доходов и оказание содействия в предпринимательской деятельности своих членов. Эта традиционная задача по оказанию экономического содействия действует как в отношении всех предприятий средней величины, так и для большого числа частных клиентов. Около 75% всех бизнесменов, 80% фермеров и 60% ремесленников в старых федеральных землях, что составляет в сумме более 13 млн. человек, являются членами кооперативных банков.

Для того чтобы банк средних  размеров мог предоставить весь спектр финансовых услуг, народные банки и банки Райффайзен работают с момента их основания на принципах партнерства и организовали несколько десятилетии назад специальные учреждения, с помощью которых они могут предложить своим клиентам полный сервис во всех сферах, касающихся денежных средств.

Bank DG, GZB-Bank AG, WGZ-Bank e.G. являются  региональными партнерами народных банков и банков Райффайзен и готовы, например, не используемые в активе средства размещать в последних., на любые сроки и тем самым удовлетворять их потребности в рефинансировании. Кроме того. Банк DG как головной институт кооперативной организации федерального уровня занимается, к примеру, внешними сделками и операциями с ценными бумагами.

В реальном кредитовании Немецкий Кооперативный Ипотечный  Банк и Мюнхенский Ипотечный Банк работают сообща. Строительная сберегательная касса Schvisch Hall является самой крупной сберкассой по количеству клиентов в области финансирования жилищной собственности. Кооперативные банки благодаря акционерному обществу страхования R+V предоставляют весь спектр услуг по страхованию и совместно с Union-Jnvestment-Gesellschait и немецким фондом недвижимости DIFA предлагают выгодные варианты размещения денежных средств. Палитра услуг дополняется деятельностью обществ по управлению имуществом, лизингу и факторингу. Совместно с Немецким Кооперативным Банком (DG Bank), тремя кооперативными центральными банками, кооперативными ипотечными банками и строительной сберегательной кассой Schvisch Hall кооперативная банковская группа имеет балансовую сумму в 1,4 триллионов немецких марок.[4]

 

1.2.Товарные и обслуживающие кооперативы Райффайзен

 

Около 4 675 юридически независимых товарных и обслуживающих кооперативов осуществляют свою деятельность в Германии в соответствии с принципами Фридриха Вильгельма Райффайзена. Почти все фермеры, садоводы и виноградари признают принципы кооперации и являются членами одного или нескольких кооперативов.

Как рыночные и обслуживающие  предприятия аграрного сектора кооперативы Райффайзен обеспечивают своих членов средствами производства, например, техникой, семенами, кормами и удобрениями. Они охватывают и перерабатывают почти полный ассортимент сельскохозяйственной продукции. Кооперативы реализуют свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Целью при этом являются хорошие успехи на рынке и как можно меньшая зависимость фермеров - членов кооперативов от государственной поддержки.[5]

Более половины всех закупок и продаж осуществляют немецкие фермеры через свои кооперативы. Данный факт служит хорошим доказательством доверия кооперативам (Таблица 1). Кроме того, это обеспечивает высокую степень воплощения идей самопомощи.

Таблица 1. Данные об организациях Раффайзена (на 31.12.1996 года)

 

Первичные кооперативы	Количество  кооперативов	Оборот (без НДС), млн. DM
Кредитные кооперативы  с торговой деятельностью	709	3280
Закупочные и сбытовые кооперативы	629	9143
Молочные кооперативы	532	19926
Животноводческие и  мясные кооперативы	145	4015

 

Продолжение таблицы 1.

Виноградарские кооперативы	283	1501
Плодовые и овощные  кооперативы	148	2747
Аграрные кооперативы	890	2880
Прочие	1300	2005
Всего	4636	46037
Центры
Головные кооперативы	9	18272
Молочные центры	7	2158
Животноводческие и  мясные центры	4	9089
Центральные винные погреба	3
Прочие	12	-
Всего	35	29519
Организации на федеральном уровне	4	1588
Итого	4675	77144

 

Занятость в кооперативах дополняется  разнообразными услугами и консультациями. К таковым, кроме всего прочего, относятся ремонт сельскохозяйственной техники и консультирование фермеров по вопросам производства, ориентированного на рынок и защиту окружающей среды. Они проводят почвенные анализы, дают консультации по защите растений и кормлению. Кооперативы Райффайзен увеличивают рыночные шансы для альтернативной продукции в соответствии со своим лозунгом: "Мы открываем рынки". На протяжении многих лет они выступают за создание и реализацию альтернативного сырья.   Кооперативы   возглавляют   реализацию   биодизеля.

В деле обеспечения сельской местности  жизненно важными продуктами кооперативы имеют особенно большое значение. Они поставляют топливо промысловым, сельскохозяйственным и частным клиентам. Рынки Райффайзен предоставляют высококачественный ассортимент товаров для дома и сада. Профессиональные консультанты предлагают свои услуги клиентам. Кооперативы принимают участие также и в переработке использованной тары. Тем самым они делают вклад в дело сохранения жизнеспособности и повышения привлекательности села. Под девизом «Услуги Райффайзен для всех» их богатый ассортимент пользуется популярностью в сельской местности и пригородах.

Для пищевой промышленности, торговли продуктами питания и ремесла кооперативы Райффайзен являются важными партнерами. Благодаря тесному взаимодействию первичных кооперативов, региональных центральных банков и учреждений на федеральном уровне, кооперативы в состоянии в любое время предоставить желаемый объем продукции желаемого качества. Благодаря хранению, первичной обработке и сбору сельскохозяйственной продукции они могут создать партии продукции любого объема. Кооперативы регулярно проводят контроль качества и гарантируют безупречное происхождение своей продукции. Марочные продукты кооперативного происхождения высоко ценятся потребителями отечественного и зарубежного рынков.[3]

Из кооперативов по самопомощи прошлого столетия развились современные  и высокопродуктивные кооперативы Райффайзен. Тем не менее требования по отношению к ним продолжают расти.

Ужесточившаяся конкуренция на европейском и мировом аграрных рынках, структурные изменения в сельском хозяйстве Германии, а также концентрация смежных торговых секторов вынуждают кооперативы к еще большему сплочению их экономических и финансовых ресурсов. И данное сплочение смогло уже продвинуться далеко вперед. На сегодняшний день около 150 кооперативных организаций в области производства и переработки товаров, молока, мяса, плодов и овощей имеют каждая по 50 млн. годового оборота.

Организация Райффайзен - это значимый сектор экономики Германии и крупный работодатель, особенно в сельской местности. На сегодняшний день в сельскохозяйственных кооперативах занято около 160 000 специалистов, некоторая часть из которых - высококвалифицированные специалисты.

По принципу "Единство делает сильными" первичные кооперативы создали 35 региональных центральных кооперативов. Данные центральные кооперативы принимают на себя те задачи, которые не могут быть решены первичными кооперативами в силу их экономической и финансовой емкости. Так они объединяют спрос и предложение Присоединившихся кооперативов, чтобы иметь возможность выступать на рынке с большими товарными партиями.

С помощью современного потенциала кооперативов по хранению, переработке и обработке они заботятся о межрегиональном рыночном балансе. Для этого они тесно работают не только с кооперативами, которые являются их членами, но и с кооперативами по всей стране.[8]

После воссоединения Германии организация  Райффайзен занялась консультированием, опекой и аудитом аграрных кооперативов, преемников бывших сельскохозяйственных производственных кооперативов. Им принадлежит важная роль в развитии кооперативных структур в новых федеральных землях. В 1996 году 890 аграрных кооперативов имели оборот 2,8 млрд. немецких марок. В 1996 году кооперативы Райффайзен имели оборот 77 млрд. немецких марок. Позиция кооперативов на рынке смогла быть упрочена и расширена (Таблица 2).