Отчет по практике в ООО «Уральский электронный завод»

 

Наши заказчики образуют  бизнес-рынок. Спрос на нашу продукцию эластичен, так как зависит от многих факторов, например, таких как экономическая обстановка в стране и уровень дохода населения и т.д.

При размещении, например, заказа на изготовление CD-ROM заказчик должен определить для себя следующее:

• Размер тиража
• Лейбл (изображение на поверхности диска методом сеткографии или        офсетом).
• Необходим ли премастеринг.
• Вид упаковки (пластиковая коробка, пластиковый конверт, белый конверт

    с окошком и т.д.)

• Срок изготовления тиража.
• Ожидаемая стоимость тиража.

Исходя из этих факторов, заказчик выбирает то предприятие, которое  предлагает наилучший вариант.  Так  как конкуренты отличаются от данного  предприятия по ряду признаков, то заказчик выбирает, где разместить свой заказ, все больше уделяя внимания на цену, а также качество и скорость изготовления.  Но выбор у заказчика ограничен, так как в нашей стране существует всего несколько конкурентов нашего завода – это московские компании CDBRAND,  Recordsman, Dvd Клуб и Laser Vision в городе Казань.

Логика принятия решения  о размещении заказа строиться следующим образом (на примере студии звукозаписи):

• В студии звукозаписи была произведена запись популярного исполнителя, следовательно, возникает потребность в тиражировании данной записи;
• Далее эта студия желает получить этот тираж не хуже чем оригинал, в техническом (звуковом) исполнении, то есть заказчик подбирает для себя предприятие с соответствующей Мастеринговой аппаратурой.
• Далее проводиться выбор предприятия с данной аппаратурой, но также большое внимание уделяется соотношению качества и цены.
• В процессе работы студии звукозаписи с выбранным предприятием, происходит оценка этого предприятия и решается вопрос о дальнейшем сотрудничестве с данным предприятием.

Средства воздействия  на сбыт используемые ООО «Уральский электронный завод»:

• Рекламно ознакомляющая информация в специализированных журналах и на сайтах, например на ixbt.com и в журнале «Секрет фирмы» в 2008 была размещена статья про ООО «Уральский электронный завод».
• Участие в выставках-ярмарках, как в нашей стране, так и за рубежом. Готовая продукция предприятий в первую очередь рассчитана на оптовую торговлю с себе подобными крупными заводами или посредническими фирмами. Однако в последнее время на некоторых заводах организуются свои отделы розничной торговли, которые налаживают торговлю в магазинах от этого завода. В этом случае для привлечения новых покупателей используются всевозможные виды рекламы: на телевидении, в прессе, щитовая реклама и т.д.

При работе с крупными предприятиями  и фирмами их было бы трудно привлечь щитовой рекламой. В целях налаживания партнерских связей и поиска новых путей взаимодействия широкое распространение получили международные выставки. Выставки выполняют несколько функций, таких как: место для эффективной рекламной кампании, выход на международный рынок, предоставление новых поставщиков и покупателей и т.д.

• Ценовое стимулирование (установление скидок с тиража свыше 1000 шт., а также дополнительно при тиражах 10000 и выше стоимость изготовления матрицы не  учитывается). Если в течение 6 месяцев количество допечатанных дисков в сумме с основным  тиражом составляет 3000 или более, стоимость изготовления матрицы возвращается.
• Патентная чистота изделия (СИД код).

6 Потребность в инвестициях, основном и оборотном

капитале.

 

Потребность в инвестициях, дополнительных источниках финансирования, пропорциональна скорости оборота денежных средств предприятия. Текущее расходование денежных средств и их поступление иногда не совпадают по времени, в результате у предприятия возникает потребность в большем или меньшем объеме финансирования в целях поддержания платежеспособности. Чем выше скорость оборота текущих активов, тем меньше потребность в финансировании. Выбор проекта и принятие решения об инвестировании производиться на основании всех показателей коммерческой эффективности, среди которых есть приоритеты. Так в 2011 году был взят кредит у банка ИНТЕРКОММЕРЦ на покупку новой репликационной линии «ALPHALINE 3». Также учитывается структура потока сальдо реальных денег.

Для предприятия выгодны  долгосрочные инвестиции, особенно в тех случаях, когда принимается решение о расширении производства или открытии новых филиалов. Долгосрочные инвестиции оценивают исходя из стоимости приобретенных основных средств. И других долгосрочных активов.

Поскольку  финансы  предприятия как отношения являются частью экономических отношений, возникающих в процессе хозяйственной деятельности, принципы их организации определяются основами хозяйственной деятельности предприятий. Исходя их этого, принципы организации финансов можно сформулировать следующим образом: самостоятельность в области финансовой деятельности, самофинансирование, заинтересованность в итогах финансово - хозяйственной деятельности, ответственность за ее результаты, контроль за финансово - хозяйственной деятельностью предприятия.

Самофинансирование - обязательное условие успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Этот принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству продукции и расширению производственно - технической базы предприятия, он означает, что каждое предприятие покрывает свои текущие и капитальные затраты за счет собственных источников. При временной недостаточности в средствах потребность в них может обеспечиваться за счет краткосрочных ссуд банка и коммерческого кредита, если речь идет о текущих затратах, и долгосрочных банковских кредитов, используемых на капитальные вложения.

Хозяйственная деятельность предприятия неразрывно связана  с его финансовой деятельностью. Предприятие самостоятельно финансирует все направления своих расходов в соответствии с производственными планами, распоряжается имеющимися финансовыми ресурсами, вкладывая их в производство продукции в целях получении прибыли.

Финансовые ресурсы  предприятия, направляемые на его развитие, формируются за счет:

• амортизационных отчислений;
• прибыли, получаемой от всех видов хозяйственной и финансовой деятельности;
• долгосрочного кредита банка и других кредиторов (кроме облигационных займов);
• других законных источников (например, добровольных безвозмездных взносов предприятий, организаций, граждан);
• кредитов банков.

7 Управление активами.

 

Существуют следующие  основные направления расходования фондов на ООО «Уральский электронный  завод»: закупка сырья, деталей, запасов, зарплата рабочим и служащим, процент, плата по счетам за коммунальные услуги, налоги.

Увеличение активов. Денежные средства, выручка от реализации, запасы, оборудование, здания, земля - все это активы. Любое увеличение активов означает использование фондов.

Уменьшение пассивов. Пассив предприятия включает все, что оно должно другим: банковские кредиты, выплата поставщикам и налоги.                       

Платежи собственникам. В частных предприятиях и товариществах  все, что осталось после увеличения активов и уменьшения пассивов, принадлежит владельцам. В корпорациях капитал, который предприятие не используют на себя, выплачивается владельцам в виде дивидендов.

Под текущими активами понимаются активы, которые предприятие может  держать в пределах года.

Цикл оборотного капитала. Текущие активы используются в качестве оборотного капитала. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для покупки исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы.

Эффективное использование  оборотного капитала. Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут использоваться для приобретения основного капитала или выплачены в виде доходов владельцам. Один из способов экономии оборотного капитала заключается в совершенствовании управления материально-техническими ресурсами (запасами) посредством:

- планирования закупок  необходимых материалов;

- введения жестких  производственных систем;

- использования современных  складов;

- совершенствования прогнозирования  спроса;

- быстрой доставки.

 Второй путь сокращения  потребности в оборотном капитале состоит в уменьшении счетов дебиторов путем ужесточения кредитной политики, в оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате.

Третий путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в лучшем использовании наличных денег. По банковским счетам, на которых фирмы держат свои ликвидные активы, процент не уплачивается. Однако другие ликвидные активы (краткосрочные государственные ценные бумаги, депозитные сертификаты, разновидность единовременного займа, называемая перекупочным соглашением) приносят доход в виде процентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

8 Принципы нормирования труда и организации заработной платы.

 

Основными задачами учета  труда и его оплаты являются: точный учет личного состава работников, отработанного ими времени и объема выполненных работ. Правильное исчисление сумм оплаты труда и удержания из нее, учет расчетов с работниками предприятия, бюджетом, органами социального страхования, пенсионным фондом, фондом медицинского страхования, контроль над рациональным использованием трудовых ресурсов и оплаты труда.

При расчете заработной платы для отдельного работника  используется повременная система оплаты труда.

Составляется следующая  таблица:

ФИО	Профессия	Разряд рабочего	Часовая тарифная ставка	Отработанное время  в мес., в часах	Тарифная заработная плата	За месяц

 

Тарифная заработная плата рассчитывается как произведение часовой тарифной ставки и количества отработанного времени за месяц.

Таким образом, заработная плата за месяц вычисляется как сумма тарифной заработной платы и работы в ночное время.

Для выяснения выявления  потерь рабочего времени проводятся наблюдения, результаты которых отображаются в специальных отчетах.

Операция рассматривается  как совокупность отдельных элементов, в ходе наблюдения выясняются временные затраты на каждый элемент операции. Такими элементами являются:

• Время подготовки к выполнению операции;
• Оперативное время;
• Отдых;
• Технические простои.

Расчетным периодом исчисления среднего заработка являются двенадцать полных месяцев, предшествующих событию, с которым связана соответствующая выплата.

Во всех случаях для  определения средней заработной платы используется средний дневной  заработок.

Средний  дневной заработок, кроме оплаты отпуска, определяется путем деления фактически выплаченных сумм в расчетном периоде на количество рабочих дней исходя из нормальной или сокращенной продолжительности рабочего времени, установленной законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Местом для прохождения производственной экономической практики являлся ООО «Уральский электронный завод». Данное предприятие занимается изготовлением и тиражированием компакт-дисков различных форматов (Audio, CD- и DVD-ROM, Video и CD-R).

В ходе практики было изучено  содержание и организация технико-экономического планирования, рассмотрена организация производства  и труда, исследованы формы и методы учета и отчетности.

При анализе внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности было выяснено, что предприятие прилагает большие усилия для поиска новых заказчиков и поставщиков-производителей. Так же на предприятие закупается новое оборудование, что позволяет повысить производительность и качество, а также снизить цену за единицу товара, за счет масштаба производства. Для привлечения новых  заказчиков используются различные средства стимулирования: ценовое стимулирование, реклама, контакты на выставках и т.д.

Руководство ставит перед  собой определенную цель, которая  в комплексе решается всеми подразделениями, выполняющие свои отличные от других задачи.

Бухгалтерская отчетность используется руководством предприятия  для анализа издержек производства, использования трудовых ресурсов и  т.д.

Заказчиками ООО «Уральский электронный завод является бизнес рынок. На данный вид потребителей ориентируется в своей работе отдел маркетинга.

В связи со снижающейся перспективностью производства компакт-дисков, в ближайшее время ООО «Уральский электронный завод» планирует начать выпуск flash-накопителей и медицинского оборудования. Уже сейчас завод производит упаковку и продажу высокотехнологичных устройств, таких как USB-модемов, flash-накопителей, а так же дисков blue-ray и DVD/CD-RW под собственным брендом.

На месте руководства  завода я предпочел бы в ближайшее  время переориентировать производство с изготовления компакт-дисков на производство бытовой электроники, так же ускорил бы переход на производство медицинского  оборудования, увеличил объемы упаковки flash-накопителей, как более перспективное направление производства. Даже если придется привлечь большие инвестиции, это со временем окажется выгоднее для предприятия, так как доля использования компакт-дисков неуклонно падает, что может привести предприятие к банкротству.