Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2014 в 11:04, реферат
Актуальность темы обусловлена тем, что для большинства российских предприятий маркетинговое управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе.. Это достигается с помощью прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности, и в частности, в области прогнозирования сбыта продукции (товаров, работ, услуг).
Введение
1. Прогнозирование и виды прогнозов
2. Методы прогнозирования
3. Статистическое прогнозирование
4. Прогнозирование на основе сезонных колебаний
5. Экспертное прогнозирование
6. Прогнозирование сбыта
7. Информация, полученная в магазинах конкурентов
8. Поставщики и закупочные центры
Заключение
Список литературы