Несовершенная конкуренция и виды неценовой конкуренции на различных рыночных структурах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

ГЛАВА 2.НЕЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В РЫНОЧНОЙ СТРУКТУРЕ 

 

2.1.Понятие неценовой конкуренции

 

 

 Неценовая конкуренция  – это борьба между субъектами  рынка на основе технического  превосходства, высокого качества  и надежности изделий, более эффективных  методов сбыта, использования маркетинга, расширения видов предоставляемых услуг и гарантий покупателям, улучшения условий оплаты и других приемов.[5]

     Неценовая конкуренция — метод конкурентной борьбы, в основу которого положено не ценовое превосходство над конкурентами, а достижение более высокого качества, технического уровня, технологического совершенства.

     Неценовая конкуренция основана на предложении товара более высокого качества, с большей надёжностью, более длительными сроками службы и другими более совершенными потребительскими свойствами. Существенную роль в неценовой конкуренции играют: оформление, упаковка, последующее техническое обслуживание, реклама.

     От неценовой конкуренции следует отличать скрытую ценовую конкуренцию, которой фирмы вводят новый товар с существенно улучшенными потребительскими свойствами, а цену поднимают непропорционально мало.[6]

      Неценовая конкуренция играет важную роль в дифференциации продукта. Потребитель заинтересован в покупке такого товара, который не вызовет у него много хлопот(и головной боли) при его потреблении. Если купленный холодильник постоянно ломается, телевизор не дает качественного изображения, а музыкальный центр-чистого звука, то проблема гарантийного ремонта приобретает первостепенное значение. Наличие этих услуг оказывается не менее важным, чем более низкая цена товара.[2]

     Стратегия неценовой конкуренции  может быть построена на базе  одного или сразу нескольких  факторов и может быть реализована путем углубления дифференциации продукта путем придания ему новых свойств, которые могут повлечь за собой охват новых групп потребителей. Высокoрезультативным способом расширения рыночной доли фирмы может стать политика долгосрочного послепродажного обслуживания и гарантий. Мощным фактором укрепления конкурентной позиции является предоставление льготных условий продажи (кредит, скидки). Распространенным типом неценовой конкуренции является дифференциация на основе специализации(дешевый товар, товары среднего качества, дорогой, стильный

 

 

14

 

товар). Положение кривых спроса и издержек, а также положение долгосрочного равновесия для каждой группы будет разным. Поэтому на рынке фирмы, реализующие свои товары по высоким ценам, будут сосуществовать с фирмами, продающими сходную продукцию по низким ценам.[12]

 

 

2.2.Виды  неценовой конкуренции.

 

2.2.1. Дифференциация продукта.

 

 

     Дифференциация  продукта позволяет предложить  покупателям самые разнообразные  по марке, типу, стилю, качеству товары  и услуги. Причем при наличии столь разнообразного ассортимента предлагаемых товаров и услуг всегда имеется возможность нового предложения, которое будет отличаться от уже имеющегося многообразия продуктов. Доскональное изучение разнообразия потребительских вкусов, отдельных их нюансов позволяет новым товаропроизводителям найти свою нишу на рынке.

     Дифференциация  продукта выступает своего рода  компенсацией тех недостатков, которые  присущи монополистической конкуренции  и связаны, прежде всего, с издержками функционирования такой рыночной структуры. В то же время дифференциация продукта, доведенная до крайней степени своего

 

проявления, с одной стороны, сбивает с толку потребителя, усложняя процесс выбора, с другой стороны, может породить ложные ориентиры в выборе. Довольно часто предпочтение одним товарам перед другими отдается исходя не из действительных их качественных и потребительских свойств, а из цены; считается, что последняя служит наилучшим показателем качества предлагаемых товаров и услуг.[4]

     Нередко различают действительную и искусственную дифференциацию, или неоднородность, продукта. Действительная дифференциация предполагает различия в его физических характеристиках, таких,например, как химический состав различных моющих средств, разных видов пасты для чистки зубов или кремов для бритья и т.п.Искусственная дифференциация предполагает различия в упаковке, торговой марке, ее имидже, обеспечиваемому рекламированием,и т. п. Более того, совершенно однородные продукты могут оказаться неоднородными с точки зрения местоположения источника продажи и/или услуг, дополняющих их или сопутствующих им.[7]

 

 

 

15

 

2.2.2.Реклама.

 

 

     Особое место в системе рыночных структур занимает реклама, однако наиболее интенсивно она проводится в условиях монополистической конкуренции и олигополии.Она призвана приспосабливать потребительский спрос к продукту.[4]

     Реклама — часть маркетинговых коммуникаций, в рамках которой производится оплаченное известным спонсором распространение неперсонализированной информации, с целью привлечения внимания к объекту рекламирования, формирования или поддержания интереса к нему.

    Согласно Уильяму  Уэллсу, реклама выполняет 7 основных  функций:

-Создаёт осведомленность  о товарах и брендах.

-Формирует имидж бренда.

-Информирует о товаре и бренде.

-Убеждает людей.

-Создаёт стимулы к  совершению действий.

-Обеспечивает напоминание.

-Подкрепляет прошлый  опыт покупок.[8]

     С помощью рекламы монополии нередко стараются сформировать «свой» крут покупателей.Так, например, формируется«команда Пепси», «клуб» любителей пива Толстяк» и т.п.[9]

     Рекламе  приписывается много положительных  моментов, связанных как с интересами потребителей, так и эффективностью функционирования национальной экономики, а также с укреплением рыночных сил, что ведет к обострению конкурентной борьбы.

         С другой стороны, утверждается, что подобного рода деятельность носит расточительный характер и ослабляет конкуренцию.

     В связи со столь двойственной оценкой рекламной деятельности законодательным и исполнительным органам страны, очевидно, необходимо постоянно отслеживать эту деятельность с целью принятия тех и иных действенных мер своевременно лимитировать либо не допускать отрицательных последствии.[4]

 

 

2.2.3.Совершенствование  продукции.

 

 

     Другая форма неценовой конкуренции-совершенствование конкурентами выпускаемых продуктов и предлагаемых услуг. Улучшение качественных характеристик или потребительских свойств товара обеспечивает расширение рынка реализации продукции и вытеснение конкурентов, которые не заботятся о совершенствовании своей продукции.

16

 

     Данная форма конкуренции имеет своим следствием два положительных момента, помимо лучшего удовлетворения потребностей покупателей. Первый заключается в том, что удачное улучшение продукта одной из фирм побуждает другие фирмы принимать необходимые меры с целью преодолеть временное преимущество этой фирмы. В целом это содействует развитию научно-технического прогресса не только в сфере потребительских товаров, но и опосредованно в области ресурсного и материально-технического обеспечения выпуска товаров производственного назначения.

     Второй момент сопряжен с появлением новых источников финансирования процесса дальнейшего совершенствования выпускаемого продукта или создания качественно нового товара. Успех в деле улучшения продукта позволяет расширить производство, достичь его оптимальных масштабов и получить в значительных объемах экономическую прибыль.

     Отмечая положительные стороны конкуренции в форме совершенствования продукта, нельзя не обратить внимание на имитационную деятельность предприятий в данной области.Предприятия-имитаторы, как правило, ограничиваются незначительными поверхностными изменениями продукта, добиваясь внешнего эффекта, выдают кажущиеся изменения в продукте за

действительные, а также априори закладывают моральный износ в усовершенствованный продукт, что вызывает быстрое разочарование у покупателя в обладании продуктом, на смену которого пришла уже его новая модель. Ясно, что подобное направление деятельно предприятий объективно ведет к расхищению ограниченных ресурсов и вызывает рост потребительских расходов населения.[4]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

 

 

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НЕСОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ И ВИДОВ НЕЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНЦИИ В РАЗЛИЧНЫХ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУРАХ

 

 

3.1. Особенности конкуренции в России.

 

 

     Складывающаяся  сегодня в России общественно-экономическая  ситуация, вызвала к жизни новые  реалии и понятия, которые во  многом являются определяющими  в деятельности отечественных  предпринимателей. Конкуренция, конкурентоспособность и ее повышение, сегментирование рынка,проблемы спроса и реализации продуктов, нормы прибыли-вот некоторые из них. Поэтому таким важным моментом становится умение использовать современные подходы к управлению компанией, т.к. именно совершенствование менеджмента,внедрение комплексного управления как организацией, так и ресурсами, повышает и конкурентоспособность предприятия.

     Но если  вопросы рынка у нас обсуждают  давно,то тему конкуренции в  России стали затрагивать сравнительно недавно. В советский дореформенный период только внешнеторrовые предприятия сталкивались с конкуренцией в то время,как внутри страны конкурентноrо рынка не было, поэтому и вопрос о конкуренции,конкурентоспособности российской промышленности даже не возникал-все эти понятия имеют смысл только при наличии конкурентной среды. Во времена социалистической экономики конкуренцию пытались искусственно насадить под именем «соцcopевнованиe», но,несмотря на то, что «конкуренция» буквально и означает «соревнование»,тем не менее, именно соцсоревнование не смогло обеспечить того уровня благосостояния страны, которое достигли государства Запaда при наличии там жесточайшей конкуренции. Дело в том, что не совпадали критерии оценки его результатов на Западе-это всегда лучшее соотношение «выручка-издержки»,в советской экономике-«кто больше». Результат известен.

  Только после вступления  России в рыночную экономику  возникли предпосылки для создания  конкурентного рынка, а значит  и конкуренции. Правда, все оказалось  не так просто. Когда в начале 90-х годов началось массовое создание частных фирм, предприниматели оказались не готовы к тем новым условиям, в которых они оказались. Не имея опыта конкурентной борьбы, они пытались решить свои проблемы, используя oпыт ведения боевых действий, политических интриг, криминальных разборок, т.е. методами, осуждаемыми цивилизованным бизнесом. Сыграл свою роль и процесс приватизации. Когда под конкуренцией подразумевалась ожесточенное

 

18

 

соперничество за передел собственности, сопровождавшийся банкротством предприятии и распродажей их активов.

     Однако, ситуация  меняется российский бизнес постепенно  адаптируется к рыночным условиям  и конкуренция в России становится  в последние годы реальностью  для участников отечественного  бизнеса на внутреннем рынке. Конкуренция же между российской и мировой продукцией существовала всегда. Особенность нынешней ситуации заключается лишь в том, что зарубежным фирмам противостоит теперь не единый соперник в лице советского государства,a отдельные российские производители.[14]

 

 

3.2.Монополия в России.

 

 

Одним из рынков монополистической конкуренции, несомненно, является рынок мобильной связи. В настоящее время он в России все еще находится на взлете. Предположительно за три квартала прошлого года было подключено около 12,3 млн. новых абонентов, соответственно по нашей стране сейчас обращается более 110 млн. sim-карт. И у сотового рынка все еще есть весьма большие перспективы для роста и развития. 
          На этом рынке существует множество различных компаний, которые находятся в постоянной и жесткой конкуренции между собой. Например, "ВымпелКом" и МТС практически сравнялись по численности абонентов. Причем противостояние двух операторов идет с переменным успехом в зависимости от региона. Так, по данным "J'son & Partnes" в Поволжском, Сибирском и Центральном (без учета Московской лицензионной зоны) регионах лидером была компания "ВымпелКом", в Дальневосточном, СевероКавказском и Уральском регионах лидерство сохраняет МТС. На северо-западе больше всего абонентов у "МегаФона". 
Среди локальных игроков сильные позиции у компании "Байкалвестком", на которую в регионе приходится около 10,6% рынка, в Поволжском регионе более 15% рынка принадлежит "СМАРТС", а в Уральском регионе около 22% у компании "Уралсвязьинформ".  Так, в таблице 3.2. приведены данные о соотношении наиболее известных операторов по России.