Контрольная работа по «Экономической теории»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 21:46, контрольная работа

Краткое описание

ЗАДАЧА № 1 По организации имеются данные о динамике численности за последние 5 лет. Необходимо определить показатели цепного и базисного абсолютного роста, а также цепного и базисного темпа роста и темпа прироста.
По результатам проведенного анализа сделать вывод.
ЗАДАЧА №2 На основании приведенных данных определить процент выполнения плана розничной реализации, как по отдельным видам продукции, так и в целом; структуру реализации плановую и фактическую. Сделать выводы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

26_zadach.doc

— 390.00 Кб (Скачать документ)

ЗАДАЧА № 1

По организации имеются данные о динамике численности за последние 5 лет. Необходимо определить показатели цепного и базисного абсолютного роста, а также цепного и базисного темпа роста и темпа прироста.

 

Год

Численность персонала, чел.

Рост, чел.

Тр, %

Тпр, %

 

 

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

1

549

-

-

100

100

0

0

2

561

           

3

672

           

4

598

           

5

645

           

По результатам проведенного анализа сделать вывод.

 

Решение:

 Рассчитываем базисные показатели  роста Ф – Б (за базис возьмем 1 год), например 672 – 549 = 123

Тр = Ф/Б * 100% , например 672/549 * 100% = 122.4

Тпр = Ф/Б * 100% - 100% или Тр – 100 % ;

Рассчитывая цепные показатели роста – используем аналогичные формулы, но за базис возьмем предыдущий год

Год

Численность персонала, чел.

Рост, чел.

Тр, %

Тпр, %

 

 

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

1

549

-

-

100

100

0

0

2

561

12

12

102.2

102.2

2.2

2.2

3

672

123

111

122.4

119.8

22.4

19.8

4

598

49

-74

108.9

88.9

8.9

-11.1

5

645

96

47

117.5

107.9

17.5

7.9


 

Вывод: проведя исследование, по полученным данным организации можно сделать следующий вывод:

Рассмотрим базисные абсолютные и относительные показатели роста по отношению к первому году. Видно, что численность персонала постоянно росла на протяжении 5 лет, но с  разными темпами, и по истечении 5 лет численность персонала выросла от  первоначальной на 96 человек. Средний темп прироста составил 10.5 % в год; максимальную численность мы можем наблюдать  в третьем году - рост составил 123 человека (прирост 22.4% по отношению к базису). В следующем году произошел резкий спад, а затем рост продолжился.

Цепные показатели (мы  сравниваем его  с предыдущим рассматриваемому году) показывают, что численность росла нестабильно. В третьем году был резкий скачок, а в четвертом происходила отрицательная динамика – темп роста составил 88.9 % от предыдущего года (прироста -  –11.1%). Общий средний темп прироста за 5 лет составил 3.8% в год, что намного меньше базисного показателя.  Это говорит нам об устойчивой, но  не слишком значительной динамике развития предприятия.

ЗАДАЧА №2

На основании приведенных данных определить процент выполнения плана розничной реализации, как по отдельным видам продукции, так и в целом; структуру реализации плановую и фактическую. Сделать выводы.

 

Вид продукции

Реализация плановая (тыс. руб.)

Реализация фактическая (тыс. руб.)

А

270

180

Б

620

730

В

380

360


 

Решение:

Процент выполнения плана равен формуле для темпа роста, т.к. если план (базис) = 100 %, то факт = х %.

Получим что х = Факт/план *100%= Тр.

По формуле: 180/270 * 100% = 66.7;

730/620*100%=117.7

360/380*100%=94.7

1270/1270*100%= 100.

Рассчитаем удельный вес (отдельно по каждому показателю по плану и по факту). Пример: 1270 = 100 %, тогда 270 = х%.

Удельный вес по плану:

270*100/1270 = 21.3

620*100/1270= 48.8

380*100/1270= 29.9

Удельный вес по факту:

180*100/1270 = 14.2

730*100/1270= 57.5

360*100/1270= 28.3

 

Вид продукции

Реализация

Процент выполнения плана (Тр, %)

Удельный вес

Плановая

Фактическая

Плановый

Фактический

А

270

180

66.7

21.3

14.2

Б

620

730

117.7

48.8

57.5

В

380

360

94.7

29.9

28.3

Итого:

1270

1270

100

100

100


 

Вывод: Проведя анализ, по результатам которого можно отметить, что процент выполнения плана розничной реализации в целом составил 100 %, но по отдельным видам продукции выполнение плана сильно различается. По продукции А замечен самый низкий показатель 66.7, по продукции Б наблюдается самый высокий показатель 117.7 и по продукции В показатель ближе всего к общему-94.7. Структура реализации показывает, что продукции А было реализовано значительно меньше, чем планировалось-14.2, по продукции Б фактическая реализация выше плановой-57.5 и по продукции В фактически реализовано чуть ниже чем планировалось.-28.3

 

 

ЗАДАЧА №3

Необходимо составить групповую таблицу, (разбив все данные на 3 группы с равными интервалами) определяющую зависимость степени выполнения плана розничной реализации, от фондоотдачи. Сделать выводы.

 

Порядковый номер предприятия

Выполнение плана розничной реализации, %

Фондоотдача

1

97,9

2,18

2

106,8

4,07

3

101,1

3,28

4

99,4

2,75

5

108,3

4,00

6

102,5

3,49

7

100,0

2,98

8

105,4

3,65

9

96,7

2,31

10

99,8

2,85


 

Решение:

Определим интервалы разбиения на группы. Максимальная фондоотдача 4.07, минимальная 2.18.

4.07 – 2.18 = 1.89 / 3 = 0.69. т.е. 2.18 + 0.63 = 2.81 + 0.63 = 3.44 + 0.63 = 4.07.

Посчитаем предприятия, попадающие в каждую из групп, найдем средние.

Группа предприятий по фондоотдаче

Количество предприятий

Средняя фондоотдача в группе

Среднее выполнение плана

До 2.8

3

2.4

98 %

2.81 – 3.44

3

3.0

100.3 %

Более 3.45

4

3.8

105.8 %


 

Вывод:

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что существует прямая зависимость степени выполнения плана розничной реализации от фондоотдачи. В группе предприятий, где фондоотдача самая низкая - до 2.8 (количество предприятий 3) средняя фондоотдача в группе составила 2.4 и среднее выполнение плана 98 %. В следующей группе 2.81 – 3.43 (3 предприятия) средняя фондоотдача в группе 3.0 и среднее выполнение плана 100.3 %. Самая высокая степень выполнения плана наблюдается в последней группе по фондоотдаче – свыше 3.44 (4 предприятия) средняя фондоотдача в группе 3.8 и среднее выполнение плана 105.8 %.

ЗАДАЧА №4

По имеющимся данным, необходимо провести анализ эффективности мероприятий по совершенствованию производства.

 

 

Выпуск

Изменения ∆ (+,-)

Мероприятия

продукции, шт.

   
 

По

Факти-

Абсолютное,

Относительное,

 

плану

чески

шт.

%

1. Внедрение новой технологии

2 150

2 100

   

2. Модернизация действующего оборудования

3 400

3 575

   

3. Приобретение новой техники

4 500

5 450

   

Сделать вывод о влиянии конкретных мероприятий по совершенствованию производства на динамику показателей объема произведенной продукции.

 

Решение:

  1. Находим абсолютное изменение, для этого необходимо от фактически выпущенной продукции отнять выпущенную продукцию по плану. Делаем это по всем трем мероприятиям.

∆1=2100-2150=-50

∆2=3575-3400=175

∆3=5450-4500=950

  1. Следующим действием находим относительное отклонение, для этого необходимо фактический выпуск продукции умножить на 100% и разделить полученный результат на выпуск продукции по плану, сделать это также по всем трем мероприятиям.
        1. 2100*100%\2150=97,67%
        2. 3575*100%\3400=105,1%
        3. 5450*100%\4500=121,11%

Составляем таблицу:

 

Выпуск

Изменения (+,-)

Мероприятия

продукции, шт.

   
 

По

Факти-

Абсолютное,

Относительное,

 

плану

чески

шт.

%

1 .Внедрение новой технологии

2 150

2 100

-50

97,67

2.Модернизация действующего оборудования

3 400

3 575

175

105,1

3.Приобретение новой техники

4 500

5 450

950

121,11


 

Вывод:

 1)По горизонтали мы можем увидеть, что все проведенные мероприятия привели к общему увеличению выпуска продукции.

Общий объем по плану составляет 10050, фактический объем – 11 125, это показывает, что по всем мероприятиям произошло увеличение объема выпуска на 1075 шт. В процентном измерении общая эффективность и производительность увеличилась почти на ¼ от планируемой.

2)Анализ по вертикали показывает, что не все мероприятия смогли достичь плановой отметки. А именно мероприятие 1 не смогло достичь отметки по плану в 2150 шт., этому мероприятию не хватило 50шт. продукции, чтобы сравняться с запланированным количеством. Рост по мероприятию №1 является отрицательным, он составляет 97,6% от 100%

Анализируя мероприятие №2, мы можем увидеть, что это мероприятие смогло перевыполнить план на 175 шт., и его рост составил 105,14%.

Анализируя мероприятие №3, можно убедиться в его эффективности, это мероприятие перевыполнило план на 950шт., и его рост составил 121,1%

Общий рост по всем мероприятиям составил 123,84%.

ЗАДАЧА №5

По организации имеются данные о влиянии на прибыль от реализации продукции изменения спроса на продукцию.

 

Показатели

Прошлый год, тыс. руб.

Отчетный год

 

 

тыс. руб.

А,(+,-)

Тпр, (%)

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции

2 500

2 770

   

Себестоимость продукции:

       

- постоянные  затраты

1 200

1 200

   

- переменные  затраты

1 020

1 128

   

Прибыль от реализации продукции

       

Удельный вес в выручке от реализации:

       

- постоянных  затрат, %

       

- переменных  затрат, %

       

- прибыли  от реализации продукции,%

       

Информация о работе Контрольная работа по «Экономической теории»