Конкуренция и её роль в рыночной экономике

 

- естественные монополии: обычно этим отраслям государство предоставляет какие-либо привилегии. Но в обмен на это исключительное право оно оставляет за собой право регулировать действия таких монополий, чтобы не допустить злоупотребления монопольной властью, которую оно предоставило. Примерами естественных монополий могут служить так называемые предприятия общественного пользования - электрические и газовые компании, автобусные фирмы, предприятия водоснабжения и связи.

 

- государство может также  выдавать патенты и лицензии, создавая легальные барьеры для  вступления в отрасль. Выдавая  патенты государство стремится защитить изобретателя от незаконного захвата продукта или технологического процесса конкурирующими фирмами, которые не участвовали в расходах времени, усилий и денег, которые пошли на его разработку. Прибыли, обеспеченные одним важным патентом, могут быть  использованы для того, чтобы финансировать научно-исследовательскую работу, требуемую для разработки пригодной для патентования продукции. Монопольная власть, достигнутая благодаря патентам, вполне может усиливаться.

 

   Вступление в отрасль  могут быть ограничены государством  путем выдачи лицензий. Например, лицензии радио- и телевизионным  станциям, учебным заведениям.

 

Однако барьеры для  вступления в отрасль, которые являются очень значительными в краткосрочном  периоде, могут оказаться преодолимыми в долгосрочном периоде. Существующие патентные преимущества могут быть обойдены посредством разработки новой  и отличающейся, хотя и способной  служить заменителем продукции. Могут быть найдены новые источники  стратегического сырья.   

 

III.      Распространенным  типом несовершенной конкуренции,  существующей во всех развитых  странах, является, так называемая, монополистическая конкуренция.  В известной, мере, она напоминает  совершенную конкуренцию:

 

- большое количество потребителей  и производителей;

 

- барьеры для входа  на рынок и выхода с него  минимальны;

 

- каждая фирма воспринимает  цены других фирм как заданные  и регулирует только свою цену.

 

В условиях монополистической  конкуренции количество фирм 25-70. Каждая фирма выпускает свой собственный  продукт, а все вместе - товары одной  товарной группы. Товар, выпускаемый  каждой фирмой, несколько отличается от товара той же группы, выпускаемых  другими фирмами. Это, как правило, товары (или услуги) одного назначения - прохладительные напитки, лекарства, бензин разных марок и т.п. Товары группы являются близкими заменителями, но отличаются один от другого качеством исполнения, упаковкой, дизайном, товарным знаком, послепродажным обслуживанием и т.п. И почти не различаются ценой. Каждая фирма является единственным производителем своего товара и в этом смысле монополистом.

 

Наличие большого количества производителей приводит к тому, что  каждая фирма обладает небольшой  долей рынка и имеет очень  ограниченный контроль над рыночной ценой. Кроме того, практически исключается  тайный сговор фирм с целью ограничения  объема производства и искусственного повышения цены.

 

Дифференциация продукта при монополистической конкуренции  может принимать ряд различных  форм:

 

a)       Качество продукта. "Реальные различия", включающие функциональные особенности, материалы, дизайн и качество работ, являются крайне важными сторонами дифференциации. Например, персональные компьютеры могут различаться с точки зрения мощности аппаратуры, программного обеспечения, графического вывода и степени их "ориентированности на потребителя". В любом городе находится множество закусочных. В одной из них при приготовлении гамбургеров придается большее внимание аромату самих булочек, в другой - качеству самих рубленных котлет.

 

b)       Услуги. Услуги и условия - важные аспекты дифференциации продукта. Обходительность и услужливость служащих магазина, репутация фирмы по обслуживанию покупателей или обмену ее продуктов, наличие кредита являются аспектами дифференциации продукта, связанными с услугами.

 

c)       Продукты могут быть дифференцированы на основе размещения и доступности. Так, автозаправка, находящаяся на одной из главный автомагистралей страны,  может продавать бензин по более высокой цене, чем та, которая находится в 2-3 км от автомагистрали.

 

d)       Дифференциация продукта может быть создана посредством рекламы, упаковки использования торговой марки и торгового знака. Когда та или иная марка джинсов или духов связывается с именем какой-либо знаменитости, то это может повлиять на уровень спроса.

 

Из описания дифференцированности продукта следует, что в условиях монополистической конкуренции ценовой конкуренцию сопутствует неценовая.

 

Вступить в отрасль  с монополистической конкуренцией относительно легко. Некоторую трудность  могут создать потребность получения  продукта, отличного от продукта конкурента, и необходимость рекламы.

 

Признаки монополистической  конкуренции в наиболее чистом виде встречается в розничной торговле, легкой промышленности. (Пример рынка  с монопольной конкуренцией таб.2)

 

IV.     Структура  рынка, при которой несколько  независимых фирм удовлетворяют общий спрос множества потребителей обычно называется олигополией. Число фирм колеблется между двумя полюсами - монополией и монопольной конкуренцией: 2-20. Поэтому поведение каждой из них оказывает заметное влияние на положение других фирм на рынке. Каждая из них осознает свою зависимость от других и это, а также возможность явной или неявной координации совместных действий является ключевым моментом в поведении на рынке олигополии.

 

По типу продукции обычно различают чистую олигополию и дифференцированную (по продуктам) олигополию. Чистая олигополия - производящая однородный продукт. В  этом случае цена товара на рынке примерно единая. Примером такого рынка является рынок цемента, продукции химической промышленности, сталелитейной и  т.п.

 

Олигополия, производящая разнообразную  продукцию одного функционального  назначения, является дифференцированной. Цены  товаров на таком рынке  обычно распределяются по ценовым кластера - группам цен на однотипные, но неоднородные товары. Например, ценовые группы на автомобили разных классов.

 

Причина существования олигополий: экономия издержек, барьеры для вступления и слияния.

 

 

 

 

Рынок услуг по заправки чернильных и 

 

тонер картриджей г. Самары                                                                         Таблица №2

 

Наблюдается дифференциация по оказанию доп. услуг – доставка. Наблюдается ценовая конкуренция.

 

 

При довольно стабильном рыночном спросе все множество фирм с небольшими размерами предприятия не сможет выжить. Выгодное расширение до больших  размеров предприятий некоторых  фирм неизбежно будет происходить  за счет конкурентов. Реализация эффекта  масштаба производства некоторыми фирмами  предполагает, что число конкурирующих  производителей одновременно сокращается  вследствие банкротства или слияния.

 

Исторически сложилось так, что с течением времени во многих отраслях научно-технический прогресс сделал все более и более достижимым эффект масштаба. Например, предварительные  подсчеты говорят о том, что в  автомобильной промышленности в  США в период ее становления существовало больше 80 фирм. С годами развитие технологий массового производства, банкротства  и слияния ослабили борьбу между  производителями. Теперь на долю "Большой  тройки" - "Дженерал моторз", "Форд" и "Крайслер" - приходится около 90% продаж произведенных в США автомобилей.

 

Существуют и другие барьеры, например, владение патентами, контроль над стратегическими сырьем (в  электронике, химической и алюминиевой  промышленности), финансовые барьеры  в виде огромных расходов на рекламу (в производстве сигарет). Пример олигополистической модели рынка г. Самары (Таблица №3)

 

 

 

 Эвакуационные службы  г. Самары                                                      Таблица №3

 

 

 

2. Виды конкуренции. 

 

Несмотря на то, что каждый рынок имеет свой уникальные особенности, всё же есть нечто общее в том, как осуществляется конкуренция  на разных рынках, и следовательно суть конкуренции может быть выражена единой аналитической концепцией, используемой для выявления природы и оценки интенсивности конкуренции.

 

Согласно исследованиям, известного английского учёного, авторитета в области конкуренции М.Е. Портера  состояние конкуренции на определённом рынке можно охарактеризовать пятью  конкурентными силами:

 

Соперничество среди конкурирующих  продавцов. Каждая фирма следует  своей собственной конкурентной стратегии для завоевания лучшей позиции и выгод от конкурентного  преимущества.

 

Сила, мощь, с которой продавцы товара борются за более сильную  рыночную позицию в отрасли или  в конкурентном преимуществе является лучшим индикатором «пульса»  конкуренции.

 

Прибыль побуждает конкурирующие  фирмы развивать свои стратегии, направленные на создание конкурентных взаимодействий.

 

Черты конкурентных взаимодействий фирм можно охарактеризовать следующим  образом:

 

- Фирмы борются за более  выгодную рыночную позицию, которая  проявляется, в конечном счёте,  в стремлении каждого завоевать  свою клиентуру (наиболее прибыльную  рыночную долю);

 

- Конкурирующие стратегии  фирм и пути реализации этих  стратегий различны. Фирмы ограничены, в основном, своими соображениями  о том, что и как будет  работать на этом рынке (реакция  покупателей и т.п.), и что вообще  юридически законно (антимонопольное  законодательство, разрешающее конкурентные  действия и т.д.).

 

Время от времени фирмы  обновляют свои стратегии (для улучшения  позиции или с целью защиты уже завоёванных преимуществ). Продолжительность  функционирования фирмы в рамках любой стратегии зависит, с одной  стороны, от рыночного успеха (или  неудачи), а с другой стороны, от действий фирм-соперников.

 

Фирмы стараются выбирать конкурентные стратегии, которые не могут быть сымитированы или обойдены конкурентами.

 

Межфирменное соперничество  может закончиться успехом или  проигрышем. Стратегический успех может  дать фирме возможность "контролировать" направление действий рыночных сил  или конкурентных усилий. Стратегические неудачи могут привести к смене  стратегии, потере рыночной позиции  и даже выходу из отрасли.

 

Акции и контракции фирм-соперников, в конечном счете, выливаются в создание новых условий спроса-предложения  или в реагирование на создавшиеся  условия рынка: маркетинговые стратегии  фирм-соперников в конкурентной борьбе воздействуют на рынок, а рынок, в свою очередь, заставляет фирмы принимать такие маркетинговые стратегии, которые могут принести успех в сложившихся условиях.

 

Конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями конкурентоспособных  с точки зрения цены.

 

Часто фирмы, принадлежащие  к одной отрасли, находятся в  тесной конкурентной борьбе с фирмами  в других отраслях из-за того, что  их продукция является хорошим заменителем. Конкурентные силы, возникающие вследствие наличия заменителей товара, сталкивают продавцов.

 

Во-первых, цены и доступность  товаров-заменителей создают потолок  цен для производителя, в то же время, потолок цен ограничивает потенциальную величину прибыли.

 

Во-вторых, производитель  товаров и/или услуг может выделить товар/услугу качеством, уменьшением  цены путем сокращения издержек или  другим способом дифференцировать свой продукт от заменителей, но чем больше зависят продажи товара от изменения  цен заменителей, тем сильнее  влияние конкурентных сил заменителей.

 

В-третьих, конкуренция со стороны заменителей зависит  от того, насколько легко покупатель может предпочесть заменитель (это  зависит от стоимости «переключения» покупателя на товар-заменитель).

 

Наиболее часто упоминаемым  индикатором силы конкурентного  давления на производителя со стороны  производителей заменителей является темп прироста продаж.

 

Пример конкуренции товарозаменителей.

 

Продавцам мелкой бытовой  техники в последнее время  неожиданную конкуренцию составили  операторы сотовой связи. По мнению продавцов, очень  часто электрический  чайник или кофеварку покупают в  подарок. После того как сотовики в очередной раз снизили цены, подарком «что-нибудь на $ 40-50» стал сотовый телефон» [6].

 

 

 

Угроза появления новых  конкурентов. Конкурирующие силы, возникшие  вследствие угрозы появления новых  конкурентов.

 

Серьезность угрозы возможного появления на рынке новых конкурентов  зависит от двух групп факторов:

 

- барьеры для входа; 

 

- ожидаемая реакция фирм  на вновь входящих в отрасль. 

 

Существуют следующих  основных барьеров для входа:

 

- эффективный масштаб  производства;

 

- эффект ЖЦ продукции  (иногда достижение низких затрат  на единицу зависит от опыта  производства товара и др. выгод,  полученных за время освоения  товара;

 

- предпочтения и преданность  потребителей к определенным  торговым маркам;

 

- потребность в капитале (чем больше величина требуемых  инвестиций для обеспечения успешности  входа на рынок, тем меньше  желающих войти на этот рынок);

 

- препятствия в виде  дополнительных затрат, связанных  с доступом к более дешевым  источникам сырья, патенты и  ноу-хау, опыт производства, основной  капитал, приобретенный по более  низким (в связи с инфляцией)  ценам, удобные места расположения  предприятия и т. п.;