Индивидуальные предприятия

Также, для предприятия  очень важно анализировать показатели прибыли, ведь именно они отражают эффективность  деятельности предприятия за определенный период.

Цель любой предпринимательской  деятельности состоит в достижении экономического эффекта в виде прибыли. Сейчас в Украине в условиях реформирования экономики наблюдается тенденция  к значительному снижению уровня рентабельности производства, что означает убыточность многих предприятий. В  связи с этим управление предприятием требует совершенствования методов  оценки и прогнозирования прибыли. Чем больше внимания уделяется этой экономической категории, тем эффективнее  функционирует предприятие.

Планирование прибыли  представляет собой процесс разработки системы мер по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективное использование  в соответствии задачам развития предприятия в будущем периоде.

Рис. 3. — Структурная схема управления прибылью предприятия

Важная роль в эффективной  деятельности предприятия уделяется  анализу себестоимости продукции. Снижение себестоимости продукции  является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Себестоимость  является одним из самых многогранных показателей хозяйственной деятельности предприятий.

В данном разделе также  уделено внимание управлению затратами  на предприятии. Совершенствование  системы управления затратами нацелено на постоянный поиск и выявление  резервов экономии ресурсов, нормирование их расходов, планирование, учет и анализ затрат по их видам, стимулирования ресурсосбережения и снижения издержек с целью повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 

ИП “ForestLive”

Рост объемов торговли лесными товарами, вероятно, замедлится во второй половине 2010 года, после сильного роста в первом полугодии, в связи  с увеличением материальных и  трудовых затрат и низкого обменного  курса, говорит правительственный  отчет Китая.  
Общая стоимость торговли лесными товарами составил $ 44670 млн в первом полугодии 2010 года, это 41,4 процента в годовом исчислении. Экспорт вырос на 33 процента в течение периода до рекордных $ 22330 млн, в то время как импорт вырос на 50,9 процентов до $ 22340 млн, в соответствии с докладами по импорту и экспорту лесопродуктов, выпущенными Государственным управлением лесного хозяйства и Главным таможенным управлением Китая.  
"Устойчивый рост идет по причине применения стимулирующих пакетов правительства, восстанавливается спрос со стороны производителей деревообрабатывающей продукции и идет восстановление зарубежных рынков", сказал Фу Цзяньцюань, директор департамента планирования развития и управления финансами при Государственном управлении лесного хозяйства.  
Количество изделий из дерева при торговле с США увеличился на 42,5 процента или на $ 6610 млн в первом полугодии, в то же время оно выросло на 33,6 процента при торговле с Европейским союзом или на $ 6,05 млрд. и на 31,9 процента при торговле с Японией на $ 2,48 миллиарда.  
США стал четвертым по величине экспортером круглого леса в Китай после России, Новой Зеландии и Бразилии. Импорт круглого леса из США увеличился на 4,8 процента от общего объема импорта древесины в течение первой половины 2010 года, по сравнению с 2,7 процента в прошлом году.  
 
Создание зоны свободной торговли Китай-АСЕАН также способствовало существенному росту торговли древесины в первом полугодии.  
Двусторонняя торговля в этот период выросла на 57,2 процента до $ 9380 млн по сравнению с прошлым годом.  
Импорт из стран АСЕАН вырос на 56,4 процента до $ 6,8 млрд., а экспорт вырос на 59,3 процента до 2,53 млрд. долл. США.  
В докладе говорится, спрос на китайские изделия из древесины увеличивается из таких стран, как Бразилия, Индия, Южная Африка и Россия. 

 

 

7. предпринимательские  риски и их оценка

Предпринимательский риск можно охарактеризовать как экономическую категорию, количественно выражающуюся в неопределенности исхода намеченной предпринимательской деятельности, отражающей степень неуспеха (или/и успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами.

Классификация риска представляет собой его  распределение на категории, виды и  подвиды, группы и подгруппы. Предпринимательские  риски характеризуются большим  многообразием, и в целях эффективного управления ими следует классифицировать их по различным признакам.

В зависимости  от возможности страхования предпринимательские  риски разделяются на две большие  группы в соответствии с возможностью страхования – страхуемые и нестрахуемые.

Риск  страхуемый – это вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование.

Нестрахуемые риски являются потенциальными источниками дополнительной прибыли, связанной с риском, для фирмы. Но если потери, которые может понести фирма в результате страхуемого риска, покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате наступления нестрахуемого риска возмещаются из собственных средств предпринимательской фирмы.

Систематический риск характерен для всей экономической системы или отдельного рынка и не поддается диверсификации. Данный тип риска определяется факторами, влияющими на все отрасли и предприятия: возможные политические изменения в стране и мире, уровень инфляции, экономические колебания и т.д.

Несистематический риск связан со спецификой деятельности фирмы, сложностями ее функционирования, а также с проблемами отрасли, в которой она действует. Он может быть преодолен посредством диверсификации.

В предпринимательской  деятельности можно выделить риск в области принятия решений и в сфере их реализации. Существенным отличием этих рисков друг от друга является то, что на стадии принятия решения, когда оно только прорабатывается, можно внести изменения и исправить положение, тогда как на стадии реализации предпринимательского проекта гораздо труднее что-либо существенно изменить.

С риском предприниматель  сталкивается на разных этапах своей  деятельности, в разное время, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть множество. Обычно под причиной возникновения подразумевается  какой-то источник (фактор), вызвавший  неопределенность ситуации. Для риска  такими источниками являются: непосредственно  хозяйственная деятельность, действия самого предпринимателя и особый вид знаний – информация. В связи  с этим следует различать хозяйственный риск; риск, связанный с личностью предпринимателя, риск, обусловленный недостатком информации.

В общем плане существуют следующие  методы оценки предпринимательского риска:

–    статистический метод оценки;

–    метод экспертных оценок;

–    использование аналогов;

–    комбинированный метод.

Количественная оценка предпринимательского риска с помощью методов математической статистики устанавливается главными инструментами данного метода оценки – дисперсией, стандартным отклонением, коэффициентом вариации.

Преимуществом данного метода оценки предпринимательского риска является несложность математических расчетов, а недостатком – необходимость большого количества исходных данных (чем больше массив, тем достовернее оценка риска ).

Кроме статистического метода существует метод экспертной оценки риска, который может быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень возможных рисков и предполагается оценить вероятность их наступления, например, на следующей системе оценок:

0 – несущественный риск;

25 – рисковая ситуация, вероятнее  всего не наступит.

50 – о возможности рисковой  ситуации нельзя сказать ничего  определенного;

75 – рисковая ситуация, вероятнее  всего, наступит;

100 – рисковая ситуация наступит  наверняка.

Затем оценки экспертов подвергаются анализу на их противоречивость и должны удовлетворять следующему правилу: Максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому виду риска не должна превышать 50, что позволяет устранить недопустимые различия в оценках экспертами вероятности наступления отдельного риска.

max |a_i – b_i| ≤ 50 ,

где a, b – векторы  оценок каждого из двух экспертов. При трех экспертах должно быть сделано три оценки: для попарного сравнения мнений  1-го и 3-го, 2-го и 3-го;

i – вид оцениваемого риска.

Разновидностью экспертного метода является метод Дельфи, характеризующийся анонимностью и управляемой обратной связью.

Важным методом исследования риска является моделирование задачи выбора с помощью “дерева решений”, где по ветвям “дерева” соотносят субъективные и объективные оценки возможных событий. Следуя вдоль построенных ветвей и используя специальные методики расчета вероятностей оценивают каждый путь и выбирают менее рискованный.

Однако для оценки предпринимательского риска данный метод не совсем подходит по ряду причин:

-   это очень трудоемкий метод;

-   в «дереве» учитываются только те действия, которые намерен совершить предприниматель, и совсем не учитывается влияние внешней среды на деятельность фирмы.

Метод аналогий используется в том  случае, если другие методы оценки риска неприемлемы. При его использовании применяются базы данных о риске аналогичных проектов или сделок.

Комбинированный метод представляет собой объединения нескольких отдельных методов или их отдельных элементов. Примером может служить оценка предпринимательского риска на основе расчета вероятности нежелательного исхода сделки. В данном случае анализ риска производится с помощью элементов статистического, экспертного методов, а также метода аналога.

Устранить риск полностью невозможно, но можно в определенной мере управлять риском. Менеджер сопоставляет положительные и отрицательные стороны возможных решений и оценивает их вероятные последствия, т.е. определяет, насколько приемлем и оправдан риск в сравнении с возможной выгодой.[17, с 121]

7.1. Способы снижения  предпринимательских рисков

Высокая степень риска  проекта приводит к необходимости  поиска путей ее искусственного снижения. В практике управления проектами  применяют следующие способы  снижения риска:

• диверсификацию;
• распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);
• страхование;
• хеджирование;
• резервирование средств;
• покрытие непредвиденных расходов.

Рассмотрим каждый из перечисленных  способов снижения риска.

Диверсификация: Под диверсификацией понимается инвестирование финансовых средств в более чем один вид активов, т.е. это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Фирма в своей хозяйственной деятельности, предвидя падение спроса или заказов на основной вид работ, готовит запасные фронты работ или переориентирует производство на выпуск другой продукции.

Применение фирмой диверсифицированного портфельного подхода на рынке ценных бумаг (комбинация разнообразных ценных бумаг) позволяет максимально снизить  вероятность недополучения дохода. Диверсификация предусматривает два основных способа управления рисками - активный и пассивный.

Активное управление представляет собой составление прогноза размера  возможных доходов по основной хозяйственной  деятельности от реализации нескольких инвестиционных проектов.

Активная тактика фирмы  по продвижению продукции предполагает, с одной стороны, пристальное  отслеживание, изучение и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов, захват значительной доли рынка  со специализацией по однородному выпуску  продукции, а с другой стороны, - максимально  быструю переориентацию одного вида работ на другой, включая возможную  передислокацию на другую территорию, рынок.

Пассивное управление предусматривает  создание неизменного рынка товаров  с определенным уровнем риска  и стабильное удерживание своих  позиций в отрасли. Пассивное  управление характеризуется низким оборотом, минимальным уровнем концентрации объемов работ.

Распределение риска  между участниками проекта. Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако часто бывает так, что именно этот партнер недостаточно крепок в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия действия рисков.

Фирмы-консультанты, поставщики оборудования и даже большинство  подрядчиков имеют ограниченные средства для компенсации риска, которые они могут использовать, не подвергая опасности свое существование.

Распределение риска реализуется  при разработке финансового плана  и контрактных документов. Как и анализ риска, его распределение между участниками проекта может быть качественным и количественным. Качественное распределение риска подразумевает, что участники проекта принимают ряд решений, которые либо расширяют, либо сужают диапазон потенциальных инвесторов. Чем большую степень риска участники намереваются возложить на инвесторов, тем труднее участникам проекта привлечь к финансированию проекта опытных инвесторов.

Поэтому участникам проекта  рекомендуется при ведении переговоров  проявлять максимальную гибкость в  вопросе о том, какую долю риска  они согласны на себя принять. Желание  обсудить вопрос о принятии на себя участниками проекта большей  доли риска может убедить опытных  инвесторов снизить свои требования.

Страхование. Страхование риска есть по существу передача определенных рисков страховой компании.

Могут быть применены два  основных способа страхования: имущественное  страхование и страхование от несчастных случаев. Имущественное  страхование может иметь следующие  формы: