Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 19:03, курсовая работа
Цель данной работы является изучение системы экологического менеджмента на нефтегазодобывающем предприятии ОАО «ТНК-Нягань».
Для осуществления целей, в работе были поставлены следующие задачи:
Подбор и ознакомление с учебной литературой и технической документацией;
Изучение организационно-хозяйственной структуры ОАО «ТНК-Нягань»;
Рассмотрение экологической политики предприятия;
Изучение природоохранных мероприятий, применяемых на предприятии
Анализ и обобщение полученной информации.
Введение
1 глава. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий
1.1 Понятие экологического менеджмента
1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий
1.3 Экологическая политика предприятия
2 глава. Общая характеристика деятельности предприятия
2.1 Организационная структура предприятия
2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности
2.3 Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии
3 глава. Управление качеством окружающей природной среды на предприятии
3.1 Производственно-экологический контроль состояния окружающей природной среды
3.2 Ограничения природопользования на территориях месторождений предприятия
3.3 Природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии....38
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Экологическая политика представляет собой документ, который содержит заявление организации о ее обязательствах по отношению к окружающей среде. Она дает общее направление, обеспечивая основание для действий и разработки более конкретных целевых и плановых экологических показателей.
Политика обеспечивает указания и руководство для внутренних и внешних участников процесса относительно ожидаемого от них уровня экологической эффективности, и доводит до их сведения обязательства высшего руководства по улучшению окружающей среды. Экологическая политика должна быть изложена ясно и приспособлена к природе, масштабу и экологическим воздействиям от деятельности и услуг местного самоуправления. Вовлечение высшего руководства является абсолютно необходимым, так как оно устанавливает направление деятельности для всей организации. [12]
Эффективное управление окружающей средой основано на поэтапном подходе, начинающемся с разработки реалистической и действенной экологической политики.
Роль экологической политики включает следующее:
создает направление действия для организации;
устанавливает параметры для предпринимаемых действий;
ставит экологические цели;
устанавливает параметры для оценки экологической эффективности;
создается для достижения организацией соответствия требованиям законодательства;
предназначается для охраны среды и снижения риска;
предполагает сокращение затрат.
Разработка экологической политики является тщательно продуманным процессом поэтому экологическая политика:
является публичным заявлением об экологических обязательствах;
представляет видимые
может иметь далеко идущие последствия.
Экологическая политика может оказаться эффективным инструментом внутри организации в части обеспечения поддержки со стороны служащих общего управления охраной среды и в особенности - системы экологического менеджмента.
Основные требования к экологической политике:
Высшее руководство должно определить экологическую политику организации и обеспечить, чтобы эта политика:
соответствовала характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду от деятельности организации, ее продукции или услуг;
включала обязательство вести постоянное улучшение и предотвращать загрязнения;
включала обязательство
предусматривала основу для установления целевых и плановых экологических показателей и их анализа;
документально оформлялась, внедрялась, поддерживалась;
доводилась до сведения всех работающих на организацию или от ее лица;
была доступна общественности.
Разработка такой политики перестает быть делом формальным: необходимо принятие стратегических решений в отношении направлений природоохранной деятельности (определяющих цели и приоритеты политики), основных проблем ее осуществления и доступных ресурсов (влияющих на принципы и приоритеты в отношении методов деятельности). Именно по этой причине политика разрабатывается после проведения ПОВОС, которая дает необходимую информацию в отношении проблем и возможностей организации. Решения, принимаемые при разработке политики, имеют принципиальную важность для организации, и должны учитывать стратегические приоритеты ее развития
При разработке экологической политики организация должна учитывать следующее:
свои задачи, взгляды, основные ценности и убеждения;
координацию с политикой организации в других сферах (например, в области качества, гигиены и охраны труда);
требования заинтересованных сторон и связи с ними;
руководящие принципы;
особые местные или
свои обязательства по предотвращению
загрязнения и постоянному
обязательства по обеспечению соответствия правовым нормам и прочим требованиям, которые организация обязуется соблюдать.
Текст политики должен быть однозначным, кратким, простым и понятным, но, в то же время, основные приоритеты должны быть в нем определены. Это может быть документ с одной страницей, который выделяет экологические обязательства организации.
Экологическая политика должна учитывать, что вся деятельность, продукция и услуги, входящие в область применения системы экологического менеджмента организации могут оказывать воздействие на окружающую среду
Поэтому направления политики зависят
от характера организации. Помимо прочего,
политика должна предусматривать обязательства
в отношении следующих
соответствие применимым правовым нормам и прочим требованиям, которые обязуется соблюдать организация, связанным с экологическими аспектами её деятельности, продукции и услуг, или перевыполнение этих требований;
предотвращение загрязнения, и постоянное усовершенствование посредством разработки процедур оценки экологической эффективности и соответствующих показателей.
В рамках экологической политики также могут должны учитываться следующие факторы:
региональные и местные
оценка и снижение любых отрицательных воздействий соответствующей деятельности на различные аспекты окружающей среды;
управление энергией, ресурсосбережением и выбор энергоносителей;
управление использованием сырья, оптимизация выбора его вида и условий транспортировки;
сокращение образования
оценка и снижение интенсивности вредных физических воздействий на территории предприятия и за его пределами;
планирование продукции (проектирование, производство, упаковка, транспортировка, использование и утилизация отходов) с позиций охраны окружающей среды;
определение влияния практической деятельности подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков на показатели ухудшения состояния окружающей среды;
предупреждение и ограничение нештатных ситуаций;
экологическое обучение и подготовка кадров по проблемам охраны ОС.
Во время разработки политики используются сильные и конкретные глаголы, чтобы ясно выразить смысл намерения. Например: «Организация должна сократить расход сырья». Это заявление предполагает, что организация осознает свои исходные позиции, что она планирует ввести и проводить изменения, и что она намеревается количественно оценить степень необходимых изменений.
Основные этапы разработка политики
Экологическая политика частично основывается на находках и выводах первоначальной оценки воздействия на окружающую среду.
Разработка экологической
Миссии
Видения
Ценностей
Политической, социальной и экономической культуры предприятия.
В число важных источников информации для разработки экологической политики входят:
результаты первоначальной оценки воздействия на окружающую среду;
любое существующее заявление по поводу экологических аспектов;
другие действующие политики, такие как охраны труда, техники безопасности и контроля качества;
мнения заинтересованных и пострадавших сторон, а также служащих, которые могут участвовать в анализе политики, пока не закончена ее разработка;
законодательство, регламенты и стандарты, которые включают обязательные элементы экологической политики.
Разработанная экологическая политика
должна быть официально утверждена высшим
руководством организации и надлежащим
образом оформлена для
Экологическая политика является краеугольным камнем системы экологического менеджмента. Это не просто документ для публики, заявляющий об экологической политике. Он должен содержать сущность культуры самоуправления и тем самым помогать возникновению глубокого понимания смысла экологической ответственности персоналом. Очень важно участие высшего руководства, как в создании политики, так и в ее распространении, с тем, чтобы персоналу стало ясно, что политика поддерживается на высшем уровне организации. Все члены руководства высшего звена могут также подписаться под заявлением о политике, тем самым, подтверждая свои обязательства придерживаться ее.[4]
Глава 2. Общая характеристика деятельности предприятия
2.1 Организационная структура предприятия
Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» учреждено на основании решения Совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания» от 17 августа 1999 года (Протокол заседания № 9 (42)).
Правовое положение ОАО «ТНК-
Открытое акционерное общество
«ТНК-Нягань» зарегистрировано в
Едином государственном реестре
за основным государственным
Юридический адрес (место нахождения): 628183, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ, город Нягань, улица Сибирская, дом 10, корпус 1.
Уставный капитал Общества составляет 83 500 (Восемьдесят три тысячи пятьсот) рублей и состоит из 83 500 (Восемьдесят три тысячи пятьсот) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая, выпущенных в бездокументарной форме. Акционером ОАО «ТНК-Нягань», владеющим 100% акций является ОАО «Тюменская нефтяная компания». [3]
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. (Рис.1)[15]
Предприятие возглавляет Руководитель (директор) назначаемый на эту должность и освобождаемый от этой должности собранием акционеров.
Права и обязанности Руководителя, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются трудовым законодательством.
Руководитель несет
Компетенция заместителей Руководителя
Предприятия устанавливается
Систему экологического менеджмента на предприятии ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет Департамент ОТ, ПБ и ООС. Общее руководство по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет Генеральный директор ОАО «ТНК-Нягань». Непосредственное руководство работой по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет ДОТПБ и ООС. Руководство работой по ООПС в структурных подразделениях предприятия осуществляют руководители подразделений.[3]
Организационная структура предприятия выбирается предприятием самостоятельно, она выстроена с учетом видов производственной деятельности, относится к линейно-функциональному типу.
Преимущества линейно-
четкая система взаимных связей функций и подразделений;
четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
ясно выраженная ответственность;
быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Недостатки линейно-
отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;
тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;
малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;
критерии эффективности и
большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;
перегрузка управленцев верхнего уровня;
повышенная зависимость
2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности
Свою производственную деятельность ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет на основании Свидетельства о государственной регистрации предприятия № 175 от 17.10.2001 г. и лицензии на право пользования недрами (серии ХМН 01189, ХМН 01187, ХМН 01188, ХМН 01208, ХМН 01207).
ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет добычу нефти и газа, подготовку и переработку нефти, разработку и обустройство месторождений нефти и газа. Эксплуатация нефтегазового месторождения сопровождается комплексным воздействием технических сооружений и технологических процессов на природную среду.
Объекты ОАО «ТНК-Нягань» размещены на территории Октябрьского и Ханты-Мансийского районов.
Основной целью ОАО «ТНК-
Основными видами деятельности организации являются:
разведка и разработка нефтяных месторождений;
бурение параметрических, поисковых разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;
добыча, транспортировка, подготовка,
переработка и реализация углеводородного
сырья и продуктов его
обустройство нефтяных месторождений;
выполнение проектных и