Анализ финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта

 

 

Оценка проекта__________________

 

 

Члены комиссии_________________

 

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

 

По дисциплине: «Экономический анализ на предприятии»

Тема: «Анализ  финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта» 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург, 2012 

 

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ1

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ1

1.1 История Богдановичского ОАО «Огнеупоры» 2

1.2 Социальная сфера Богдановичского ОАО "Огнеупоры"2

1.2.1 Санаторий-профилакторий  «Пламя»3

1.2.2 Столовая 3

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ1

2.1 Анализ имущественного  положения предприятия 5

2.2 Анализ и оценка ликвидности  и платежеспособности 5

2.3 Анализ и оценка финансовой  устойчивости в долгосрочной  перспективе 5

2.4 Анализ и оценка эффективности текущей деятельности (деловой активности)5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ1

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК1

ПРИЛОЖЕНИЕ A – Бухгалтерская отчетность за 2009 год1

ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчет о прибылях и убытках за 2009 год1

ПРИЛОЖЕНИЕ В – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2009 год1

ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Бухгалтерская отчетность за 2010 год1

ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Отчет о прибылях и убытках за 2010 год1

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2010 год1

 

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. История Богдановичского ОАО «Огнеупоры» 

Богдановичское открытое акционерное общество по производству огнеупорных материалов (Богдановичское ОАО «Огнеупоры») – уникальный производственный комплекс по добыче огнеупорного сырья и выпуску огнеупорных изделий и материалов, обладающий мощным техническим и интеллектуальным потенциалом. 

Строительство Богдановичского огнеупорного завода началось в 1930 году на базе Троицко-Байновского месторождения огнеупорных глин с массо-заготовительного отделения и цеха подготовки. 

В 1933 году были построены: отделение периодических печей, здание помольного отделения, здание механического цеха, центрального склада, лаборатории.  

В 1934 г. вступили в строй 10 периодических печей и 26-ти камерная гофманская печь, которые использовались  для обжига глины на шамот.

В 1935 году объем добычи глины и  производство шамота, годной  продукции увеличился в 4 раза. Численность рабочих составляла 220 человек на заводе и на руднике – 450 человек. В мае этого же года состоялось объединение Богдановичского огнеупорного предприятия с Сухоложским шамотным заводом. 

В 1938 г. Богдановичский завод выделен в самостоятельную организацию, т.е. был разделен с Сухоложским заводом, и с этого года предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо. 

С началом Великой Отечественной  войны строительство завода продолжалось более быстрыми темпами за счет пополнения оборудованием и персоналом, эвакуированных огнеупорных предприятий Юга  и Центра страны.

В 1942-1943 гг. освоенный в срочном порядке доменный и кауперный кирпич поставляются на строительство домны  Магнитогорского металлургического завода, которая в условиях военного времени была объявлена первоочередной правительственной стройкой, а Богдановичский завод являлся единственным поставщиком огнеупоров.

В помольном отделении уже работало два сушильных барабана и две шаровых мельницы. На заготовке брикета работал пресс «Бюллер», полностью смонтировано четыре ленточных пресса. 

В период строительства склада сырья подача глины в производство  производилась с эстакад по транспортерным лентам. В 1944 году полностью работали периодические и кольцевые печи, из производственного оборудования работало: 

• 4 сушильных барабана
• 4 шаровых мельницы
• 2 пресса «Бюллер» на брикете
• 5 ленточных прессов
• допрессовочный пресс «Самарина»

В 1955 году по решению Министерства черной металлургии и Главогнеупора  Богдановичский завод был объединен в одно промышленное предприятие с Богдановичским рудоуправлением, а также с Курьинским рудником «Белая глина».

В период 1955 – 1958 гг. на заводе и в горном управлении были произведены большие работы по организационно-техническим мероприятиям, направленным на механизацию производственных процессов и облегчение ручного труда, что позволило резко увеличить выпуск продукции на тех же производственных мощностях. Часть склада готовых изделий переоборудована для сортировки и погрузки продукции в ж.д. вагоны с применением автопогрузчиков. Закончилось строительство отделения полусухого прессования, в котором были смонтированы три пресса СМ –143, предназначенные для прессования насадочных и ковшевых изделий. Построено дробильное отделение, смонтирован 5-й сушильный барабан, начат монтаж шамотно-помольного отделения с установкой  двух шаровых мельниц. Увеличена мощность брикетного отделения, на втором этаже формовочного цеха смонтирован поток по заготовке валюшки-сырца для производства сифонных изделий, звездочек и особосложного шамотного фасона, силами завода произведена модернизация допрессовочных прессов, кольцевых и периодических печей. 

В 60 -  годах  закончено строительство и введены в эксплуатацию новые шамотно-помольные и глино-дробильные отделения.

Введен в действие второй корпус полусухого прессования с установкой  10 прессов СМ-143 и ПК-630. В эксплуатацию введен комплекс двух вращающихся печей мощностью 200 тыс. т шамота в год, закончено строительство двух туннельных печей.  Большое внимание на заводе уделялось строительству жилья и объектов соцкультбыта. Были построены механико-керамический техникум, Дворец культуры, больничный комплекс с поликлиникой. В 1965-66 годах запущен  цех по производству периклазовых порошков из электроплавленого MgО, в последующие годы цех был реконструирован и в настоящее время в электропечах цеха выпускают и новые плавленые материалы: электрокорунд, муллит, шпинель и др.  В начале 70-х годов разработан проект строительства цеха изделий из чистых окислов, который был введен в действие в 1978 году. При активном участии специалистов завода отработана технология производства корундовых длинномерных труб и чехлов для термопар, успешно прошедших все испытания. 

В 80-е годы продолжалось дальнейшее развитие предприятия.  Ассортимент изделий изменялся в сторону увеличения доли наиболее эффективной продукции и производства новых видов огнеупоров. Все тепловые агрегаты были переведены с жидкого топлива на газ, осуществлена коренная реконструкция производства. 
В 1992 году предприятие было преобразовано в Богдановичское акционерное общество открытого типа "Огнеупоры" по производству огнеупорных материалов.

В последние годы металлурги стали предъявлять повышенные требования к огнеупорной продукции в связи с внедрением в отрасль прогрессивных металлургических процессов, поэтому на заводе приступили к освоению производства новых видов огнеупоров: высокоглиноземистых, корундографитовых, шпинельсодержащих и других высокоэффективных изделий. Расширен ассортимент мертелей от шамотных до корундовых, совершенствуется технология плавленых материалов. На предприятии внедряются новые технологии производства корундографитовых изделий для машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ), проводятся работы по  расширению их ассортимента.

История предприятия – это непрерывное  развитие производства, его модернизация, направленные на выпуск качественной продукции, освоение ее новых видов.  Сегодня ОАО «Огнеупоры» – это технически высокооснащённое предприятие. Техническая политика предприятия направлена на внедрение новых экономичных и ресурсосберегающих технологий. Постоянно решаются вопросы по модернизации производства, повышению конкурентоспособности  выпускаемой продукции. 
Огромный опыт работы предприятия позволяет предлагать своим  потребителям действительно лучшие решения их задач поставкой качественных и новых огнеупоров, возможности оказания технической помощи в разработке конструкции и чертежей изделия,  рекомендаций по службе огнеупоров.

1.2 Социальная сфера Богдановичского ОАО "Огнеупоры"

Приоритетными задачами руководства  предприятия являются не только разработка новых технологий и выпуск качественной продукции, но и забота о людях, работающих на предприятии. Вопросы социальной и культурной жизни решаются наравне  с производственными и экономическими.

Стабильная  работа предприятия позволяет решать многие социальные вопросы:

• Финансировать мероприятия Совета молодежи, Совета ветеранов войны и труда;
• Медицинское обслуживание, оздоровление работников;
• Ремонты и хозяйственное содержание объектов спортивного и социально – культурного назначения;
• Выплачивать единовременные вознаграждения, материальную помощь работникам и ветеранам предприятия и многое другое.

Особое внимание руководство предприятия  уделяет вопросам подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала. 
За счет средств предприятия в ВУЗах обучается 20 работников. 
За 9 месяцев 2010 г. прошли профессиональное обучение 153 РСС и 710 рабочих. 

Медико-санитарная часть предприятия предназначена для оказания квалифицированной медицинской помощи, укрепления здоровья трудящихся и неработающих пенсионеров завода, снижения заболеваемости и профилактики профзаболеваний. Располагает лечебной базой, позволяющей оказывать медицинские услуги в стандартах 3 уровня сертификации. 
На 150 посещений в смену оказывает первичную медико-санитарную помощь, комплекс профилактических и лечебно - реабилитационных мероприятий, проводит пропаганду здорового образа жизни.

Совет ветеранов войны и труда принимает активное участие в заводской жизни. На предприятии помнят и заботятся о ветеранах, расширяется и пополняется музей боевой и трудовой славы. Программа «Ветераны завода» предусматривает ряд мероприятий, которые направлены на социальную поддержку неработающих пенсионеров, на повышение уровня их жизни, улучшение морально-психологического климата и состояния здоровья. 

Заводская и цеховые спортивные команды предприятия участвуют в городской и областной спартакиадах, занимают призовые места. 

Оздоровлению работников и организации  их досуга способствует развитие физической культуры и спорта. Работники предприятия занимаются легкой атлетикой, лыжами, туризмом. В оборудованном спортзале постоянно работают спортивные секции:

• Волейбол;
• Баскетбол;
• Футбол;
• Шахматы.

Совет молодежи (направления деятельности):

• адаптация молодежи на предприятии;
• работа с молодыми специалистами;
• наставничество;
• конкурсы профессионального мастерства;
• обучение молодежного актива;
• культурно-массовые испортивные мероприятия.

1.2.1 Санаторий-профилакторий «Пламя»

На 100 мест, расположен на окраине г. Богданович в четырехэтажном здании, окруженном парковой зоной, зеленый  массив которой в течении всего года компенсирует влияние экологических факторов.

Комфортные условия для проживания и отдыха, лечебно-профилактические процедуры, которые осуществляются в строгом соответствии со стандартами санаторно-курортного лечения.

Спектр  медицинских услуг:

- диетотерапия;

- медикоментозная терапия;

- галотерапия;

- ингаляции;

- гипокситерапия;

- физиолечение;

- теплолечение;

- лечебные  ванны;

- массаж  классический, гидромассаж;

- подводный  душ-массаж;

- лечебное  многослойное одеяло;

- ванны  искуственные газовые.

На базе профилактория проводится санаторно – курортное лечение работников предприятия, жителей города и района, кроме того, оказываются платные медицинские и оздоровительные услуги. 

1.2.2 Столовая

На 150 посадочных мест предназначена для  обеспечения питанием работников предприятия  и сторонних граждан, имеет в  своем составе филиал на 80 посадочных мест, магазин «Кулинария» и два  буфета. 

Столовая  предоставляет свои услуги для проведения праздничных мероприятий:

• Работникам предприятия;
• Жителям города и района.

 

 

 

 

 

 

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1 Анализ  имущественного положения предприятия

Стоимостная оценка имущества фирмы, его структуры, а также суждение о произошедших за рассматриваемый  период изменениях могут быть получены либо по балансу в исходном формате, либо по так называемому аналитическому балансу. Последний получается путем перегруппировки и агрегирования статей и подразделов баланса в формат, рассматриваемый аналитиком, во-первых, как более наглядный для выявления взаимосвязей и закономерностей, свойственных данной фирме, и, во-вторых, как более удобный для расчета аналитических коэффициентов. При необходимости может осуществляться дополнительная очистка баланса от регулятивов, однако в действующем формате регулирующие статьи не играют существенной роли, поэтому процедура очистки не является значимо необходимой.