Из вышеприведенной таблицы
видно, что уровень просроченной задолженности
снизится на 1,5%, в абсолютном выражении
на 2 826 348 тыс. руб. Активы, приносящие прямой
процентный доход увеличатся на 2 625 790 тыс.
рублей. В прогнозируемом периоде кредиты,
предоставленные физическим лицам увеличатся
на 4 828 301, а это хорошая динамика прогноза.
Таким образом, на основании
прогнозируемых данных приведенных выше
можно сделать вывод о том, что применение
эконометрических методов в банковской
практике позволяет банку повысить эффективность
своей деятельности в части кредитования
и управления рисками, а как следствие
увеличить прибыль банка. Также стоит
отметить, что внедрение в практику программы
кредитного скоринга Credit4Cast потребует
от банка инвестиций в размере 1,8 млн. руб.
Смета затрат представлена в таблице 3.2
Таблица 3.2 - Смета затрат ОАО
Банк «Петрокоммерц» по предложенной
программе совершенствования кредитной
политики, тыс. рублей.
Наименование |
Стоимость |
Программа кредитного скоринга Credit4Cast |
1 040 000 |
Наладка программного обеспечения |
400 000 |
Годовое обслуживание программного обеспечения
специалистом из компании поставщика |
30 000 в месяц * 12= 360 000 в год |
Из данной таблицы сметы затрат
ОАО Банк «Петрокоммерц» видно, что самых
больших расходов требует сама программа
кредитного скоринга Credit4Cast, на нее уйдет
порядка одного миллиона сорока тысяч
рублей. А наладка программного обеспечения
и его обслуживание банку выйдет в 360 000
тысяч рублей. Доходы от внедрения программы
кредитного скоринга составил 2 595 530 тыс.
рублей, а затраты банка на реализацию
составили 1 800 000 тыс. рублей. Таким образом,
данная программа положительно скажется
на финансовых показателях банка, внедрение
ее целесообразно.
Так же следует рассчитать срок
окупаемости данного предложения.
Для этого надо: Доход от внедрения
программы кредитного скоринга поделить
на сумму затрат данной программы, соответственно:
2 595 530 / 1 800 000 = 1,44 – 1 год и 4 месяца.
Из расчета видно, что проект
окупится примерно к полутору лет.
В заключении следует отметить,
что по итогам проведения анализа кредитной
политики банка были выявлены и предложены
основные направления программы по совершенствованию
кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц».
Были разработаны этапы реализации программы,
и проведена оценка эффективности всего
проекта с использованием количественных
и качественных показателей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кредитная деятельность — один
из важнейших, конституирующих само понятие
банка признаков. Не будет преувеличением
утверждать, что уровень организации кредитного
процесса — едва ли не лучший показатель
всей вообще работы банка и качества его
менеджмента.
Проведенное нами исследование
качества кредитной политики коммерческих
банков в современных условиях
позволяет вынести в заключении
следующие обобщенные положения
и выводы.
В современном мире
сохраняется высокий уровень
уязвимости банковского сектора,
недоверие клиентов к кредитным
организациям, что подтвердила
ситуация в начале лета на межбанковском
рынке. Сохраняются также высокие
риски кредитования, обусловленные
неэффективной структурой экономики,
дефектами управления и низкой
транспарентностью многих предприятий.
В основу кредитной
политики любого КБ положена
практика управления кредитным
портфелем. Кредитный портфель
– это характеристика структуры и
качества выданных кредитов, классифицированных
по определенным критериям.
Одним из таких критериев,
применяемых в зарубежной и отечественной
практике, является степень кредитного
риска. Поэтому критерию определяется
качество кредитного портфеля.
Анализ и оценка качества
кредитного портфеля позволяют
менеджерам банка управлять его
кредитными операциями.
Анализ кредитного портфеля
Банк ОАО «Петрокоммерц» показал:
1) Просроченная задолженность
банка на 1.01.2013г составила всего 0,98%
в структуре кредитной задолженности,
что является очень хорошим
показателем;
2) Банк ОАО «Петрокоммерц»
делает ставку на среднесрочные
и долгосрочные кредиты, доля
которых в кредитном портфеле
Банка на конец рассматриваемого
периода составляет 93,66%;
3) Рассматривая структуру выданных
кредитов по категориям заемщиков
можно отметить, что в кредитном
портфеле преобладают кредиты
выданные негосударственным коммерческим
предприятиям (69,11% на 1.01.2013г) и кредиты
выданные физическим лицам (23,83% на
1.01.2013г);
4) Банк ОАО «Петрокоммерц»
в составе своего кредитного
портфеля имеет преимущественно
кредиты выданные в рублях. Доля кредитов
выданных в иностранной валюте на
конец отчетного периода
составляет 14,62%.
Целью ОАО Банк «Петрокоммерц»
является укрепление ведущих
позиций в основных сегментах
российского финансового рынка,
прежде всего на рынках банковского
обслуживания населения.
Основными инструментами
достижения данной цели ОАО Банк
«Петрокоммерц» считает разработку
и реализацию четкой клиентской
политики, учитывающей потребности
различных групп клиентов, внедрение
модели ведения бизнеса, ориентированной
в первую очередь на клиентов,
с целью улучшения условий и повышения
качества обслуживания клиентов,
расширения спектра продуктов и
услуг. В частности, предполагается
повысить информационную прозрачность
банка.
Для достижения цели были решены
следующие задачи:
Рассмотрены теоретические основы формирования кредитной политики и кредитного портфеля коммерческого банка;
Рассмотрены методы анализа
кредитной политики коммерческого банка;
Показаны направления по улучшению кредитной
политики коммерческого банка;
Проанализированы структурный состав и качество кредитного портфеля на примере ОАО Банк «Петрокоммерц»;
Выявлены проблемы кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц»;
Предложены пути совершенствования кредитной политики банка ОАО «Петрокоммерц»;
- Рассчитан экономический эффект.
В первой главе выяснили, что
кредитная деятельность банка особенно
важная в банковской сфере. А уровень организации
кредитного процесса — едва ли не лучший
показатель всей вообще работы банка и
качества его менеджмента.
Затем во второй главе сделали
вывод о том, что деятельность ОАО Банк
«Петрокоммерц» прочно держит свои позиции
на рынке банковских услуг, постоянно
совершенствуя банковские инструменты
и предлагая новые банковские услуги и
продукты. А обобщая данные структурного
и качественного анализа, можно
сказать, что кредитный портфель Банка
достаточно хорошего качества.
Благодаря консервативной кредитной
политике в отношении физических
лиц Банку удаётся держать долю просроченных
кредитов на очень низком уровне.
В заключение третьей главы
следует отметить, что внедрение программы
кредитного скоринга позволит банку повысить
эффективность своей деятельности в части
кредитования и управления рисками, а
как следствие увеличить прибыль банка.
Таким образом, подводя
итог работы, следует выделить
следующее. Развитие и внедрение
программы кредитного скоринга позволит
уменьшить кредитный риск и просроченную
задолженность банка, увеличить сроки
использования привлеченных средств,
а так же увеличить прибыль банка. Реализация
данных направлений развития позволит
сохранить устойчивость банка, упрочить
позиции в банковской сфере.
Поставленные задачи решены.
Цель дипломной работы достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕММЫХ
ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые
акты
- О порядке предоставления (размещения)
кредитными организациями денежных средств
и их возврата (погашения) (с изменениями и дополнениями). П. ЦБ РФ от 31 августа 1998 г. N 54-П
- Конституция Российской Федерации (принята
всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом
поправок, внесенных Законами РФ о поправках
к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008
N 7-ФКЗ)
- Гражданский кодекс РФ от 30.11.94 № 51-ФЗ,
52-ФЗ (ред. 08.07.1999)//Собрание законодательства
Российской Федерации №32, 1994.
- О банках и банковской деятельности от
02.12.1990 (в редакции Федерального закона
от 19.06.2001 № 82-ФЗ).
- О порядке расчета кредитными организациями
размера рыночных рисков; П. ЦБ РФ № 89-П от 24.09.1999 г.
- О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) Федеральный
закон от 10 июля 2002 г. N 86-ФЗ "
- О порядке формирования кредитными
организациями резервов на возможные
потери покредитам, по кредитной
и приравненной к ней задолженности (с изм. и доп. от 20 марта 2011 г.) П. ЦБ РФ от 26 марта 2012 г. N 254-П
Литература
- Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы. Денежное
обращение. Кредит: Учебник. – М: ЮНИТИ-ДАНА,
2013. – с. 236-237.
- Баканов М.И. Теория экономического анализа/
М.: Финансы и статистика,2011. – С. 385
- Балабанова И.Т. Учебник. Банки и банковское
дело. / - СПб.: Питер, 2013. – С. 54.
- Батракова Л.Г. Экономический анализ
деятельности коммерческого банка. - М.:
Логос, 2013. – С. 215.-116.
- Г.Н. Белоглазовой, Л.П, Кроливецкой. Банковское
дело. Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп..
- М.: Финансы и статистика, 2011. –С. 319-320.
- Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские
операции в России. – М.: Финансы и
статистика, 2012. – 147 с.
- Бор М.З., Пятенко В.В. Практика банковского
дела. Стратегическое управление
банковской деятельностью. М.:
ПРИОР, 2012. – 305 с.
- Горчаков А. А., Половников В.А.
Тенденции развития кредитного
рынка России // Банковское дело.
- 2012. - №3. - С. 19-24.
- Долан Э.Дж., Кэмпбелл К.Д., и др. Деньги,
банковское дело и денежно-кредитная
политика. М.- Л., 2012. – 234 с.
- Егоров А.Е. Проблемы деятельности
коммерческих банков на современном
этапе развития экономики// Деньги
и кредит. - 2012. - №6. - С. 4.
- Жариков В.В. Учебник. Тамбов : ТГТУ, 2009-
26 С.
- Загородников С. В. Финансы и кредит :
учеб. пособие / С. В. Загородников. - 3-е
изд., испр. - М. : Омега-Л, 2011. – С. 136
- Иванов А.Н. Платежные услуги американских
банков //Деньги и кредит. – 2013. - №
9. - С. 59.
- Колядинский Н.Ф. Банки. Инвестиции.
Недвижимость. // Деньги и кредит.
- 2012. - №2. - С. 15-26.
- Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник.
– М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 295-330
- Лаврушин О.И. Организация и планирование
кредита. – М.: Финансы и статистика,
2013. – 320 с.
- Литвинюк А.С. Учебник. Экономический
анализ. Шпаргалки, Эксмо 2009- С. 21
- Любушин Н.П. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учеб.
пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб.
и доп. – М.: Юнити-Дана, 2013. – С. 323
- Масленченков Ю.С. Банковский кредит
и возможность снижения кредитных рисков.
// Банковские услуги. - 2012 – С. 62
- Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров
В.Н. Коммерческие банки и их операции.
– М.: ЮНИТИ, 2012. – 457 с.
- Миловидов Д.А. Современное
банковское дело. - М.: ИНФРА-М,
2013. – 335 с.
- Неволина Е. В. Об оценке кредитоспособности
заемщиков. //Деньги и Кредит. –
2013. - №10. - С. 15-19.
- Огарков А.А. Управление организацией:
Учебник. – М.: Эксмо, 2011 – С. 154
- Г. Б. Поляка учебник. Финансы, денежное обращение и кредит, М.: ЮНИТИ, 2013 – С. 84
- М. А. Поморина. Планирование как основа
управления деятельностью банка, Финансы
и статистика. 2013- С. 69
- Романовский М.Ф., Белоглазова Г.Н. Учебник.
Финансы и кредит, 2011- С. 49
- Селищев А.С. Учебник для вузов. Деньги.
Кредит. Банки, Питер Пресс 2011- С. 62
- Тавасиев А.М., Мазурина Т.Ю., Бычков В.П.Банковское
кредитование, Инфра-М. 2010- С. 248
- Чапкина Н. А. Формирование кредитного
портфеля коммерческого банка с использованием
вероятностных методов / Н. А. Чапкина,
Л. А. Голикова // Актуальные вопросы экономических
наук: материалы междунар. науч. конф. (г.
Уфа, октябрь 2011 г.). — Уфа, 2011. — С. 61-64.
- Шевчук Д.А. Кредитная политика банков:
цели, элементы и особенности формирования.
Учебник. Издательство: Эксмо, 2009- С. 13.
- Шкляр М.Ф. Учебник. Экономика кредитных
кооперативов, Дашков и К. 2012- С. 148
Электронные и Интернет-ресурсы
- [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/audit-2/59 - (Дата обращения 30.04.2014).
- Котина О.В., Уроки банковской аналитики
или "аналитика с нуля" [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://bankir.ru – (Дата обращения 2.05.2014).
- Банк ОАО «Петрокоммерц»[Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://prm.pkb.ru/about/summary - (Дата обращения 06.05.2014).
- Официальный сайт Банка России [Электронный
ресурс]: - Режим доступа: http://www.cbr.ru – (Дата обращения 206.05.2014).
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - Бухгалтерский
баланс банка ОАО «Петрокоммерц» за 2011
– 2013 год
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - Отчет о прибылях
и убытках ОАО «Петрокоммерц» за 2011 –
2013 год
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 - Отчет об уровне
достаточности капитала, величине резервов
на покрытие сомнительных ссуд и иных
активов ОАО «Петрокоммерц» за 2011 - 2013
год.
1
Балабанова И.Т. Банки и банковское дело.
Учебник. Издательство: Питер, 2013. – С.
54.
2
Шевчук Д.А. Кредитная политика банков:
цели, элементы и особенности формирования.
Учебник. Издательство: Эксмо, 2009- С. 13.
3Положение
ЦБР от 31 августа 1998 г. N 54-П "О порядке
предоставления (размещения) кредитными
организациями денежных средств и их возврата
(погашения)" (с изменениями и дополнениями).
4Лаврушин О.И. Банковское дело:
Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012.
– С. 295-296.
5Положение
ЦБР № 89-П от 24.09.1999 г. "О порядке расчета
кредитными организациями размера рыночных
рисков";
6Электронная
библиотека [Электронный ресурс] Режим
доступа: http://www.bibliotekar.ru/audit-2/59 (дата
обращения 02.05.2014)
7 Батракова Л.Г. Экономический
анализ деятельности коммерческого банка.
- М.: Логос, 2013. – С. 215.-116.
8
Лаврушин О.И., Банковские риски - М., Издательство:
КНОРУС, 2010. - 231с.
9 Г.Н. Белоглазова, Л.П, Кроливецкая.
Банковское дело. Учебник. – 5-е изд., перераб.
и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. –
С. 319-320.
10
Котина О.В., Уроки банковской аналитики
или "аналитика с нуля" Режим доступа: http://bankir.ru
(дата обращения 04.05.2014)
11
Литвинюк А.С. Учебник. Экономический анализ.
Шпаргалки, Издательство: Эксмо., 2009 - С.
21
12
Романовский М.Ф., Белоглазова Г.Н. Учебник.
Финансы и кредит, 2011 - С. 49
13
Селищев А.С. Учебник для вузов. Деньги.
Кредит. Банки, Питер Пресс 2011- С. 62
14
Шкляр М.Ф. Учебник. Экономика кредитных
кооперативов, Дашков и К. 2012- С. 148
15
Жариков В.В. Учебник. Тамбов : ТГТУ, 2009-
26 С.
16
Тавасиев А.М., Мазурина Т.Ю., Бычков В.П.Банковское
кредитование, Инфра-М. 2010- С. 248
17
Официальный сайт банка ОАО «Петрокоммерц»[Электронный
ресурс] - Режим доступа: http://prm.pkb.ru/about/summary
(дата обращения: 09.05.2014)